文｜張 陽(yáng)

企業(yè)文化是在一定條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。中國(guó)石油測(cè)井公司天津分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）作為中國(guó)石油的一分子，市場(chǎng)分散，遍布國(guó)內(nèi)天津、河北、山西、陜西、內(nèi)蒙古、新疆、四川等10 余個(gè)省份，以及印尼、伊拉克等國(guó)際市場(chǎng)，市場(chǎng)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，大部分遠(yuǎn)離本部，工作要求高、難度大。多年來(lái)，分公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，始終秉承“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)守“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)守一線、面向基層，積極打造特色“鐵軍文化”，堅(jiān)持文化鑄魂，形成了特色文化有效助力分公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐局面。

一、鐵軍文化的產(chǎn)生背景

近年來(lái)，隨著頁(yè)巖油氣、致密油氣等非常規(guī)油氣資源的大規(guī)?？碧介_(kāi)發(fā)，市場(chǎng)對(duì)橋射聯(lián)作射孔業(yè)務(wù)需求日益高漲。在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上，分公司相對(duì)起步較晚，面對(duì)壓力分公司不甘落后，奮起直追，從2014 年開(kāi)始，到2016 年年底，僅歷時(shí)一年半，就實(shí)現(xiàn)了從儲(chǔ)備學(xué)習(xí)、到摸索試驗(yàn)、到獨(dú)立施工的“三級(jí)跳”，具備了一定的施工能力。尤其在2016 年的首次參戰(zhàn)的四川頁(yè)巖氣H6 平臺(tái)施工中，面對(duì)各方質(zhì)疑，在強(qiáng)手環(huán)伺的情況下，順利施工完成了6口井、147 段、444 簇橋射聯(lián)作施工任務(wù)，所有井次泵送一次成功率100%，射孔發(fā)射率100%，橋塞一次坐封率100%，過(guò)程安全優(yōu)質(zhì)無(wú)一返工，并創(chuàng)造了多項(xiàng)同區(qū)塊施工紀(jì)錄。最終用出色的業(yè)績(jī)，讓所有人深深折服，尤其是前期一些持有質(zhì)疑、懷疑態(tài)度的人。

此次施工，面對(duì)施工環(huán)境差、任務(wù)重、難度大等諸多困難，隊(duì)伍不退縮、不氣餒，埋頭苦干、連續(xù)作戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了精誠(chéng)合作、密切配合的團(tuán)隊(duì)精神，敢打敢拼、勇于超越的拼搏精神；吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。用生動(dòng)的事實(shí)，證明了分公司的隊(duì)伍是一支能打仗、打勝仗的鐵軍隊(duì)伍。在最終的施工總結(jié)表彰會(huì)上，分公司用“堅(jiān)定執(zhí)著、自強(qiáng)不息、勇于爭(zhēng)勝、敢為人先”十六字，高度總結(jié)概括了分公司的“鐵軍文化”精神，這既是石油精神、大慶精神的傳承與發(fā)揚(yáng)，也是多年來(lái)分公司隊(duì)伍作風(fēng)強(qiáng)硬、攻堅(jiān)啃硬的真實(shí)寫(xiě)照。

二、鐵軍文化助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)例分析

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，分公司著力培育特色“鐵軍文化”，始終把“鐵軍”精神作為建隊(duì)靈魂，抓思想、強(qiáng)作風(fēng)，抓素質(zhì)、強(qiáng)能力，堅(jiān)持文化鑄魂、推進(jìn)文化興行、推動(dòng)文化育人、擴(kuò)大文化影響，使組織強(qiáng)起來(lái)、隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)，樹(shù)立了“技術(shù)精湛、管理嚴(yán)格、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)”的品牌形象。分公司的每一支隊(duì)伍均以鋼鐵般堅(jiān)硬的作風(fēng)，以“干一方市場(chǎng)，樹(shù)一座豐碑”的專業(yè)態(tài)度，以上乘的技術(shù)、一流的服務(wù)，享譽(yù)內(nèi)外市場(chǎng)，贏得了甲方的信賴和同行的欽佩。

打造一流的鐵軍隊(duì)伍。分公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，高度重視技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、一對(duì)一培養(yǎng)、崗位練兵、交叉互學(xué)、勞動(dòng)競(jìng)賽，有效激發(fā)了廣大干部員工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能”的熱情，有效增強(qiáng)了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力，提高了員工獨(dú)立作戰(zhàn)和隊(duì)伍綜合服務(wù)能力。在參加的中國(guó)石油集團(tuán)公司首屆測(cè)井工技能大賽中，獲得了團(tuán)體第二名。在參加的第九屆陜西省“測(cè)井杯”職業(yè)技能大賽中，獲得了測(cè)井工團(tuán)體第一名，三人排名測(cè)井工個(gè)人綜合成績(jī)前三的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)積極選樹(shù)、大力宣傳，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重技術(shù)、尊重人才的濃厚氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，用過(guò)硬的技能技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，為分公司開(kāi)辟更多市場(chǎng)，贏得了更多榮譽(yù)。

塑造過(guò)硬的鐵軍形象。多年來(lái)，分公司黨委要求各市場(chǎng)黨組織自覺(jué)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程作為發(fā)揮文化引領(lǐng)作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，把鍛煉隊(duì)伍、樹(shù)立形象作為首要任務(wù)。分公司國(guó)際（海上）測(cè)井作業(yè)部管理的市場(chǎng)，一個(gè)是伊拉克沙漠里60 多度濃烈似火的高溫——“紅”；一個(gè)是蔚藍(lán)幽深的大?！八{(lán)”。多年來(lái)，作業(yè)部黨支部發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”、打造“深藍(lán)水師”，歷戰(zhàn)亂、抗酷暑，冒風(fēng)雨、戰(zhàn)毒蟲(chóng)，把“紅與藍(lán)”融進(jìn)血液，鑄成鋼鐵隊(duì)伍。作業(yè)隊(duì)伍冒著渤海海上冬季零下20 多度凜冽的寒風(fēng)，頂著波斯灣60 多度悶熱潮濕的驕陽(yáng)，在艱苦環(huán)境下耐得住寂寞，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙?，急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)鑄就了一支思想過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，讓客戶滿意的鋼鐵隊(duì)伍，在海上和國(guó)際市場(chǎng)闖出了一片天地。作業(yè)部黨支部先后獲得了中國(guó)石油集團(tuán)公司“先進(jìn)黨支部”，局級(jí)“先進(jìn)集體”“市場(chǎng)開(kāi)拓先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)造驕人的鐵軍業(yè)績(jī)。近年來(lái)，分公司不論是面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、油價(jià)下跌、工作量不足等不利局面，還是投資增多、油價(jià)上漲、工作量增大等有利形勢(shì)，都能坦然處置、有效應(yīng)對(duì)。通過(guò)有效的思想政治引導(dǎo)、形勢(shì)任務(wù)教育，隊(duì)伍始終積極向上、充滿活力，服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)高漲，順境中不驕傲、不自滿，逆境中不氣餒、不言敗。瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)信只要有時(shí)間就還有機(jī)會(huì)，只要做工作就會(huì)有成效，確保了產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，連年超額完成了上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。近年來(lái)，先后獲得了中國(guó)石油集團(tuán)公司“模范集體”“科技創(chuàng)新優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，天津市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，石油工業(yè)“實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”等10 余項(xiàng)局級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

三、下一步文化發(fā)展方向

習(xí)近平總書(shū)記指出：文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂，文化興國(guó)運(yùn)興、文化強(qiáng)民族強(qiáng)；文化自信，是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。新時(shí)代下，更需要把握正確導(dǎo)向，在文化鑄魂、文化育人上下功夫，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，引導(dǎo)輿論、凝聚人心，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

持續(xù)豐富拓展文化內(nèi)涵。緊密圍繞世界一流測(cè)井公司發(fā)展目標(biāo)和分公司“十四五”規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，瞄準(zhǔn)一線基層，對(duì)分公司鐵軍文化精神持續(xù)進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉、升華、創(chuàng)新，不斷拓展外延、豐富內(nèi)涵。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，圍繞一線隊(duì)伍，大力選樹(shù)典型，制定分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成并發(fā)布分公司文化手冊(cè)、員工行為手冊(cè)，辦好“道德講堂”和學(xué)習(xí)“大講堂”，開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。持續(xù)加大投入力度，打造分公司文化展廳和文化示范點(diǎn)，建設(shè)有思想、有深度、有感染力的櫥窗展牌，用生動(dòng)鮮活的事例，影響人、感動(dòng)人、鼓舞人，讓員工感同身受，切實(shí)發(fā)揮文化輻射效應(yīng)。

持續(xù)加大文化引導(dǎo)力度。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳，抓住互聯(lián)網(wǎng)宣傳思想工作的主陣地，充分利用黨建信息化平臺(tái)、中國(guó)石油集團(tuán)公司“兩微一端”、新聞網(wǎng)頁(yè)等，講好天津測(cè)井新故事，傳播好天津測(cè)井聲音，高揚(yáng)主旋律、唱響正氣歌、傳播正能量。始終堅(jiān)持員工的主體地位，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮廣大員工的主人翁作用，引領(lǐng)廣大員工與分公司同呼吸、共命運(yùn)，同進(jìn)步、共發(fā)展。始終堅(jiān)持發(fā)展依靠員工，切實(shí)尊重員工、相信員工、依靠員工，教育引導(dǎo)廣大干部員工向先進(jìn)看齊、與典型對(duì)標(biāo)，不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。始終堅(jiān)持發(fā)展成果惠及員工，真心實(shí)意地關(guān)心員工，多為員工辦實(shí)事、解難事、做好事，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感、榮譽(yù)感、歸屬感，讓廣大員工感受到家的溫暖，認(rèn)知認(rèn)同、身體力行，提升文化傳播力、擴(kuò)大文化影響力。

持續(xù)推動(dòng)文化融合融入。在中國(guó)石油文化的框架下，堅(jiān)定發(fā)展自信、文化自信，大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神文化，牢牢堅(jiān)守“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的核心價(jià)值觀，繼承“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等行之有效的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法，踐行“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的文化理念，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的石油新形象。依托中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井公司文化平臺(tái)，持續(xù)提升文化引導(dǎo)力，積極推動(dòng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，以共同的夢(mèng)想感召人，以共同的目標(biāo)激勵(lì)人，以共同的文化凝聚人，助力企業(yè)發(fā)展。