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新形勢下做好氣田企業(yè) 黨建工作的實(shí)踐與思考

2021-01-03 01:31
企業(yè)文化 2021年10期
關(guān)鍵詞:氣田黨組織考核

最好的黨建工作就是要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,將黨建這股強(qiáng)大的“紅色動力”注入企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各階段,多形式、多角度融入到各項(xiàng)工作中,助力蓬勃發(fā)展,達(dá)到“枝”繁“葉”茂,走向高質(zhì)量發(fā)展。因此,做好黨建工作,是新時代氣田企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢,更好的落實(shí)和完善,進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作,對氣田企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

一、做好基層黨建工作的重要意義

1.做好基層黨建工作是履行政治責(zé)任的需要

中國共產(chǎn)黨由千萬個基層黨組織凝聚結(jié)合而成?;鶎狱h組織的建設(shè)直接關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力,是一切黨的事業(yè)的落腳點(diǎn)。我們只有把基層黨建的工作看重做實(shí),黨才有凝聚力、才有戰(zhàn)斗力?;鶎狱h支部是黨的基層的中堅(jiān)力量,是黨在基層各個政策的宣傳者與執(zhí)行者,承擔(dān)著極為重要的政治任務(wù)和有關(guān)的一些經(jīng)濟(jì)任務(wù),所以加強(qiáng)企業(yè)黨支部工作起到了決定性的穿針引線之作用。

2.做好基層黨建工作是解決現(xiàn)實(shí)問題的需要

黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層?;鶎狱h組織既是深化改革的“先鋒官”,也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。當(dāng)前,氣田企業(yè)黨建工作面臨著一些亟待解決的問題,黨政融合不夠緊、創(chuàng)新方法不夠多、黨建品牌不夠亮、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)、隊(duì)伍作風(fēng)不夠?qū)崱⒇?zé)任落實(shí)不夠細(xì)等問題。如何破解問題,實(shí)現(xiàn)氣田企業(yè)黨的建設(shè)高質(zhì)量,切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,是我們面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。

3.做好基層黨建工作是密切黨群關(guān)系的需要

基層黨組織擔(dān)負(fù)著組織實(shí)施的繁重任務(wù),黨員靠基層組織去聚合,群眾靠基層組織去引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織的拒腐防變功能,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到層層負(fù)責(zé),是改善黨群、干群關(guān)系的一個主要途徑?;鶎狱h組織擔(dān)負(fù)著樹立形象的特殊使命,我們黨組織的活動、黨員的言論和行為,為大家了解黨認(rèn)識黨提供了窗口,基層黨組織工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)全面貫徹新時代思想,用新時代思想提高黨建質(zhì)量,提升黨員修養(yǎng),提高黨務(wù)能力。

二、做好基層黨建工作實(shí)踐與探索

氣田企業(yè)黨委發(fā)揮著把方向、管大局、保落實(shí)的作用,做好黨建工作事關(guān)氣田企業(yè)的發(fā)展道路和正確方向,因此,做好企業(yè)黨建工作至關(guān)重要。

1.抓住關(guān)鍵,突出基層黨組織班子建設(shè)

準(zhǔn)確研判單位黨的建設(shè)的總體形勢,使兩級黨組織班子成員切實(shí)認(rèn)清黨組織建設(shè)對于基層建設(shè)的至端重要性,真正把認(rèn)識統(tǒng)一到制度規(guī)定和上級的決策部署上來,增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和自覺性。始終貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,努力營造和諧穩(wěn)定的政治氛圍和環(huán)境。

2.立足培訓(xùn),提升黨務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

理論學(xué)習(xí)是培養(yǎng)理論素養(yǎng)、提升理論思維、用理論知識來觀察和解決實(shí)際問題的重要途徑和方法。只有在學(xué)習(xí)中觀大勢、謀大局、抓大事、抓落實(shí),才能提升思維層次、放大決策視野、保證工作效果。企業(yè)黨委采取“線上+線下”培訓(xùn)等方式,通過設(shè)置實(shí)用性、指導(dǎo)性很強(qiáng)的培訓(xùn)課程,使基層支部書記和黨務(wù)工作者們開拓思路、精準(zhǔn)對標(biāo)、持續(xù)加力、做細(xì)做實(shí)黨建工作,為生產(chǎn)建設(shè)注入強(qiáng)勁工作動力。同時對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行問卷考試和效果評價,確保培訓(xùn)效果。

3.聚焦問題,補(bǔ)齊黨建工作不足和短板

“求木之長,必固其根。欲流之遠(yuǎn),必浚其源”。配好配齊各級基層黨組織和機(jī)構(gòu),完善基層黨組織的規(guī)章制度建設(shè),加強(qiáng)對基層黨組織的監(jiān)督和管理,狠抓落實(shí),做到“黨委管方向、黨支部管執(zhí)行、黨小組管日?!?,使得各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作和學(xué)習(xí)教育活動開展得更加扎實(shí),更有成效。持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本制度落實(shí),做好晉升“六個一”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,成立黨建工作責(zé)任制落實(shí)工作督察組,對重復(fù)性問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),切實(shí)提高執(zhí)行黨建工作相關(guān)制度的嚴(yán)肅性和主動性。

4.緊扣主題,推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作落地

抓落實(shí)體現(xiàn)的是一種奮斗精神,映照的是一種務(wù)實(shí)作風(fēng),檢驗(yàn)的是一種工作能力。制定企業(yè)黨建三年工作規(guī)劃,以黨建七大工程為著力點(diǎn),以創(chuàng)建七大黨建品牌為目標(biāo),制定時間表、繪制路線圖、細(xì)化任務(wù)書,抓支部書記、抓支委職責(zé)的落實(shí)、抓過程管控,抓考核問責(zé),確保工作安排到位、落實(shí)到位、考核到位。在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合上促升級,以“八個融合”(目標(biāo)、組織、責(zé)任、制度、考評、隊(duì)伍、平臺、文化)細(xì)化工作措施,把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況納入黨支部考核,把黨支部工作落實(shí)情況納入班子績效考核,以雙向掛鉤倒逼雙向融合,實(shí)現(xiàn)黨建工作提檔升級。

5.創(chuàng)新載體,增強(qiáng)黨工團(tuán)工作合力

堅(jiān)持為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的方針,以提高單位效益、增強(qiáng)單位競爭實(shí)力為各級黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)決防止“兩張皮”現(xiàn)象。開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”活動,以新的傳播方式和教育方式開展黨建工作、組織生活和民主評議,提高工作水平和工作效率。開展“黨建+”、主題黨日、黨員模范崗等一系列活動,突出黨員身份,展示黨員能力,樹立黨員形象;活動貼緊生產(chǎn)經(jīng)營和崗位工作實(shí)際,做到內(nèi)容具體,標(biāo)準(zhǔn)清晰,成效顯著。

6.加大考核,發(fā)揮考核指揮棒作用

細(xì)化量化考核黨建責(zé)任制考核內(nèi)容,科學(xué)合理地設(shè)置考核評價內(nèi)容,解決好評價什么的問題,使評價結(jié)果更準(zhǔn)確地反映工作實(shí)際。對黨建工作抓的好、成績突出的黨組織和個人,在進(jìn)行精神獎勵的同時,加大物質(zhì)獎勵力度,充分調(diào)動各方積極性。對黨建工作落實(shí)不力,述職評議靠后的支部書記進(jìn)行問責(zé)約談,倒逼職責(zé)落地。在黨員管理工作中,推行黨員積分制,促進(jìn)黨員履職,發(fā)揮模范帶頭作用。

三、幾點(diǎn)認(rèn)識和體會

1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好黨建工作的“根基”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢,是推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本保證。在日常工作中,企業(yè)黨委始終高度重視黨的建設(shè)工作,形成黨委書記負(fù)總責(zé)、副書記親自抓,各支部書記具體抓的黨建工作格局,有計(jì)劃有步驟按節(jié)點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì)黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)黨建責(zé)任制落地,確保黨中央和上級黨委重點(diǎn)決策部署在氣田企業(yè)落地。

2.堅(jiān)持創(chuàng)新方法是做好黨建工作的“源泉”

要創(chuàng)新工作思路,在布署黨建工作時,緊緊圍繞服務(wù)中心這條主線,結(jié)合單位、部門工作職責(zé)和重點(diǎn)工作,找好黨建工作和企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn),使本單位黨建設(shè)工作與中心工作緊密結(jié)合,融為一體。要創(chuàng)新活動內(nèi)容,企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持與時俱進(jìn)精神,把握時代性和規(guī)律性。開展喜聞樂見的紅色革命教育活動、論壇、研討、演講、觀影等活動,增強(qiáng)了黨建工作的活力。

3.堅(jiān)持抓實(shí)融合,是做好黨建工作的“法寶”

要堅(jiān)持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同布署、同推進(jìn)、同考核,議大事、抓重點(diǎn),正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和整體的關(guān)系,推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為本單位發(fā)展思路措施,抓好日常黨委各項(xiàng)工作落地落實(shí)。緊密圍繞氣田生產(chǎn)建設(shè)中心工作,深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)建設(shè)深度融合,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的黨建工作制度體系和責(zé)任體系,形成大黨建、大監(jiān)督、大融合的“一體化”運(yùn)行機(jī)制,將黨建工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成工作優(yōu)勢,以黨建融合的新成效,全力保障氣田的高質(zhì)量發(fā)展。

4.堅(jiān)持嚴(yán)考,是做好黨建工作的“利器”

建立科學(xué)規(guī)范、接地氣、操作性強(qiáng)的黨建考核主體體系,切實(shí)把黨建工作的軟任務(wù)變成硬指標(biāo),形成重實(shí)干、求業(yè)績的目標(biāo)導(dǎo)向。探索建立“四感一度”的量化考核機(jī)制,建立以員工的公平感、歸屬感、安全感、認(rèn)同感和業(yè)績貢獻(xiàn)度為內(nèi)容的黨支部考核機(jī)制,形成凝聚人心的工作導(dǎo)向,逐漸形成“既要業(yè)績指標(biāo),也要人心指數(shù)”的考核導(dǎo)向,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,確保黨建工作有效落實(shí),切實(shí)將黨建工作轉(zhuǎn)換成推動氣田高質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)力。

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