黨的十八大以來，習近平總書記關(guān)于社會主義生態(tài)文明建設(shè)的一系列重要論述，立意高遠，內(nèi)涵豐富，對于我們深刻認識生態(tài)文明建設(shè)的重大意義，堅持和貫徹新發(fā)展理念，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

作為公司生產(chǎn)經(jīng)營大宗原燃料采購保供的業(yè)務(wù)部門，近年來，采購部以習近平生態(tài)文明思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于打好污染防治攻堅戰(zhàn)，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的部署，多措并舉，為建設(shè)更高水平的綠色太鋼作出了貢獻。

一、多方位制定有效措施，為企業(yè)綠色發(fā)展提供保障

（一）引導(dǎo)全體干部職工增強環(huán)保意識，提升環(huán)保要求

一是利用各種形式學習公司下發(fā)的相關(guān)文件，適時傳達當前環(huán)保動態(tài)和要求，將環(huán)保工作的重要性和緊迫性傳達到每一位職工，二是在5S 和安全等專題會議上，增加了環(huán)保工作內(nèi)容，將環(huán)保項目與管理大提升項目相結(jié)合。三是加強對基層員工的環(huán)保督導(dǎo)，將環(huán)保理念和具體要求融入日常工作，引導(dǎo)職工逐步增強環(huán)保意識。

（二）針對供應(yīng)商，強調(diào)道路運輸車輛清潔化管理要求

一是按照公司道路運輸車輛全面實現(xiàn)清潔化管理的工作安排，制定了《采購部道路運輸車輛清潔化管理制度》，明確了太鋼卓越環(huán)保中對廠內(nèi)運輸車輛清潔化管理的標準，增加相關(guān)的檢查、監(jiān)督和考核內(nèi)容。二是將“車光貨亮、溝槽見底、設(shè)備見本色、散料全封閉、排放合格”的標準要求通知到所有送貨廠家，并在各庫區(qū)辦理送貨手續(xù)的區(qū)域進行告知，確保送貨廠家和出入庫車輛司機了解并遵守太鋼道路運輸車輛清潔化管理的要求。

（三）針對作業(yè)現(xiàn)場物流裝卸作業(yè)，制定抑制揚塵措施

對合金庫區(qū)現(xiàn)場定期進行積塵的徹底清潔；增加保潔頻次或根據(jù)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況隨時保持清理，保證現(xiàn)場不能有積塵；庫區(qū)出入口處一天至少保證3 次以上灑水，而且必須控制灑水量，確保出入車輛不帶塵或帶泥上路；散料露天存放區(qū)，一周內(nèi)不出庫的料堆苫蓋抑塵網(wǎng)；合金庫區(qū)無火車、配送車輛進出期間實行關(guān)門作業(yè)；裝卸車時按標準作業(yè)，優(yōu)化操作方法，減少揚塵；廠區(qū)送合金車輛苫蓋篷布。對照“工業(yè)企業(yè)無組織排放管理規(guī)定”標準要求，擬定“減少鉻鎳生鐵庫區(qū)倒搬作業(yè)揚塵”環(huán)保提升改造項目。

（四）針對供應(yīng)商環(huán)保評價管理，修訂完善各項制度

一是制定《采購部關(guān)于建立健全業(yè)務(wù)鏈相關(guān)方環(huán)保評價考核準入退出機制的實施方案》并下發(fā)相關(guān)管理室按計劃實施；二是修訂《采購部供方管理辦法》，將相關(guān)環(huán)保要求納入該辦法；三是修訂《合作協(xié)議》，在原《合作協(xié)議》中第三部分環(huán)境和能源管理中，增加對違反《廠容管理“十不準”規(guī)定考核細則》的對方的相應(yīng)處罰內(nèi)容。

二、扎實推進環(huán)保實踐，努力實現(xiàn)綠色采購建設(shè)

（一）大幅提高以煤炭為重點的鐵路貨運能力，構(gòu)建綠色運輸體系

太鋼作為全國不多的城市鋼廠，多年來形成以公路運輸供應(yīng)為主的模式已不能適應(yīng)日益嚴格的環(huán)保要求，也不能適應(yīng)企業(yè)與社會和諧共存的時代要求，創(chuàng)建“綠色太鋼”，使太鋼成為省城綠色風景線是太鋼人矢志不渝的追求。為此，采購部牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，積極調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)，增加鐵路貨運量，推進大宗原燃料運輸方式“公轉(zhuǎn)鐵”，助推公司高質(zhì)量綠色發(fā)展。

煤炭、合金、礦石是公司煉鐵、煉鋼生產(chǎn)的主要大宗原燃輔料，每天的進廠量以萬噸計量，前期的主要運輸方式為汽車。近年來，為構(gòu)建綠色運輸體系，采購部協(xié)調(diào)推進運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，多舉措提高火車進廠比例。首先與現(xiàn)有供應(yīng)商談判、協(xié)商，宣傳“公轉(zhuǎn)鐵”的重要意義。其次，在引進新的供應(yīng)商時，把有火車運輸能力作為加分項，提倡供應(yīng)商優(yōu)先選用火車運輸。最后，狠抓運輸效率與配套銜接的精細化管理。積極與物流中心、鋼廠協(xié)調(diào)上車、卸車事宜，保證車皮流轉(zhuǎn)效率；梳理、優(yōu)化取樣流程，確保質(zhì)量穩(wěn)定；優(yōu)化結(jié)算流程，提高供應(yīng)商火車運輸?shù)姆e極性。

（二）加強各類車輛管控，實現(xiàn)綠色運輸“清潔化”

目前，隨著大宗原燃料火車運輸比例的提高，汽車運輸量明顯降低。大中型貨運車輛主要為柴油車和清潔能源車，根據(jù)太原市政府要求，從2019 年7 月份開始，大中型貨運車輛進入市區(qū)必須達到國五以上排放標準或清潔能源車，通行時間僅限于夜間22：00-早6：00。從現(xiàn)各供應(yīng)商車隊及社會臨時車輛前期進廠來看，許多車輛達不到標準要求。

為此，采購部積極采取措施，一是要求庫區(qū)現(xiàn)場開展日常監(jiān)管。對排放不合格車輛不得入廠，要求供應(yīng)商外協(xié)負責人每日進行自查，班組監(jiān)裝監(jiān)卸人員進行復(fù)查。二是安全物流室開展專項監(jiān)管。組織督察小組每周至少一次對出入各庫區(qū)的車輛進行檢查，保證送貨及生產(chǎn)派送車輛達到公司道路運輸車輛清潔化要求，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合標準的車輛，按照相關(guān)規(guī)定嚴肅問責、嚴格考核。三是開展專項督查。由相關(guān)科室人員組成安全、環(huán)保和車輛清潔3 個專業(yè)督查組，每天赴各庫區(qū)分別對上述3個方面開展督察，當天匯總檢查結(jié)果督促整改，每周末召開專題會議，召集相關(guān)人員研究解決存在的頑疾問題，推進整體工作。

（三）堅持防治與管理并重，控制無組織揚塵

鉻鎳生鐵庫是露天庫區(qū)，存放的鎳生鐵是散料，裝卸車作業(yè)使用裝載機，作業(yè)過程中蕩起的粉塵較大，屬于無組織排放，是采購部環(huán)保管控的難點和重點。面對困難，采購部堅持“辦法總比困難多”的原則，經(jīng)各方共同配合，拿出一系列措施：

一是源頭改善，采購科室協(xié)調(diào)供應(yīng)商加強裝車管控，裝車前清洗車輛，對原料過篩，減少粉塵。針對粉塵的主要成分之一，鎳生鐵鑄模工藝要使用的脫模劑，該部要求供應(yīng)商優(yōu)化配方，使用易于與生鐵分離的脫模劑；二是增加環(huán)保裝備，對2 個料格子進行了封閉，為庫區(qū)新安裝了4 臺大功率霧炮機，基本覆蓋了存料區(qū)域。同時引用5 條水管對霧炮機不能覆蓋區(qū)域灑水降塵，并積極協(xié)調(diào)裝備部清掃車每日進庫清掃，保持庫區(qū)路面清潔；三是加強保潔，尤其是存料區(qū)域的保潔，庫區(qū)人員根據(jù)收發(fā)料情況，隨時對存料區(qū)域進行清掃，通過提高地面的清潔度減少作業(yè)揚塵。種種有效措施的落實，庫區(qū)粉塵量快速降低，取得良好效果。

（四）以環(huán)保材料為重點，積極推進綠色采購

2020 年以來，采購部針對環(huán)保材料采購過程中存在的問題，全面梳理分析采購現(xiàn)狀，著眼于職工密切接觸和職工停留時間較長的封閉空間所用材料，通過對標同行先進做法、參照政府采購模式，采取了多項扎實有效的措施，在綠色采購方面邁出一大步。

一是建立綠色材料采購目錄。通過梳理材料類產(chǎn)品，確定綠色環(huán)保材料目錄，目前已梳理形成上百項符合綠色環(huán)保要求的材料采購名錄；對照政府禁止采購產(chǎn)品完成替代材料6 項。二是設(shè)定供應(yīng)商綠色環(huán)保準入條款。按照政府采購的標準和同行先進做法制定綠色采購產(chǎn)品的供應(yīng)商準入門檻，同時對現(xiàn)有綠色環(huán)保材料目錄產(chǎn)品的供應(yīng)商重新評估。三是建立綠色采購管理體系。目前《太鋼綠色采購指導(dǎo)意見書》已制定下發(fā)，并在采購過程中嚴格執(zhí)行。四是建立環(huán)保材料檢測體系。針對不同產(chǎn)品類別所含的有毒物質(zhì)，確定檢測方式和檢測儀器。五是建立和暢通監(jiān)督渠道。通過設(shè)置意見反饋欄、環(huán)保投訴電話等方式使全體太鋼職工參與到環(huán)保監(jiān)督過程。

當前和今后采購部面臨的環(huán)保壓力還很大，要進一步加強教育引導(dǎo)職工提高思想認識，深刻學習領(lǐng)會習近平生態(tài)文明思想，自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念；充分認識公司面臨的嚴峻環(huán)保形勢和壓力，強化綠色發(fā)展是公司生存前提和發(fā)展基礎(chǔ)的認識，推動公司“環(huán)境保護、人人有責、從我做起”綠色實踐文化的落地，為實現(xiàn)公司“身居鬧市，一塵不染”和省城打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)作出新的貢獻。