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石油企業(yè)政工干部思想政治工作方法

2021-01-03 01:31
企業(yè)文化 2021年10期
關(guān)鍵詞:政工干部管理人員石油

隨著社會(huì)主義發(fā)展,政工干部的思想政治建設(shè)對(duì)于石油企業(yè)越來(lái)越重要,然而在開展思想政治工作的時(shí)候,往往受到各種因素阻礙,出現(xiàn)諸多問(wèn)題。思想政治工作是一切工作的核心,具有指導(dǎo)性和方向標(biāo)的作用,在新環(huán)境下,石油企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,不斷改進(jìn)思想政治工作方法,在針對(duì)性解決問(wèn)題的同時(shí)確保創(chuàng)新性,以為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作的意義

第一,石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作可以更好保障國(guó)家石油安全。石油是我國(guó)重要的能源原料,在新環(huán)境下,石油企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到政工干部開展思想政治工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,在日常工作中始終保持積極向上的心理,遵守企業(yè)規(guī)章制度,才能很好的保證石油安全,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第二,石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作可以推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,主要是通過(guò)提高員工的思想道德水平,建立更加強(qiáng)大的心理素質(zhì),最大程度激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,以不斷培養(yǎng)綜合性的高素質(zhì)人才,從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外,在提高思想道德的同時(shí)能夠指導(dǎo)員工逐漸形成正確的價(jià)值觀,與企業(yè)共同成長(zhǎng)并逐漸形成更加強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

第三,石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作可以促進(jìn)良好企業(yè)文化形成,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的,不但可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,營(yíng)造積極健康的風(fēng)氣,還能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)凝聚力提升。

二、當(dāng)前石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作所面臨的問(wèn)題

(一)企業(yè)管理人員對(duì)思想政治工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

對(duì)于現(xiàn)階段石油企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),政工干部思想政治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,然而現(xiàn)實(shí)卻是許多企業(yè)管理人員對(duì)思想政治工作不重視,仍舊沿用傳統(tǒng)的教育工作方式,或是過(guò)于看重眼前利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,使得思想政治工作流于表面,與企業(yè)日常工作相背離,這樣的思想政治工作方式不但無(wú)法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,還會(huì)使得發(fā)展受到限制。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須要不斷轉(zhuǎn)變工作方式,管理人員要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),明確員工思想政治建設(shè)的重要性,以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,不斷提高日常工作效率,進(jìn)而整體提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)企業(yè)缺乏優(yōu)秀的政工人才

調(diào)查發(fā)現(xiàn),在石油企業(yè)出現(xiàn)政工干部崗位缺人的現(xiàn)象,主要是由于崗位薪酬待遇、工作性質(zhì)及職業(yè)發(fā)展前景等因素影響,該崗位對(duì)于優(yōu)秀青年人才缺乏吸引力,使得政工干部團(tuán)隊(duì)老齡化嚴(yán)重。在人才引進(jìn)政策制度的影響下,許多有專業(yè)知識(shí)和能力的高校畢業(yè)生不愿從事政工工作,而一些具有思想政治工作經(jīng)驗(yàn)的人才又很難引進(jìn),導(dǎo)致政工干部團(tuán)隊(duì)無(wú)法注入新鮮血液,整體建設(shè)落后,尤其是和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)相比,整體素質(zhì)有著較大的差距,使其不論是知識(shí)儲(chǔ)備、思想觀念,還是工作能力及方法均落后于企業(yè)發(fā)展,更遑論推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。因此當(dāng)前石油企業(yè)的主要工作,不僅要加強(qiáng)思想政治工作,提高政工干部團(tuán)隊(duì)的思想,還要大力引進(jìn)優(yōu)秀人才。

(三)政工干部的思想政治工作缺乏創(chuàng)新性

在這個(gè)發(fā)展迅猛的時(shí)代,各行各業(yè)都需要不斷變革、創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才能更好的適應(yīng)社會(huì),發(fā)展自己,石油企業(yè)也不例外。但是在開展政工干部思想政治工作時(shí),我們?nèi)耘f面臨諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn),使得不論是工作方式、規(guī)章制度,還是工作內(nèi)容,均無(wú)法很好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,其主要問(wèn)題有:第一,石油企業(yè)發(fā)展與員工的期望值有差距,導(dǎo)致企業(yè)凝聚力下降,在開展思想政治工作時(shí)無(wú)法統(tǒng)一思想;第二,我國(guó)石油企業(yè)在上一個(gè)發(fā)展階段進(jìn)行了深化改革,而大力變革管理模式也會(huì)給思想政治工作增加難度;第三,面對(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展,人們獲取信息的速度和渠道更加便捷,這對(duì)于思想政治工作是一個(gè)新的挑戰(zhàn);第四,社會(huì)發(fā)展使得許多企業(yè)的工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,不論是制度還是崗位都變得靈活,這樣公開且動(dòng)態(tài)的內(nèi)部環(huán)境,也于無(wú)形中給思想政治工作造成壓力。針對(duì)上述問(wèn)題,石油企業(yè)并沒(méi)有較好的針對(duì)性措施,不論是實(shí)際工作效果還是創(chuàng)新力度均無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)和員工發(fā)展的要求,且大多數(shù)措施不具備前瞻性,因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,石油企業(yè)思想政治工作人員要不斷發(fā)散思維,采用創(chuàng)新、貼近實(shí)際需求的方法來(lái)開展工作,以更好的應(yīng)對(duì)新時(shí)代要求。

三、石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作的方法建議

(一)提高政工干部對(duì)思想政治工作的重視

要想使思想政治工作有效開展,首先需要提高政工干部對(duì)其的重視,只有轉(zhuǎn)變思想和認(rèn)知,才能提高其引導(dǎo)性,起到良好的帶頭作用,更好的發(fā)揮出榜樣力量,從而逐漸提升政工干部在企業(yè)內(nèi)部的整體地位和影響力。對(duì)此,我們需要做到以下幾點(diǎn):第一,在開展思想政治工作時(shí)要充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)熱點(diǎn)及難點(diǎn)有針對(duì)性解決,并密切關(guān)注員工的情緒變化,從而有效調(diào)節(jié)矛盾,提升日常工作效率;第二,在關(guān)注員工工作的同時(shí)也要注意員工的生活,切實(shí)解決員工在工作及生活中所面臨的主要問(wèn)題,更好的保障員工基本權(quán)益,全心全意為員工服務(wù),滿足員工實(shí)際需求,這樣的思想政治工作不僅講道理,還能辦實(shí)事,能夠真正起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。

(二)堅(jiān)持“以人為本”原則,提高員工的思想政治覺(jué)悟

開展思想政治工作,主要對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部員工,而“人”又是復(fù)雜且多變的,強(qiáng)制性的語(yǔ)言及行為往往適得其反,怎樣通過(guò)有效的話語(yǔ)和制度使員工自覺(jué)接受并執(zhí)行是政工干部的主要思考方向。有學(xué)者認(rèn)為,開展思想政治工作要堅(jiān)持“以人為本”原則,將目光重點(diǎn)放在“人”上,通過(guò)對(duì)人進(jìn)行分析和研究來(lái)提高其思政政治覺(jué)悟,效果顯著。對(duì)此,我們可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,政工干部要多站在員工的角度想問(wèn)題,以群眾為基礎(chǔ),努力辦好員工迫切需要解決的事情,保障好員工應(yīng)有的權(quán)益;其次,要正確認(rèn)識(shí)基層員工對(duì)企業(yè)的重要性,認(rèn)識(shí)到員工才是企業(yè)真正的主人,是保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)民主管理,定期將企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行公示,如各項(xiàng)費(fèi)用支出、投資回報(bào)等,這樣不但能夠提高員工的主人翁意識(shí),激發(fā)工作熱情,還能提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的思想政治建設(shè)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),管理人員是發(fā)展的中堅(jiān)力量,作為企業(yè)前進(jìn)方向的決策者,只有具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟,才能給基層員工做好榜樣及領(lǐng)頭作用,因此企業(yè)要想發(fā)展好,管理人員的自身素質(zhì)提升尤為重要。對(duì)此,政工干部在進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的思想政治建設(shè),具體可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,要加強(qiáng)企業(yè)管理人員的理論學(xué)習(xí),通過(guò)定期培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化他們對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)和管理方面的理解與認(rèn)識(shí),并配合實(shí)踐考察與學(xué)習(xí),逐漸成長(zhǎng)為適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展需要的綜合型人才;其次,要加強(qiáng)企業(yè)管理人員的模范帶頭作用,在自己的管理崗位要做到廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí),有濃烈的企業(yè)主人翁意識(shí),凡事身先士卒,切實(shí)為員工考慮;最后,要在精神鼓勵(lì)的前提上加入物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的說(shuō)教式教育,讓員工能夠切實(shí)感受到激勵(lì),從而改變對(duì)思想政治工作不好的看法,正確認(rèn)識(shí)思想政治工作并積極參與,從而更好的激發(fā)員工工作熱情。

(四)不斷創(chuàng)新優(yōu)化思想政治工作模式

要想更好的開展思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,創(chuàng)新工作模式尤為關(guān)鍵,要利用新時(shí)代的設(shè)施和手段,擴(kuò)寬思想政治工作渠道和載體,真正發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法,切實(shí)提高企業(yè)的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)此,我們可以從以下幾個(gè)角度出發(fā):首先,在心理建設(shè)方面,可以與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院或高校建立密切聯(lián)系,由心理專業(yè)人士到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo),深入員工的生活和工作,針對(duì)常見的心理問(wèn)題,像焦慮、抑郁等進(jìn)行疏導(dǎo),幫助員工逐漸提高心理素質(zhì);其次,要合理利用現(xiàn)代化平臺(tái),例如網(wǎng)站、手機(jī)APP等,建立內(nèi)部信息網(wǎng),確保上下信息傳遞暢通,還可建立匿名網(wǎng)絡(luò)信箱,第一時(shí)間了解員工的思想動(dòng)向,并定期召開會(huì)議答疑解惑;最后,還可以定期組建專項(xiàng)小組,有針對(duì)性解決員工所面臨的難點(diǎn)問(wèn)題,并在項(xiàng)目結(jié)束后做出總結(jié),尋找思想政治工作開展的特點(diǎn)及規(guī)律,以不斷提升政工干部思想政治工作效率。

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