文｜趙學(xué)毅

1921 年7 月份，一艘紅船穿越迷霧，信仰的種子勢如破竹向陽而生，更以雷霆萬鈞之勢喚醒了一個時代；2021年7月份，中國共產(chǎn)黨迎來百年華誕，億萬華夏兒女不忘初心，堅守信仰，托起中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。

心中有信仰，腳下有力量。一百年來，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，是信仰成就了中華民族走向復(fù)興。在資本市場，人們此前談?wù)撦^多的是“資本的力量”，現(xiàn)在看來，“資本的力量”背后有著一股看不到卻能感受得到的“信仰的力量”。

在建黨百年之際，我們走訪了百余家上市公司，與公司黨委書記面對面，談企業(yè)歷久彌新、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的崛起之路；與優(yōu)秀黨員、模范員工促膝長談，聽他們在關(guān)鍵時刻陣前沖鋒、奮勇前行的感人故事；與入黨積極分子、普通群眾談心，觸摸他們生機勃勃、昂揚自信的初心。

已有119 年歷史的老字號云南白藥，在黨建引領(lǐng)下推進改革，走出了一條“反向吸并，整體上市”的獨特混改路徑，并以其徹底性、開創(chuàng)性，被譽為混改的“白藥模式”?？此乒蓹?quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營機制發(fā)生了變化，但其社會性質(zhì)沒有變，黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有變?；旄? 年來近乎45°角上升的業(yè)績曲線，也讓混改后的云南白藥煥然新生。

行業(yè)龍頭隆平高科，為了確保中國人把飯碗端在自己手里，其科研團隊在國內(nèi)率先建立了水稻商業(yè)化育種體系，并創(chuàng)出了平均畝產(chǎn)1004.83 公斤的新紀錄。袁隆平親筆題寫的“推動種業(yè)進步造福世界人民”，時刻提醒著隆平高科人不忘初心和使命，向著“禾下乘涼夢”“雜交水稻覆蓋全球夢”奮力前行。

科技領(lǐng)軍者交控科技，以郜春海為代表的交控科技廣大共產(chǎn)黨員，舍小家為大家，用30 年時間追平國外發(fā)達國家60年的發(fā)展水平，成功研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軌道交通信號系統(tǒng)。從“交通大國”到“交通強國”，靠的是一代又一代青年“突擊隊”不問艱辛、不畏犧牲的信仰傳承。

還有通過自主創(chuàng)新挺起民族脊梁的中國電建，把“紅旗”插到更多百姓需要的地方的紅旗連鎖，“紅船精神”激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的中國巨石，“紅色引擎”驅(qū)動“綠氫”抉擇的濰柴動力，由規(guī)模領(lǐng)先邁向質(zhì)量領(lǐng)跑的中國人壽，從“陽光小屋”到“長坡賽道”的天合光能……它們是高質(zhì)量發(fā)展的上市公司代表，它們跳動著新時代強有力的脈搏，它們身上有著共同的“基因”——信仰。

黨的十九大報告明確指出：“擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題”。上市公司是資本市場的基石，信仰傳承是其基層黨建的重要內(nèi)容，是新時代推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實的內(nèi)在要求。

近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視提高上市公司質(zhì)量。2020 年，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，對提高上市公司質(zhì)量做出了整體部署，提出了明確要求。作為上市公司，需全力以赴做強主業(yè)、強化治理、提高績效和價值，同時積極承擔社會責任，而這一切亟須黨建工作與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，唯有抓好黨建，讓信仰扎根在企業(yè)文化最深處，才能打造出一支凝心聚力的隊伍；唯有占領(lǐng)思想的制高點，企業(yè)才能“胸懷天下”獲得發(fā)展的主動權(quán)；唯有掌握先進生產(chǎn)力，以先進理念、先進思維審時度勢，才能在創(chuàng)新中實現(xiàn)跨越，最終率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

信仰，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一密碼，獲得信仰不難，難的是堅守信仰，從不妥協(xié)，一路走下去。