趙 兵
(中交第三航務(wù)工程局有限公司江蘇分公司,江蘇 連云港 222042)
施工企業(yè)隨著社會的發(fā)展面臨復雜多變的外部環(huán)境,對施工企業(yè)的項目成本核算也提出了更高的要求。目前,對施工企業(yè)工程成本核算有以下基本要求:第一,準確性是提高會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性的前提。對施工企業(yè)會計數(shù)據(jù)的準確性、及時性、全面性有高質(zhì)量要求;第二,確保施工企業(yè)處理會計數(shù)據(jù)的效率和質(zhì)量,能利用信息技術(shù)快速處理會計數(shù)據(jù),并能通過數(shù)據(jù)進行分析,為改進企業(yè)管理決策提供參考依據(jù)。
施工企業(yè)成本核算的重要作用體現(xiàn)在:一是有利于施工企業(yè)提高資金管理效率。企業(yè)通過會計數(shù)據(jù),分析資金管理中對預算的執(zhí)行效果,發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金管理中存在的問題,從而完善企業(yè)資金管理制度。二是有利于施工企業(yè)通過成本核算后,利用數(shù)據(jù)幫助管理層進行分析、決策。三是成本核算有利于施工企業(yè)各部門了解項目發(fā)展環(huán)節(jié)的實際情況,從而提高企業(yè)部門之間任務(wù)交接的質(zhì)量。四是有利于施工企業(yè)通過成本核算嚴格控制材料,降低物資成本,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)的成本核算要與時俱進,跟上信息技術(shù)日益變化發(fā)展的步伐,在施工企業(yè)的成本核算中將信息技術(shù)充分應(yīng)用到管理領(lǐng)域,只有這樣不斷提升管理技術(shù),才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。當前,大多數(shù)施工企業(yè)雖然具備了信息化辦公的條件,但多數(shù)企業(yè)的成本核算,因項目所在地發(fā)展不均衡,對信息技術(shù)的運用還不夠規(guī)范,難以保證施工企業(yè)項目核算的實際需求,不能充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢。
施工企業(yè)在項目的運作過程中涉及面廣泛,內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系相對復雜,同時企業(yè)成本核算的數(shù)據(jù)涉及面也廣泛、復雜,財務(wù)管理人員只有運用信息技術(shù)進行處理,才能使掌握的數(shù)據(jù)更全面、更準確。因此,財務(wù)核算流程有必要進行完善,規(guī)范核算程序,減輕財務(wù)管理人員所承擔的壓力。施工企業(yè)項目核算中存在以下幾個突出問題:首先,施工企業(yè)沒有對財務(wù)數(shù)據(jù)做明確的分類,企業(yè)財務(wù)人員在核算過程中無法運用信息化處理方法進行成本核算,傳統(tǒng)的手工核算結(jié)果必然影響財務(wù)核算的工作效率。其次,會計核算方法缺乏靈活性。對不同部門,不同類型的成本數(shù)據(jù),分不清楚主次,對次要的數(shù)據(jù)仍然使用同樣的方法開展成本核算,準確率不高,導致核算結(jié)果不準確。最后,施工企業(yè)的財務(wù)人員在核算的過程中驗證成本數(shù)據(jù)的真實性,從而影響成本核算的質(zhì)量。
大型建筑施工企業(yè)雖然非常重視運用OA信息化辦公系統(tǒng),財務(wù)部門、人力資源部門、招標采購部門、項目管理部門等都建立了相應(yīng)的部門管理系統(tǒng),信息化辦公對于企業(yè)管理提供了便利并取得了良好的效果。但在項目核算中,部門之間的信息不能相互聯(lián)通共享。因此,施工企業(yè)使用信息技術(shù)進行核算有待加強。首先,思想上要充分重視信息化管理,不能僅僅停留在表面上,而是要在硬件上著手信息化的硬件設(shè)施,開始完善信息管理系統(tǒng),否則信息管理系統(tǒng)難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次,目前建筑施工企業(yè)各信息管理平臺的數(shù)據(jù)相對獨立,財務(wù)信息平臺的成本數(shù)據(jù)核算只能發(fā)揮輔助作用。最后,有些施工企業(yè)雖然建立了數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)庫,但是沒有詳細的數(shù)據(jù)記錄,財務(wù)管理部門沒有權(quán)限管理施工企業(yè)其他部門的信息數(shù)據(jù)庫,難以確認數(shù)據(jù)的真實性。
建筑材料是施工企業(yè)運營成本的重要內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)成本核算難以全面核算材料成本。主要表現(xiàn)在:企業(yè)財務(wù)管理人員難以識別材料質(zhì)量,材料核算過程中只能對數(shù)量作簡單的核算;企業(yè)的物資出入庫缺乏二次驗收審核手續(xù),必然影響到物資財務(wù)核算的質(zhì)量。
施工企業(yè)的成本核算制度和核算流程不能適應(yīng)環(huán)境的變化。同時,成本核算程序缺乏靈活性,成本數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展的實際情況相脫節(jié)。
施工企業(yè)在建筑材料出入庫過程中并沒有對材料的實際質(zhì)量進行檢測,有些材料由于質(zhì)量問題,對使用情況不明,給企業(yè)財務(wù)管理人員后期的核算工作增加了難度。
部分施工企業(yè)沒有設(shè)立監(jiān)督采購崗位,采購人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,所記錄的采購數(shù)據(jù)不符合財務(wù)核算的要求。另外,材料不能實現(xiàn)集中采購,不同的材料供應(yīng)商,提交數(shù)據(jù)的時間點不一樣,速度不一致,影響了企業(yè)財務(wù)人員對成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,從而影響了財務(wù)核算。
企業(yè)經(jīng)辦人員忽視對原始數(shù)據(jù)的保存管理,導致企業(yè)原始數(shù)據(jù)的嚴重丟失,無法核實會計數(shù)據(jù)的真實性,降低了成本核算的質(zhì)量。
財務(wù)管理人員的思想素質(zhì)和信息化運用技能有待提高。企業(yè)部分財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不達標,難以抵御利益誘惑而出現(xiàn)假賬。信息化時代,技術(shù)日新月異,運用信息技術(shù)處理成本核算數(shù)據(jù)的技能有待提高。
施工企業(yè)工程成本數(shù)據(jù)非常復雜,核算流程是財務(wù)開展成本核算的工作基礎(chǔ)??梢詮囊韵聨讉€方面規(guī)范企業(yè)成本核算流程:首先,對成本數(shù)據(jù)要有詳細的記錄,數(shù)據(jù)要有明確的分類,信息分類應(yīng)符合利用信息化處理成本核算的要求,從而提升成本核算效率。其次,對于不同部門各個環(huán)節(jié)的成本數(shù)據(jù),核算過程要保持靈活性。不同部門的成本核算過程在某種程度上存在差異。為了提高成本核算的質(zhì)量,有必要根據(jù)不同的分類設(shè)置相應(yīng)的核算流程。另外,成本數(shù)據(jù)庫應(yīng)盡量全面收集與成本相關(guān)的照片、文檔、音視頻等信息,確保成本數(shù)據(jù)的真實性。
施工企業(yè)要重視信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。企業(yè)信息管理平臺要提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,不僅要設(shè)置信息收集、整理、分析和發(fā)布與反饋功能,還應(yīng)設(shè)置完善的系統(tǒng)通信功能,用于財務(wù)人員與數(shù)據(jù)提供者之間的溝通,對信息進行實時監(jiān)控,提高數(shù)據(jù)真實性,確保成本核算的質(zhì)量;要完善成本數(shù)據(jù)的保存功能,確保數(shù)據(jù)庫成本數(shù)據(jù)長期真實有效,確保企業(yè)財務(wù)管理人員在核算過程中可以隨時查驗。
材料質(zhì)量檢驗人員要配合企業(yè)財務(wù)管理人員開展成本核算,確保材料數(shù)量、材料型號與實際相符,并及時做好數(shù)據(jù)記錄;要規(guī)范材料物資出入庫的二次檢驗工作,確保物資數(shù)據(jù)和材料質(zhì)量相符。
調(diào)整和改進企業(yè)核算制度,規(guī)范核算流程。核算制度和流程的建立必須符合企業(yè)的實際情況,在此基礎(chǔ)上適當保持靈活性,才能把成本核算的作用充分發(fā)揮出來。要分析核算的主要部分和次要部分,對次要部分可適當靈活選擇,重點集中在主要部分;要重視反饋,確保財務(wù)部門能根據(jù)其他部門對數(shù)據(jù)的反饋情況,及時修正企業(yè)成本核算流程,確保成本核算結(jié)果能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要。
財務(wù)管理人員要督促做好物料盤點工作,詳細記錄材料使用信息,開展成本核算時能夠取得清晰的數(shù)據(jù)支持;材料質(zhì)量檢測部門要定期對庫存材料進行質(zhì)量檢測,清理和上報存在質(zhì)量問題的材料處置情況,確保核算數(shù)據(jù)與實際材料的準確性。
項目施工管理部門提交工程需要采購材料清單,由企業(yè)采購人員根據(jù)提交的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采購材料;企業(yè)采購人員要按照企業(yè)成本數(shù)據(jù)的要求記錄詳細的采購數(shù)據(jù),并及時提交財務(wù)成本核算部門,確保財務(wù)管理人員在進行成本核算時能夠獲得詳細的材料采購數(shù)據(jù);企業(yè)采購人員通過采購系統(tǒng)選擇價廉物美的材料供應(yīng)商家,并督促商家按規(guī)定的時間傳回采購數(shù)據(jù)。
建立相應(yīng)的監(jiān)督制度。在原始數(shù)據(jù)保存的過程中保證原始數(shù)據(jù)的一致性。對于成本原始數(shù)據(jù),除了財務(wù)管理人員保存外,數(shù)據(jù)提供人員和財務(wù)信息信息庫分別各自備份,增加保存原始數(shù)據(jù)的安全性,確保任何一方出現(xiàn)原始數(shù)據(jù)丟失時,能從其他方獲得相應(yīng)的成本核算數(shù)據(jù)。
針對施工企業(yè)成本核算中存在的問題,通過培訓提高財務(wù)核算人員信息處理的能力和水平。施工企業(yè)要通過培訓提高企業(yè)成本核算人員的思想意識,樹立誠信信用理念,嚴格執(zhí)行施工企業(yè)成本核算制度,規(guī)范操作流程;同時加強技能培訓,提升運用信息化管理的技能,力爭高質(zhì)量地完成成本數(shù)據(jù)核算工作。
建筑施工行業(yè)對推動社會經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用,施工企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。成本核算是確保施工企業(yè)健康發(fā)展的重要管理手段。施工企業(yè)成本核算需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,在發(fā)現(xiàn)問題的同時,研究改進成本核算的方法與措施,提高成本核算的有效性。