文｜趙 健

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有很高的地位。黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，所以黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用。企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過程中，也有很重要的創(chuàng)新意義。

一、黨建政工工作的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都出現(xiàn)了全新的改革和創(chuàng)新，與此同時(shí)，很多基層單位也面臨著黨建的各種問題。部分企業(yè)的政工管理，在面對(duì)這些層出不窮的問題時(shí)，逐漸地迷失了方向，所以需要企業(yè)管理人員重視對(duì)基層員工的黨建工作建設(shè)。管理人員要給員工足夠的信任和尊重，這樣才能最大程度發(fā)揮員工工作的主動(dòng)性和積極性，可以更快地拉近與員工之間的關(guān)系。在高效的黨建工作中，能夠有效地向員工傳達(dá)正確的黨建思想，樹立正確的發(fā)展目標(biāo)和方向，因此可以促進(jìn)員工之間互相溝通交流、團(tuán)結(jié)向上的精神。

二、國(guó)有企業(yè)黨建政工工作中存在的問題

（一）基層企業(yè)單位對(duì)基層黨建政工工作缺乏應(yīng)有的重視

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越蓬勃，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)全球化趨勢(shì)。面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境，基層單位要想在市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，在保證提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還要加大基層人員自身的管理力度，和人力、物力的資源管理。但是由于很多政工單位的發(fā)展理念比較傳統(tǒng)，在發(fā)展的過程中，更重視基層單位最終的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏正確的發(fā)展目標(biāo)。在為單位做貢獻(xiàn)的過程中，基層管理人員、基層員工多數(shù)以自身的利益為主，經(jīng)常出現(xiàn)與自己的利益不沖突就不去關(guān)心的情況，很多政工工作在發(fā)展的過程中，忽視了對(duì)基層管理人員黨建工作的培訓(xùn)，使其阻礙了政工部門的思想政治發(fā)展，從而導(dǎo)致基層人員的政治思想變得越來越散漫。如果長(zhǎng)期如此下去，基層單位的政治思想工作將起不到?jīng)Q定性作用，也會(huì)阻礙基層單位在市場(chǎng)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，導(dǎo)致單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)不到預(yù)想的結(jié)果。

（二）沒有建立完善的制度

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更多樣化，人們所需求的也越來越多，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)忽視對(duì)黨建工作的實(shí)施。很多企業(yè)都缺乏相對(duì)應(yīng)的黨建思想管理制度，甚至很多的企業(yè)都沒有針對(duì)黨建工作建設(shè)開展特定的崗位，這些弊端都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)基層人員缺乏正確的思想工作指導(dǎo)。另外，對(duì)于一些企業(yè)來說，雖然正在逐步地強(qiáng)化自身的建設(shè)工作，但是由于沒有專門去開展黨建工作培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員缺少正確發(fā)展觀念。有些企業(yè)的員工出現(xiàn)分配力度不均，導(dǎo)致員工出現(xiàn)疲勞工作的情況，從而更不利于員工黨建工作的培養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，如果沒有切合實(shí)際的發(fā)展制度，將會(huì)使政工單位的思想政治工作失去自身本該具有的意義。

三、在企業(yè)文化發(fā)展中提高黨建政工工作實(shí)效性的舉措

（一）創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè)基層

隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，其信息內(nèi)容可以通過互聯(lián)網(wǎng)，傳遞到各個(gè)國(guó)家及地方，且互聯(lián)網(wǎng)傳播信息具有很強(qiáng)的廣泛性、時(shí)效性，能夠第一時(shí)間將有效信息傳遞出去，所以利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息，可以更有效的將黨的方針、政策、黨的實(shí)施內(nèi)容，全面的散播出去。方便廣大的黨員接收信息，有利于黨員學(xué)習(xí)黨的基本方針，有利于貫徹落實(shí)黨的發(fā)展要求，更有利于黨文化的傳播。

（二）完善企業(yè)員工工作的思想

企業(yè)基層單位管理人員為了將思想政治工作運(yùn)用到平時(shí)的工作當(dāng)中，管理人員也給政治工作的開展，提供了一個(gè)有效的途徑。將思想政治工作靈活的運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)上，可以讓員工隨時(shí)隨地看到，也可以讓員工之間進(jìn)行思想上的溝通與交流。企業(yè)在向員工灌輸思想政治工作的同時(shí)，也為要員工創(chuàng)造一個(gè)和諧友愛的工作氛圍。鼓勵(lì)員工自我發(fā)展，引導(dǎo)員工正確的思想認(rèn)識(shí)，因人而異，針對(duì)不同的人采用不同的方法，這樣才能得到有效的結(jié)果。

四、加強(qiáng)和完善企業(yè)文化黨建工作的途徑和措施

（一）黨建工作與企業(yè)文化之間的結(jié)合加強(qiáng)

企業(yè)的文化管理與黨建工作管理制度都有相似之處，其發(fā)展目標(biāo)具有一致性，都是為了讓員工能夠正確認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，在工作的過程中，提高員工工作的責(zé)任感，讓企業(yè)得到更好地發(fā)展。雖然這兩個(gè)部門一直處于獨(dú)立的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但是它們之間在發(fā)展的過程中，存在相似性可以互相結(jié)合，改變員工創(chuàng)新理念和工作模式。人力資源管理制度中，根據(jù)實(shí)際情況和具體要求制定管理制度和措施方案，在工作開展之前，要和政工管理部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，將最有效的管理制度運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，讓企業(yè)的發(fā)展不斷前進(jìn)，這樣才可以在執(zhí)行管理制度中少走彎路，才能讓管理制度更加有效地實(shí)施。

（二）讓企業(yè)文化在政工和人力資源管理工作中發(fā)揮作用

我國(guó)企業(yè)在管理的過程中，對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展也存在著很大的缺陷和不足，企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)一直都得不到很好地實(shí)踐。管理人員要想為企業(yè)文化制定更加詳細(xì)和合適的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃，就要從員工們的心態(tài)開始著手，要讓員工明白只有提升了企業(yè)的文化，才可以讓自己的職業(yè)生涯前景更加蓬勃，這樣員工們才能夠更加積極地和熱情地投入到工作中，才能在枯燥乏味的工作中找到樂趣。與此同時(shí)，企業(yè)的工作氛圍和環(huán)境也得到了健康的發(fā)展，進(jìn)而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也可以得到很好地提升。企業(yè)文化的最終核心理念就是以人為本，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃一定要結(jié)合員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，對(duì)員工們的獎(jiǎng)懲力度明確規(guī)劃。企業(yè)的文化管理在政工和人力資源的管理中，也發(fā)揮著很大的影響力，企業(yè)的文化管理力度正在逐漸代替制度化的管理。在政工企業(yè)發(fā)展的歷程中，員工們要自覺地履行自身的義務(wù)、遵守最初的理念、發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)來自于企業(yè)內(nèi)部，政工人員理論和學(xué)習(xí)能力的缺乏，以及來自于大學(xué)生的政工人員經(jīng)驗(yàn)的缺乏，企業(yè)要做好針對(duì)性的培訓(xùn)，搞好入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況堅(jiān)持定期和不定期的培訓(xùn)。找機(jī)會(huì)與其他企業(yè)政工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流共同提高。

五、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生策略

（一）推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的理論同構(gòu)

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建工作與企業(yè)文化都在共同進(jìn)步，共同將現(xiàn)行的時(shí)代改革和變化，融入到發(fā)展過程中。同時(shí)，都以馬克思列寧主義為核心，在發(fā)展與實(shí)踐的過程中，不斷加入新型的創(chuàng)新元素。加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和黨建工作的認(rèn)識(shí)度和價(jià)值觀建設(shè)。國(guó)有企業(yè)將思想政治內(nèi)容和企業(yè)的文化建設(shè)制度共同發(fā)展，體現(xiàn)了時(shí)代的先進(jìn)性和不同的文化特征。同時(shí)，企業(yè)為了能夠確保黨組織在建設(shè)的過程中，完成思想政治的建設(shè)目標(biāo)，為了滿足生產(chǎn)建設(shè)的需求，企業(yè)將政治文化和企業(yè)員工的核心利益，作為主要發(fā)展要求。

（二）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的民主建設(shè)

國(guó)有企業(yè)對(duì)黨組織的民主建設(shè)工作內(nèi)容，也是政治往新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)去創(chuàng)新的主要工作。在黨組織的建設(shè)過程中，要加強(qiáng)黨員干部在工作中的責(zé)任力度與政治建設(shè)工作。同時(shí)還要提倡企業(yè)將新型的文化創(chuàng)新內(nèi)容，加入到民主政治中，這樣更有利于職工參加更加專業(yè)的政治工作。在職工政治管理工作中，要將政治、財(cái)務(wù)都做到公開、公正，維護(hù)好員工的合法權(quán)益。同時(shí)，要對(duì)黨員干部人才進(jìn)行仔細(xì)挑選，通過層層篩選選擇最合適的領(lǐng)導(dǎo)人才。要不定時(shí)對(duì)黨建組織，開展建設(shè)活動(dòng)，開設(shè)政治培訓(xùn)課堂，對(duì)員工學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行考核，加大國(guó)有企業(yè)黨建工作內(nèi)容的建設(shè)。

國(guó)有企業(yè)與我國(guó)文化在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，都存在互相影響的情況，同時(shí)也互相促進(jìn)發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)黨建工作中，黨員傳輸科學(xué)性的思想政治內(nèi)容，提供專業(yè)的文化基礎(chǔ)內(nèi)容。同時(shí)還要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，要讓黨建組織團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性。將民族建設(shè)的思想觀念融入到管理制度中，同時(shí)也讓企業(yè)文化與黨建工作互利共存。