文｜王禹心

隨著社會的飛速發(fā)展，人們的收入水平也隨之提高。除了對物質(zhì)的追求之外，職工更加渴望精神層面的滿足。文體工作作為工會工作的重要組成部分，在推動企業(yè)良性發(fā)展的進(jìn)程中占據(jù)著重要地位。

一、加強(qiáng)企業(yè)工會文體工作的意義

工會作為公司管理層與員工溝通協(xié)調(diào)的橋梁，發(fā)揮了承上啟下的作用?，F(xiàn)代企業(yè)的文化和職工宣教文體活動緊密相連，工會不僅能組織緊跟時代潮流的文體活動，而且能打開“活動大家，大家活動”的好局面。因此，加強(qiáng)企業(yè)工會宣教文體工作，對企業(yè)健康持久發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

（一）有利于提高職工素質(zhì)

文體工作的一項重要任務(wù)是推動職工素質(zhì)建設(shè)?，F(xiàn)代社會中，職工工作時間長、壓力大，這種快節(jié)奏的工作，導(dǎo)致多數(shù)職工缺乏文化娛樂休閑時間。因此，企業(yè)工會開展豐富多彩的文體工作，能夠促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)。通過文體工作的引導(dǎo)，逐步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，包括科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)、身體素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。以增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)能力，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）有利于加強(qiáng)職工安全意識

人的安全意識決定了安全行為，因此提高員工的安全意識才是安全工作的總抓手。企業(yè)工會通過繪制“安全、警示、親情、平安”文化墻，以安全承諾宣誓、安全一周一提示等多種形式的活動為橋梁，讓職工每時每刻都能受到安全文化理念的熏陶，將安全理念深入于心、外化于行。

（三）有利于提升職工的幸福感

通過添置文體活動器材等，加大對文體設(shè)施的投入，進(jìn)一步豐富員工業(yè)余生活，使員工們能夠在工作之余調(diào)節(jié)身心、釋放壓力。在增加娛樂趣味的同時，不僅鍛煉了員工的身體素質(zhì)，同時也增強(qiáng)了企業(yè)活力，更培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作意識，進(jìn)一步增進(jìn)了員工之間的感情，滿足職工開展文體活動的需要，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。如西部公汽高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過多種方式不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)和精神文化需求，先后新建了員工休息室、職工之家娛樂中心、積極組織員工戶外團(tuán)體等活動。目前車隊安裝了跑步機(jī)、乒乓球臺、KTV點(diǎn)唱機(jī)、仰臥起坐器等健身器材，以滿足員工的鍛煉需要。

（四）有利于增強(qiáng)企業(yè)歸屬感

宣教文體工作對于增強(qiáng)企業(yè)歸屬感有著極大的幫助，它可以將員工的人生價值追求通過宣教文體活動與企業(yè)價值有效綁定，將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)相融合、相統(tǒng)一，讓員工在追求個人價值實現(xiàn)的同時，促成企業(yè)價值的發(fā)展。例如企業(yè)的年會，通過舉辦年底工作總結(jié)、文藝晚會、年夜飯等形式，感恩回饋企業(yè)員工一整年的付出，將員工的人生價值追求具化到企業(yè)的發(fā)展上，以企業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)員工的付出，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感和歸屬感。

（五）有利于推動企業(yè)文化建設(shè)

通過歌詠比賽、戶外集體拓展、專業(yè)晚會等宣教形式，將企業(yè)文化落實到每一個員工的精神領(lǐng)域建設(shè)上，讓企業(yè)追求的價值觀成為員工認(rèn)同的價值觀，激發(fā)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的自我建設(shè)、自我發(fā)展，最終營造健康向上的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)長久發(fā)展。

二、企業(yè)工會宣教文體工作存在的不足

（一）文體活動缺少領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視

一方面，企業(yè)舉辦文體活動需要占據(jù)時間和場地，花費(fèi)人力、物力和財力，部分領(lǐng)導(dǎo)覺得這些投入沒有明顯的收益和作用，因此對文體活動存在偏見，重視程度不高；另一方面，受制于制度保障和經(jīng)費(fèi)的支持，文體活動的順利開展得不到切實保障。

（二）員工參與積極性不高

一方面由于工作壓力大，任務(wù)多，部分企業(yè)職工存在參與積極性不高，并不熱衷于參加文體活動，企業(yè)統(tǒng)一組織人員難度較大；另一方面，多數(shù)文體活動的專業(yè)性過強(qiáng)，活動具有競技性。比如羽毛球、籃球比賽、歌唱十佳比賽等，只有少數(shù)具有這些專業(yè)特長的職工反復(fù)參與，而一些沒有特長只有參與熱情的員工只能望而卻步，從而員工參與活動的局限性較大。

（三）文體活動缺乏人才儲備

文體活動的中心總是放在活動的開展上面，缺乏對人才隊伍的選拔培養(yǎng)。長此以往，企業(yè)文體專業(yè)人才流失。如果一個企業(yè)沒有職工會唱歌，那么歌唱比賽就無法舉辦；沒有職工會打球，球類比賽就無法開展；沒有職工會把控節(jié)奏、活躍氣氛，那么就算活動能夠開展，也會流于形式。所以，如果沒有骨干力量的牽頭，就無法調(diào)動其他職工參與文體活動的積極性，文體活動的質(zhì)量和效果就會大打折扣。因此，工會需要儲備一定的專業(yè)人才，儲備的方式是多樣的，可以從外部招聘也可以內(nèi)部培訓(xùn)。

（四）宣教作用不足

宣傳教育職能是工會宣教部門的主要職責(zé)，其中宣傳是基礎(chǔ)職能。但是在日常的工作中，工會對組織職工文體活動比較重視，投入了大量精力、物力，但是宣教工作做得還不到位，不能引導(dǎo)職工群眾全面提升素質(zhì)。

三、改進(jìn)文體工作的探索

（一）宣教文體工作要以人為本

企業(yè)工會宣教文體的主要對象是職工群眾。工會組織文體工作時應(yīng)該突出以人為本的觀念，與職工群眾的精神文化需求緊密貼近。首先，要增加文體工作形式的多樣性，開展趣味性、寓教于樂的文體活動，避免枯燥乏味、形式主義的文體活動，如舉辦職工趣味運(yùn)動會、讀書會、戶外拓展等；其次，要不斷加強(qiáng)文體宣傳陣地的建設(shè)，建立健全多樣化的文體協(xié)會，為職工經(jīng)常性的文體娛樂活動提供保障；最后，要客觀地傾聽職工群體的意見，以職工群體對宣教形式內(nèi)容的需求為導(dǎo)向，結(jié)合實際開展職工群眾喜聞樂見的文體活動。

（二）宣教文體工作要從實際出發(fā)

企業(yè)工會宣教文體工作，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展階段和采取的管理方式，因地制宜、因時制宜、因人制宜，有計劃、有組織、有針對性進(jìn)行宣教文體工作。比如企業(yè)不同的發(fā)展階段，如初期階段就需要傾向于企業(yè)文化宣傳并通過少量多次的方法，合理控制預(yù)算達(dá)到最優(yōu)效果；又比如不同類型的企業(yè)，如煤礦公司和生化公司等高危險性企業(yè)，員工的個人安全與企業(yè)的安全生產(chǎn)就是頭等大事，所以宣教工作就必須從實際需求出發(fā)，開展豐富多樣的安全宣教活動，增強(qiáng)職工在生產(chǎn)活動前的安全意識、生產(chǎn)中的守則意識、生產(chǎn)后的總結(jié)意識，同時提高職工在突發(fā)事件中的自我保護(hù)能力。

（三）宣教文體工作要具體化

宣教文體工作不是喊喊口號、做做樣子，要具體細(xì)化到有操作空間、有專人執(zhí)行。隨著時代的發(fā)展，人們對精神文化的追求與以往任何一個時期都不相同，且每一個年齡段對宣教工作的反饋也是有差異的，青年人和中老年人、女性與男性往往喜歡的宣教文化風(fēng)格都截然不同，所以宣教工作要尊重客觀規(guī)律，認(rèn)識到差異并以差異為基礎(chǔ)來開展工作。同時，宣教的方式也應(yīng)順應(yīng)時代潮流做到自我更新，比如利用短視頻迎合青年人時尚潮流的喜好等。

（四）宣教文體工作要常態(tài)化開展

在工作中，往往會以節(jié)日期間的活動為重心，而缺少一些日常性的活動，這就是“重節(jié)日，輕生活”。通過做好工會文體工作來推動企業(yè)的和諧發(fā)展不是一蹴而就的，這是一個長期堅持的過程。只有在日常生活中加強(qiáng)文體工作的滲透性，才能在潛移默化中影響員工，提升員工的思想道德水平和文化素養(yǎng)，從而保證文體活動發(fā)揮出最大效果；同時，員工在常態(tài)化的宣教文體活動后，也會促進(jìn)宣教工作的開展更加專業(yè)、更加順利。比如，企業(yè)可以開展月度、季度的征文活動、歌賽詩會、演講比賽等，調(diào)動員工的積極性。

（五）宣教文體工作要創(chuàng)新

創(chuàng)建多樣化陣地活動平臺。在網(wǎng)絡(luò)和新媒體發(fā)展飛速的時代，文體工作不僅能在線下開展，還能延伸到線上。如建設(shè)網(wǎng)上工會聚焦職工需求，以創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主要任務(wù)，兼具功能和互動的要求，推進(jìn)網(wǎng)上工會的一體化建設(shè)。網(wǎng)上工會的建設(shè)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，也符合職工的需求。做到職工在哪，工會組織的工作就要延伸到哪，努力提升服務(wù)職工的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)職工的體驗感和獲得感。

（六）宣教文體工作要建立考核激勵機(jī)制

為了充分調(diào)動企業(yè)工會的積極性，可以依托職工之家建設(shè)考核平臺，完善文體工作考核機(jī)制并引入外部監(jiān)督機(jī)制。做得好的給予實實在在的物質(zhì)激勵，做得不好的須辨明原因，從而進(jìn)一步改進(jìn)工作措施。為宣教文體工作提供有力保障，讓重點(diǎn)落在實效上，確保文體工作有效推進(jìn)，不斷提升文體工作開展水平，使其更好地促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

隨著當(dāng)前企業(yè)規(guī)模的不斷拓展和職工數(shù)量的不斷增加，加強(qiáng)企業(yè)工會宣教文體工作是適應(yīng)企業(yè)變化的形勢需要。工會需要重視這一領(lǐng)域，以企業(yè)的主要工作任務(wù)和職工的關(guān)注熱點(diǎn)為中心，循序漸進(jìn)、堅持優(yōu)化，持續(xù)而又有耐力地提升工作的質(zhì)量和水平，讓宣教文體工作在實踐中，摸索出適合企業(yè)發(fā)展實際有效的新思路、新方法、新模式，在探索中提高新思路、新方法、新模式的可實施性、高效性，充分發(fā)揮工會宣教文體活動的作用，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。