文|郭慶萍
今年以來,公司黨委始終堅(jiān)持“抓好黨建是最大政績”的理念,深入貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委黨委和集團(tuán)黨委決策部署,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),以深化和鞏固“六大工程”為主線,著力于抓基層打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓重點(diǎn)增活力基層黨建工作取得了明顯成效,在持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中,充分發(fā)揮了“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。
面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司各級黨組織和廣大干部職工嚴(yán)格落實(shí)公司黨委“八到位、八確?!钡墓ぷ鞑渴穑瑘?jiān)守一線、日夜奮戰(zhàn),鞏固和保持了疫情防控安全、穩(wěn)定的工作大局,為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定進(jìn)行提供了可靠保障。
堅(jiān)持把抓基層、打基礎(chǔ)放在更加顯著的位置,持續(xù)優(yōu)化黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,選好配強(qiáng)黨務(wù)工作力量,大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),積極開展“星級黨支部”建設(shè)活動,使基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
堅(jiān)持把落實(shí)“兩個責(zé)任”作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制,深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治,穩(wěn)步推進(jìn)公司第一屆黨委任期內(nèi)巡察,靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格督導(dǎo)疫情防控措施的執(zhí)行和落實(shí),維護(hù)公司風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
堅(jiān)持推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,聚焦黨建工作存在的關(guān)鍵問題以及制約中心工作的瓶頸問題,精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。組織開展了“創(chuàng)建黨員精品崗”“知形勢、明責(zé)任、戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、促發(fā)展”大討論活動,營造勇于攻堅(jiān)、奮力進(jìn)取的濃厚氛圍,基層黨建工作持續(xù)加強(qiáng),重點(diǎn)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。
通過近年來抓基層黨建工作的實(shí)踐探索,可以看出抓好黨建工作,要在“五必須、五確?!鄙隙嘞鹿Ψ?。必須強(qiáng)化政治意識,確保將黨建工作放在首要位置來謀劃、推動和落實(shí);必須強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,確?;鶎狱h組織真正有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事;必須強(qiáng)化問題導(dǎo)向,確保通過逐個問題的協(xié)調(diào)解決來不斷補(bǔ)短板、破難題,全面提升黨建工作的質(zhì)量和水平;必須創(chuàng)新方式方法,確保黨建工作與各單位的自身特點(diǎn)相結(jié)合、與實(shí)際問題相結(jié)合、與中心任務(wù)相結(jié)合;必須強(qiáng)化制度建設(shè),積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨要求,確保建立基層黨建工作研究謀劃、協(xié)調(diào)推動、督導(dǎo)檢查、交流評比、考核考評、獎勵懲處的“閉環(huán)式”制度體系,確保以制度建設(shè)推進(jìn)工作落實(shí)。
加強(qiáng)黨的建設(shè)是責(zé)任問題,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人,抓責(zé)任人必須抓第一責(zé)任人。要明確責(zé)任分工,各級黨組織履行黨的建設(shè)主體責(zé)任,書記履行第一責(zé)任人職責(zé)、專職副書記履行直接責(zé)任、內(nèi)設(shè)紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人履行監(jiān)督責(zé)任、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”。要履行報告制度,嚴(yán)格落實(shí)向上級黨組織報告年度黨建工作、黨委常委會向全委會專題報告年度黨建工作、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期向本企業(yè)黨組織報告黨建工作等制度。要自覺對照新時期黨建要求,對照問題清單、整改清單和目標(biāo)清單,經(jīng)常對標(biāo)對表、時刻自我檢視、抓好問題整改,以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識推動黨建工作落到實(shí)處。
建立健全黨建體系、提高黨建質(zhì)量,必須著眼于抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、管長遠(yuǎn)的制度建設(shè)和規(guī)范管理,通過黨委層面立規(guī)矩、支部層面制條例、黨員層面定辦法,專項(xiàng)工作建制度進(jìn)一步完善“運(yùn)行機(jī)制”;在強(qiáng)化黨建工作人、財、物保障的基礎(chǔ)上,發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的信息化作用,進(jìn)一步完善“保障機(jī)制”;深化公司黨建項(xiàng)目創(chuàng)新評選,打造公司黨建工作品牌,進(jìn)一步完善“創(chuàng)新機(jī)制”;堅(jiān)持把黨組織融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步完善“融入機(jī)制”;聚焦監(jiān)督責(zé)任,以組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部巡察等方式,構(gòu)建全覆蓋監(jiān)督模式,進(jìn)一步完善“監(jiān)督機(jī)制”;嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任考核辦法,進(jìn)一步完善“考核機(jī)制”。
各級黨組織堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離的宗旨,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作、組織黨員活動、創(chuàng)建黨建品牌,切實(shí)解決“兩張皮”問題。以黨建推動公司提質(zhì)增效,以全年公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)總體目標(biāo)為重點(diǎn),開展“創(chuàng)建黨員精品崗位”“筑堡壘、獻(xiàn)良策、解難題”主題實(shí)踐活動,把公司發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)、痛點(diǎn)作為黨建工作的主攻點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
講政治、講大局,關(guān)鍵是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,在政治上、思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。具體到我們的實(shí)際工作中,就是要不折不扣地貫徹落實(shí)上級黨委的各項(xiàng)制度規(guī)定和工作要求,時刻以“主人翁”的姿態(tài),切實(shí)關(guān)心、關(guān)注公司的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,強(qiáng)化全局思維和大局觀念,正確處理好局部與全面的關(guān)系,堅(jiān)持在公司大局下,認(rèn)識形勢、思考問題、推進(jìn)工作。要打破本位主義和狹隘的政績觀,對上級和公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)要不打折扣、不講條件、不提客觀地貫徹執(zhí)行,以出色的業(yè)績提高公司整體工作水平。
堅(jiān)持“科學(xué)執(zhí)行”,善于運(yùn)用正確的工作方法,從維護(hù)公司整體利益、最大限度規(guī)避企業(yè)風(fēng)險的角度出發(fā),將宏觀決策和具體工作相結(jié)合,將上級要求和單位實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地提思路、拿舉措,切實(shí)做到科學(xué)、民主、依法辦事。堅(jiān)持“全面執(zhí)行”,要時刻保持“一鼓作氣、一抓到底”的勁頭,精準(zhǔn)發(fā)力、持久發(fā)力,以“釘釘子”的精神,將各項(xiàng)工作任務(wù)抓早、抓新、抓實(shí)、抓出成效。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“服務(wù)職工群眾”的意識,強(qiáng)化調(diào)查研究及時摸清、摸透基層情況,對待職工群眾的合理訴求,要快速作出反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)解決,確保決策在基層落實(shí)、問題在基層化解、成效在基層檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地、換位思考,增強(qiáng)“服務(wù)基層礦山”的意識,堅(jiān)持“督”“戰(zhàn)”結(jié)合,多到情況復(fù)雜矛盾突出的地方解決問題。對待各單位需要協(xié)調(diào)的問題,要充分發(fā)揮服務(wù)職能,嚴(yán)禁“臉難看、話難聽,門難進(jìn)、事難辦”,要對各單位敞開服務(wù)窗口,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率,真正發(fā)揮連接上下服務(wù)各方的作用。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持對黨規(guī)黨紀(jì)的敬畏之心,慎微慎獨(dú)、自重自省、嚴(yán)防死守、持之以恒,保持堅(jiān)強(qiáng)的政治定力帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律,堅(jiān)決不觸碰底線。當(dāng)前公司外部環(huán)境復(fù)雜多變,內(nèi)部制約因素層層疊加,迫切需要我們既要敢作敢為,又要善作善為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要注重解放思想、開闊眼界,善于學(xué)習(xí)新事物、新理論、新知識、新政策,時刻把增強(qiáng)自身本領(lǐng)、苦練內(nèi)功、努力克服本領(lǐng)恐慌作為重要使命。要注重總結(jié)提煉及時反思,在成績面前切忌小成即滿,在困難面前切忌止步不前。要注重與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,增強(qiáng)敢闖敢干的魄力,提高會干善干的能力,不斷用新思維、新理念、新作為打開工作新局面。