文｜李玉波

“作為一名基層工會主席，我得多走動、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，當好職工‘娘家人’。”這是內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市托克托縣總工會主席丁月祥常常掛在嘴邊的一句話。在丁月祥和同事們的努力下，當?shù)毓昧瞬坏?年的時間，幫扶在檔的807名困難職工全部解困脫困，并將這些職工納入常態(tài)化管理，防止返貧。2021年1月，丁月祥被中華全國總工會授予“全國優(yōu)秀工會工作者”榮譽稱號。

讓職工少跑腿

把黨和政府幫扶困難職工的政策落到實處，確保托克托縣全體職工在全面建成小康社會進程中一個也不掉隊，是丁月祥任托克托縣總工會主席以來的工作重點。針對困難職工家庭收入不穩(wěn)定、收支核算難等情況，丁月祥根據(jù)相關(guān)要求，制定了《托克托縣困難職工認定辦法》《托克托縣職工收入和支出情況測算表》。為規(guī)范困難職工個人申請、單位審核、測算評議、上級工會審核、發(fā)放資金等建檔流程，制定了《托克托縣困難職工建檔十三步操作流程》，從而做到困難職工“進”有條件、“退”有標準、“管”有規(guī)范、“評”有指標。

基層工會如何了解掌握困難職工“三類重點人群”的情況？在丁月祥的推動下，托克托縣總聯(lián)合第三方社會組織進行入戶走訪，聘請義工參與精準識別，構(gòu)建起精準幫扶工作體系。同時，丁月祥動員工會干部深入社區(qū)和職工家庭，一對一、面對面地“送觀念、送溫暖、送技能、送崗位”。

2018年，托克托縣總打造“智慧工會網(wǎng)絡平臺”。困難職工通過該平臺“困難幫扶專欄”填寫信息，申請后在5個工作日內(nèi)即可得到核審評定反饋，真正實現(xiàn)了“信息多跑路，職工少跑腿”?！澳茏尷щy職工少跑一次，就是為職工家里多減負一點?！倍≡孪楸硎尽?/p>

精準對接

2018年，丁月祥任職呼和浩特市總工會掛職副主席時了解到，托克托縣開盛公司職工關(guān)美金身患喉癌，需要巨額醫(yī)療費。因所在企業(yè)停產(chǎn)，妻子無業(yè)，兒子上小學，關(guān)美金一家三口生活困難。丁月祥趕了80多公里的夜路，從呼和浩特市區(qū)回到托克托縣，以最快速度與基層工會干部對接完成建檔立卡程序，將1.9萬元醫(yī)療救助金發(fā)放到關(guān)美金手中。他還與關(guān)美金結(jié)成了點對點幫扶對象。

隨后，丁月祥組織動員托克托縣總工會22名干部職工開展“點對點、面對面”結(jié)對幫扶救助困難職工工作。通過發(fā)放脫困解困聯(lián)系卡、入戶走訪、電話訪談，掌握困難職工的生活狀況及困難原因，及時為困難職工送去生活所需物品，實現(xiàn)了政策精準對接、責任精準對接、措施精準對接。托克托縣總還設立了“愛心衣站”，將社會捐贈的愛心衣物科學處理后，無償提供給困難職工；組建了“愛心托管班”，解決在職職工因工作忙寒暑假無法照顧小孩的難題。丁月祥還聯(lián)系縣內(nèi)外多家普惠企業(yè)，為困難職工免費贈送洗衣機、電飯煲、有線電視網(wǎng)卡等物品。

協(xié)同聯(lián)動

2017年以來，丁月祥聯(lián)系該縣民政局、住建局、人社局，通過數(shù)據(jù)比對，先后將6戶困難職工納入低保，5戶城鎮(zhèn)困難職工納入住房保障范圍，10戶城鎮(zhèn)困難職工家庭中難以就業(yè)的成員兜底安置。利用“智慧工會網(wǎng)絡平臺”，開展“崗位定向”職業(yè)技能培訓，拓寬困難職工就業(yè)渠道，累計為困難職工家庭成員解決就業(yè)55人。配合政府有關(guān)部門、縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)，為300多名困難職工落實各項社會保險關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移和待遇。

同時，托克托縣總工會積極開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四送”活動，累計投入360萬元，惠及職工4萬余人次。截至2020年底，通過精準幫扶，發(fā)放專項資金372萬元，幫助807名困難職工解困脫困。

3年多來，在丁月祥多方奔走聯(lián)系下，托克托縣總工會建成工人文化宮、職工服務中心、職工培訓中心、工會聯(lián)系社會組織工作站等職工服務陣地1萬多平方米，為幫扶困難職工、豐富職工文化生活提供了必要的硬件條件。“職工的事就像自己家里的事。真心實意去辦，盡心竭力去辦，積極主動去辦，職工才會信賴你。”丁月祥說。