文｜余遲杉

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視共青團(tuán)工作，提出了一系列要求和指示。隨著新時代改革發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期，“80 后”“90 后”“00 后”逐漸成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量，在青年思想政治工作中，共青團(tuán)作為重要的群團(tuán)組織，做好青年和共青團(tuán)工作既是對習(xí)近平總書記治國理念的貫徹落實(shí)，也是在青年群體日益多元化的浪潮中，紅色基因不滅的必然要求。

隨著國企改革的步伐加速，給開放的中國帶來多元的思想和文化。馬克思主義唯物辯證法強(qiáng)調(diào)，要善于把矛盾觀貫穿于事物發(fā)展的始終。思想的多元除了帶來積極的影響之外，享樂主義、消費(fèi)主義、攀比之風(fēng)等不良風(fēng)氣在青年群體中逐漸蔓延。因此，做好企業(yè)青年工作，引領(lǐng)青年腳踏實(shí)地走好成長每一步，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、中國石油工程建設(shè)有限公司西南工程建設(shè)分公司基本情況

西南工程建設(shè)分公司成立于2018年5月29日，是中國石油工程建設(shè)有限公司的二級單位，是具備EPC總承包完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合性工程建設(shè)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工4122 人，其中35歲以下青年員工2094人，團(tuán)員93人，青年員工占比50.8%，現(xiàn)有各類團(tuán)組織21 個。青年員工干勁大、熱情高，如何為他們搭建成長平臺，使其統(tǒng)一思想、激發(fā)潛力，在工作中淬煉初心，在生活中敢于擔(dān)當(dāng)，逐漸成長為各領(lǐng)域、各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和崗位能手，是共青團(tuán)組織一直思索的問題。

二、當(dāng)前共青團(tuán)工作面臨的瓶頸

（一）共青團(tuán)組織存在脫離青年的傾向

習(xí)近平總書記指出，“群眾性是群團(tuán)組織的根本特點(diǎn)”，開展群團(tuán)工作首要任務(wù)就是要切實(shí)拉近與群眾的距離。在中央巡視組向共青團(tuán)中央反饋的問題中，明確指出共青團(tuán)“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題仍然存在。這表明當(dāng)前共青團(tuán)組織有脫離青年的傾向。因此，共青團(tuán)組織開展工作要以青年為中心，與青年打成一片，在了解、關(guān)愛他們的同時，把更多的優(yōu)秀青年吸納進(jìn)共青團(tuán)的隊(duì)伍中，提升青年的歸屬感，增強(qiáng)組織的廣泛性。從西南工程建設(shè)分公司的共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)前自身存在的問題主要體現(xiàn)在三個方面。

一是隨著目前企業(yè)內(nèi)部青年員工思想呈現(xiàn)多樣化趨勢，共青團(tuán)的思想引領(lǐng)工作難度增加，原有的思想引領(lǐng)手段，如單一的材料宣貫、閉卷考試、“填鴨式”培訓(xùn)等方式，在互聯(lián)網(wǎng)的時代中，不僅步伐滯后而且在青年群體中吸引力弱。

二是雖然共青團(tuán)組織近年來都在積極探索青年服務(wù)工作，但由于經(jīng)費(fèi)不足、專業(yè)團(tuán)青工作者匱乏的情況仍普遍存在。由于一些基層單位重生產(chǎn)、輕團(tuán)建，團(tuán)委工作甚至讓一些不具備專業(yè)素養(yǎng)的人員兼職，與“團(tuán)的干部，必須堅(jiān)定理想信念，團(tuán)干部應(yīng)該最富有理想”的要求大相徑庭，與青年日益增長的成長需求存在較大矛盾。

三是青年員工的需求還需全方位掌握。雖然在一些方面已經(jīng)得到了企業(yè)的重視，但是在困難青工幫扶、合法權(quán)益維護(hù)、暢通青年成長渠道等方面，還未真正做到想青年之所想，急青年之所急。團(tuán)青組織體系建設(shè)仍需完善，團(tuán)青工作仍需深入，而不是僅停留在常規(guī)性的呼吁、咨詢和個別動員階段，使團(tuán)青組織在青年員工中的凝聚力、號召力減弱。

（二）內(nèi)外資源與青年工作需求不相適應(yīng)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“各級黨委要從鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)對團(tuán)的工作的領(lǐng)導(dǎo)?！彪m然黨中央把共青團(tuán)工作提升到新的戰(zhàn)略高度，但在實(shí)際中，企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)青工作缺乏重視，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

一是基層黨組織對團(tuán)青工作重視力度不夠，團(tuán)青組織作用發(fā)揮不明顯。由于專業(yè)青年工作者缺乏，加之石油企業(yè)市場環(huán)境不景氣，青年凝聚力和共克時艱的意識減弱，導(dǎo)致大量人才外流，公司2018 年至今，辭職、調(diào)出人員逐步增多，流失人員平均年齡31 歲。因此，要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)青組織在青年隊(duì)伍中的影響力，提升青年凝聚力，進(jìn)一步號召青年職工轉(zhuǎn)變觀念、目光長遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)、再創(chuàng)一流。另外，在機(jī)構(gòu)編制上大多企業(yè)采用兼職的方式進(jìn)行工作，團(tuán)干部身兼數(shù)職，開展工作有時顧此失彼，給團(tuán)青工作的深入開展帶來局限性。

二是基層黨組織對青年工作指導(dǎo)性不強(qiáng)，削弱了團(tuán)青組織的戰(zhàn)斗力。由于基層單位重視效益生產(chǎn)，對團(tuán)青活動關(guān)注不高，興趣不大，因此很少對團(tuán)青工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，甚至認(rèn)為沒必要指導(dǎo)，在此氛圍下，青年員工參加團(tuán)組織活動的積極性明顯減弱，隨著自我意識的不斷放大，承擔(dān)的社會壓力越來越多，成長中的負(fù)面情緒無處排解，這不僅不利于團(tuán)組織凝聚力的建設(shè)，也不利于青年的個人發(fā)展。

三、青年工作方法的創(chuàng)新探索

如今，互聯(lián)網(wǎng)+、融媒體、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，理性消費(fèi)、時尚健康等觀念深入人心。因此，過去“單一化”的工作推進(jìn)方式被摒棄，要讓團(tuán)青工作真正得到廣大青年的擁護(hù)和支持，需要注重以下三個方面的創(chuàng)新。

第一，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推進(jìn)團(tuán)委工作科學(xué)化。現(xiàn)任團(tuán)中央書記處第一書記賀軍科指出，要推進(jìn)智慧團(tuán)建，團(tuán)的工作和建設(shè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2018 年7 月，西南工程建設(shè)分公司創(chuàng)新宣傳形式，正式進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域，設(shè)置新聞速遞、重點(diǎn)關(guān)注、一線風(fēng)采、黨建之窗、熱點(diǎn)話題5 個欄目，除了進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部新聞報(bào)送和發(fā)揮會議精神宣貫的職責(zé)之外，還具有西南青年說、青年“宣泄口”的職能。青年職工可以積極參與到相關(guān)欄目的策劃和編輯中，把青年職工真正關(guān)心的話題，以喜聞樂見的形式發(fā)布，使公司群團(tuán)組織在青年中的影響力逐漸增大。另外，運(yùn)用后臺留言功能，并在網(wǎng)絡(luò)平臺上開展調(diào)研，能夠輕松獲取青年職工的動態(tài)認(rèn)知。例如，通過關(guān)鍵詞檢索，準(zhǔn)確把握某個時期青年職工的思想動態(tài)，針對不同的動態(tài)采取不同的工作方法，不僅可以有效避免籠統(tǒng)的工作模式，還能提升青年職工自我價值認(rèn)知，讓他們體會到組織對自身發(fā)展的重視；運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，對不同性格、不同崗位的職工進(jìn)行歸類整理，有針對性地開展工作，不但可以拉進(jìn)團(tuán)委與不同崗位青年職工之間的距離，還能吸納各個崗位的青年人才，充實(shí)組織后備力量。盡管上述新技術(shù)的運(yùn)用，會給企業(yè)共青團(tuán)工作和人員培訓(xùn)帶來一定成本，但也會給團(tuán)青工作帶來極大的便利和廣闊的空間。智慧團(tuán)建能準(zhǔn)確掌握青年思想動態(tài)，讓團(tuán)委根據(jù)青年職工實(shí)際情況個性化地開展工作，提升共青團(tuán)“親和力”，使其成為真正的“青年之友”“青年之家”。

第二，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織人才多元化。要明確共青團(tuán)“加強(qiáng)青年政治引領(lǐng)”和“培養(yǎng)優(yōu)秀接班人”的兩大任務(wù)，具體到本企業(yè)的共青團(tuán)工作，在培養(yǎng)團(tuán)干部的過程中，團(tuán)組織更傾向于培養(yǎng)在工會、團(tuán)青活動中的活躍分子，他們中大部分都有一定的藝術(shù)特長，然而，這顯然已經(jīng)不符合當(dāng)下青年成長的現(xiàn)狀，有些專業(yè)技術(shù)過硬的人才因?yàn)樽陨硇愿裨虿簧朴诒憩F(xiàn)自我、推薦自我，因此在開展團(tuán)委活動時容易將其忽略。企業(yè)共青團(tuán)面對的青年員工是多樣的，對他們的發(fā)展期待也應(yīng)當(dāng)是多元的。因此，在工作中可以按照崗位、工種、性格特點(diǎn)、工作所在地等要素，把青年員工分為不同類別，努力使每一門類都有各自的精英，為各類杰出青年間的交流互鑒搭建平臺，努力號召他們積極向團(tuán)組織靠攏，從而實(shí)現(xiàn)“自我教育、實(shí)踐教育、同伴教育”。

第三，創(chuàng)新工作思路與工作方法，讓共青團(tuán)成為青年的堅(jiān)強(qiáng)后盾。首先，企業(yè)共青團(tuán)工作要努力做到“叫好又叫座”?！敖泻谩敝饕憩F(xiàn)在思想建設(shè)、榜樣引領(lǐng)、教育學(xué)習(xí)等方面，要主題鮮明、內(nèi)容豐富、科學(xué)合理?！敖凶眲t表現(xiàn)在工作方法上要生動活潑，符合青年一代的審美和口味。企業(yè)團(tuán)組織要主動向青年靠攏，了解青年職工的思想狀況和需求，把思想政治教育融入團(tuán)委工作的細(xì)節(jié)中，大力弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)、苦干實(shí)干”的石油精神、鐵人精神，并結(jié)合青年職工關(guān)注的問題開展引領(lǐng)工作。其次，充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段發(fā)揮引領(lǐng)青年的作用。西南工程建設(shè)分公司在開展共青團(tuán)工作時積極運(yùn)用網(wǎng)站、微信公眾號、報(bào)刊雜志等工具，建立起青年職工接收新思想的重要平臺；通過在線征集留言、有獎知識競答、熱點(diǎn)話題討論等方式，聚焦青年、傾聽青年、鼓勵青年、引導(dǎo)青年，不斷拓展共青團(tuán)引領(lǐng)青年的輿論陣地。

青年之于企業(yè)，是砥礪前行、生生不息的希望；企業(yè)之于青年，能促使其在奮斗中綻放青春光芒。企業(yè)群團(tuán)組織要牢固樹立“關(guān)懷青年、服務(wù)青年”理念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、突出問題導(dǎo)向、推動改革創(chuàng)新，提升共青團(tuán)的凝聚力和號召力，讓干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的品質(zhì)在青年群體中傳播，讓新時代的鐵人精神、大慶精神在石油青年中傳承。