中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
今年的新冠疫情可能使人類(lèi)歷史面臨一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,也將是中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展歷程中的一個(gè)標(biāo)志性事件。我國(guó)供應(yīng)鏈的高速發(fā)展,得益于和平與繁榮的經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,但隨著疫情的到來(lái),這個(gè)時(shí)代可能一去不復(fù)返了。相比過(guò)去,后疫情時(shí)代有三個(gè)重要的變化。
新冠肺炎疫情使得全球經(jīng)濟(jì)陷入前所未有的嚴(yán)重衰退。據(jù)經(jīng)合組織預(yù)測(cè),全球經(jīng)濟(jì)今年將至少下滑6%~7.6%,并且沒(méi)有短期內(nèi)復(fù)蘇的預(yù)期。日本經(jīng)濟(jì)將萎縮6%,在最壞的情況下會(huì)萎縮7.3%;歐盟、歐元區(qū)將萎縮9.1%;美國(guó)將萎縮7.3%,最壞的情況下萎縮8.5%。全球占93%的經(jīng)濟(jì)體陷入經(jīng)濟(jì)大衰退。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體2020年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)萎縮7%,新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)將收縮2.5%。
經(jīng)濟(jì)萎縮將直接導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)體陷入存量競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)顯著加劇,過(guò)去以規(guī)模驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)型發(fā)展模式,必須要轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕黍?qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展模式。從這個(gè)角度說(shuō),疫情雖然給企業(yè)造成了極大的負(fù)面影響和生存壓力,但是客觀上倒逼了企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)和創(chuàng)新,向現(xiàn)代供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。
后疫情時(shí)代,全球化的倒退是可以預(yù)見(jiàn)的。全球供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)不再由市場(chǎng)因素主導(dǎo),政治因素也開(kāi)始發(fā)揮重要影響。發(fā)達(dá)國(guó)家出于經(jīng)濟(jì)安全或者政治博弈的原因,會(huì)更頻繁地對(duì)全球供應(yīng)鏈設(shè)置壁壘或者進(jìn)行破壞。比如,美國(guó)和日本政府已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)政策,要求本國(guó)企業(yè)將供應(yīng)鏈遷出中國(guó)。
全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大挑戰(zhàn)。宏觀層面,全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)從體量和結(jié)構(gòu)上都對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈構(gòu)成現(xiàn)實(shí)性的威脅。微觀層面,全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)將全球統(tǒng)一市場(chǎng)分割成為很多相對(duì)獨(dú)立的局部市場(chǎng),大幅限制了企業(yè)擁有的潛在客戶和需求。因此,如何應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈的重構(gòu),是后疫情時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)展的核心問(wèn)題。
后疫情時(shí)代,供應(yīng)鏈彈性的重要性,與效率和成本等同。疫情已經(jīng)證明了沒(méi)有安全穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,企業(yè)無(wú)法維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供應(yīng)鏈彈性越強(qiáng)的企業(yè),受疫情的沖擊越小。疫情過(guò)后,全球政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的不確定性仍然很高,供應(yīng)鏈彈性是企業(yè)在變局中生存競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。
疫情過(guò)后,供應(yīng)鏈發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)生了根本性變化,既往的發(fā)展路徑已經(jīng)過(guò)時(shí)。我們供應(yīng)鏈從業(yè)者首先要調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變觀念?,F(xiàn)對(duì)后疫情時(shí)代的供應(yīng)鏈發(fā)展方向談四點(diǎn)認(rèn)識(shí):
在每年的“中央一號(hào)”文件中,農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合都是最重要的關(guān)鍵詞之一。近年來(lái),在國(guó)家的大力推動(dòng)下,越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品走出農(nóng)村,出現(xiàn)在超市里餐桌上。農(nóng)民的收入增加了,但產(chǎn)業(yè)融合程度還有待提高。
一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的深度協(xié)同。眾多中小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以與大市場(chǎng)需求充分對(duì)接,不僅能夠獲得農(nóng)資農(nóng)具,也可以及時(shí)獲取市場(chǎng)信息、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)人才。加工企業(yè)能夠更有效率地獲取原材料,從加工中獲取更多價(jià)值。消費(fèi)者的需求,也能得到更好滿足。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈的重要作用,就在于將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)整合起來(lái),為貨物、資金、人員和信息的自由流動(dòng)提供高效通道。而且,各個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,才能提升各個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體彈性。因此,農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合下一步的重要方向,是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈。
當(dāng)前世界政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的不確定性仍然很高,全球市場(chǎng)被疫情和貿(mào)易壁壘分割成為很多相對(duì)獨(dú)立的局部市場(chǎng),單一的全球性需求將變?yōu)榇罅克槠?、個(gè)性化的需求。因此,在后疫情時(shí)代,通過(guò)大規(guī)模制造批量生產(chǎn)全球性商品的傳統(tǒng)模式很難滿足市場(chǎng)需求。
企業(yè)供應(yīng)鏈必須借助數(shù)字化技術(shù),向供應(yīng)鏈協(xié)同和智能制造轉(zhuǎn)型,才能應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)碎片化的挑戰(zhàn)。事實(shí)上,美國(guó)、德國(guó)、日本、法國(guó)和中國(guó),早就圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),包括智能制造這個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了博弈。5G是通訊的重要基礎(chǔ)設(shè)施,將加快數(shù)據(jù)傳輸速度,降低延遲,因而也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。美國(guó)對(duì)華為的打壓,其目的是阻止中國(guó)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。智能制造意味著通過(guò)數(shù)字供應(yīng)鏈將包括生產(chǎn)端的設(shè)備動(dòng)作和供應(yīng)鏈的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存在內(nèi)的所有數(shù)據(jù)數(shù)字化,將所有工藝工序在線化和自動(dòng)化,打通供應(yīng)鏈上下游的數(shù)據(jù),建立對(duì)市場(chǎng)需求的端到端快速響應(yīng)能力。這樣就能在保證質(zhì)量、效率和成本的同時(shí),大規(guī)模提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
我國(guó)的智能制造業(yè)發(fā)展迅速,包括海爾、三一重工等頭部企業(yè)正在引領(lǐng)制造業(yè)供應(yīng)鏈的變革。世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)出的全球智能制造“燈塔工廠”擁有44位成員,中國(guó)有12家,是擁有“燈塔工廠”最多的國(guó)家,海爾是唯一擁有兩家“燈塔工廠”的企業(yè)。后疫情時(shí)代,智能制造供應(yīng)鏈將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
供應(yīng)鏈生態(tài)可以顯著提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去我國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要體現(xiàn)在較低的人力和土地成本上,但是近年來(lái)我國(guó)在生產(chǎn)要素方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸被東南亞超越,很多企業(yè)已經(jīng)將制造中心轉(zhuǎn)移過(guò)去。因此,中央有針對(duì)性地提出發(fā)展國(guó)內(nèi)大循環(huán),就是要借助龐大的內(nèi)需市場(chǎng)重塑經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,留住一些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。但內(nèi)需市場(chǎng)的作用還是過(guò)于單薄和被動(dòng),需要通過(guò)培育和創(chuàng)新供應(yīng)鏈生態(tài),形成堅(jiān)實(shí)和立體的競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈生態(tài)是產(chǎn)業(yè)鏈的護(hù)城河。供應(yīng)鏈生態(tài)體系提供了完整的上下游配套、高效的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈金融、物流和公共服務(wù),對(duì)企業(yè)具有不可替代的價(jià)值,使企業(yè)在遷移供應(yīng)鏈時(shí)面臨巨大的潛在成本。簡(jiǎn)而言之,企業(yè)為了內(nèi)需市場(chǎng)“留下來(lái)”,因?yàn)楣?yīng)鏈生態(tài)“不想走”。
數(shù)據(jù)是后疫情時(shí)代的重要生產(chǎn)資料。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退,數(shù)據(jù)將成為寶貴經(jīng)濟(jì)增量來(lái)源。無(wú)論是企業(yè)還是經(jīng)濟(jì)體,擁有數(shù)據(jù)就能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持得更久。當(dāng)下,個(gè)人數(shù)據(jù)已經(jīng)被消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)充分挖掘過(guò)了,而供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)完全。因此,數(shù)字供應(yīng)鏈在后疫情時(shí)代的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
新冠疫情重塑了全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在這個(gè)百年未有的變局中,不變的是現(xiàn)代供應(yīng)鏈對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要作用,因此我們要堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈不動(dòng)搖。中央自2015年底提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在2017年十九大報(bào)告中,習(xí)近平總書(shū)記更明確提出現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,是形成新動(dòng)能、新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要領(lǐng)域之一。這個(gè)戰(zhàn)略判斷高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚。中美貿(mào)易摩擦,尤其是新冠疫情,更加體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈對(duì)于保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的重要作用。習(xí)近平總書(shū)記在今年2月以來(lái),多次強(qiáng)調(diào)保持和提升全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、安全性和競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,中央也將保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性作為“六穩(wěn)”、“六?!敝?。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)峭苿?dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。如何將現(xiàn)代供應(yīng)鏈與前沿技術(shù)相結(jié)合,與地區(qū)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合,更好地應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),值得我們做進(jìn)一步探討。