文｜趙 健

不可否認(rèn)的是國有經(jīng)濟一體化的趨勢越來越明顯，當(dāng)下我們國家的國有企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟壓力也非常的大，在市場競爭如此激烈的環(huán)境之下，我們要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須要做好黨建工作。在開展企業(yè)經(jīng)營活動的時候，必須要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各種經(jīng)濟活動做出一定的調(diào)整和創(chuàng)新，只有這樣才能夠更好地迎合當(dāng)下時代發(fā)展的實際需求，把握正確的方向才能夠科學(xué)合理的謀編企業(yè)發(fā)展的布局，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。在這種情況之下，我們必須要重點去分析國有企業(yè)黨建過程當(dāng)中存在的問題與不足之處，并根據(jù)實際的情況提出更好地融合策略。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的焦點問題

（一）對黨建工作重視程的不足

不可否認(rèn)的是國有企業(yè)對于國民經(jīng)濟來講起著非常重要的支柱作用，所以我們要想在市場競爭如此激烈的環(huán)境之下，推動國有企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要做好相應(yīng)的經(jīng)營管理工作，黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的根和魂，所以國有企業(yè)必須要將黨建工作作為切入口，讓黨建工作和經(jīng)濟工作進(jìn)行高度的融合，這樣才能夠更好地為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供一個強有力的保障，但是通過實際的調(diào)查也可以看出當(dāng)下國有企業(yè)黨建工作當(dāng)中還存在一定的問題和不足之處。我們也知道思想是指導(dǎo)行為的，隨著近些年來我們不斷的研究和探索黨建工作，很多國有企業(yè)都開始重視黨建工作的進(jìn)行。但是依舊有一些國有企業(yè)在黨建工作開展的過程當(dāng)中，由于表面化功夫相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)層并沒有充分地意識到國有企業(yè)黨建工作的重要意義，在思想層次上并沒有高度的重視起來黨建工作的進(jìn)行，這樣自然而然就會影響黨建工作與經(jīng)濟工作融合的效率和質(zhì)量，所以黨建工作在具體的實踐過程當(dāng)中并沒有辦法充分的發(fā)揮它的作用和價值，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要做好經(jīng)濟經(jīng)營的工作，就可以保證經(jīng)濟效益的最大化，這是非常也是非常突出的重經(jīng)濟，輕黨建的思想問題，在這種思想觀念的影響之下，黨建工作的質(zhì)量和效率一直停滯不前。

（二）黨建工作創(chuàng)新性不夠

隨著國有企業(yè)不斷的改革黨建工作，也需要跟隨改革的腳步，尋求適合國有企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法，但是通過實際的調(diào)查可以看出有一些國有企業(yè)的黨員教育和管理方式，相對而言比較落后，工作人員的工作思想比較保守，在開展黨員教育工作的時候，依舊會采用原來的教育模式，從中我們可以看出黨建工作的創(chuàng)新度達(dá)不到相應(yīng)的要求，在內(nèi)容和方式的結(jié)合當(dāng)中，依舊會以上級的規(guī)定作為主要的工作綱領(lǐng)，結(jié)合企企業(yè)自身化發(fā)展的創(chuàng)新方式并不是非常的多。雖然最近這幾年來出現(xiàn)了很多強國學(xué)習(xí)的軟件，給企業(yè)員工學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容，創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)條件，但是從總體角度來講，在宣傳和學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，依舊會使用原來那種比較死板的模式教育，內(nèi)容上也比較枯燥和無聊，黨建信息的傳達(dá)和落實，往往只停留在一些口頭會議上，員工對于黨建黨規(guī)的理解并不是非常的深刻而且思考也不深入。

（三）黨建活動與工作中心結(jié)合還不夠緊密

國有企業(yè)的基層黨組織建設(shè)，在整個過程當(dāng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用的就是黨建特色活動，它可以更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的進(jìn)行，所以在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中，我們必須要進(jìn)一步地加強黨建工作的開展，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深入的融合起來，在整個過程當(dāng)中，黨組織必須要充分的發(fā)揮自己的作用，但是還有很多企業(yè)的黨建活動并沒有和生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行充分的融合，缺乏一定的針對性和時代性，在實際的過程當(dāng)中，依舊找不到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動的契合點和平衡點，而且大部分的黨建活動通常停留在表面化功夫，并沒有辦法充分的發(fā)揮它原有的價值和作用。

（四）基層黨務(wù)工作人員的專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提升

黨建工作質(zhì)量的高低和黨務(wù)工作人員的專業(yè)能力有著密不可分的工作，但是很多國有企業(yè)的黨務(wù)工作團隊，從整體角度來講，專業(yè)能力并不是非常的優(yōu)秀，而且專業(yè)技能也不是非常的突出，而且有一些基層黨務(wù)工作人員年齡比較大，實際上擔(dān)的工作職責(zé)也非常多，所以他們的專業(yè)能力和責(zé)任義務(wù)相對而言比較一方面在工作的過程當(dāng)中很難保證工作的效率，另一方面對黨務(wù)工作的態(tài)度也不是非常認(rèn)真，對待自己的工作缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性和熱情，沒有辦法充分的滿足當(dāng)下崗位的實際需求。

二、國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作深度融合的策略

（一）發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，從思想上確立黨組織在經(jīng)濟工作中的統(tǒng)領(lǐng)地位

黨組織在黨建工作和經(jīng)濟工作融合的過程當(dāng)中，必須要充分的發(fā)揮自己的作用，通過黨組理論學(xué)習(xí)，讓全體黨員學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容，一般情況下國有企業(yè)的政治負(fù)責(zé)機關(guān)主要是企業(yè)的黨委，所以企業(yè)黨委身上肩負(fù)著非常重要的責(zé)任，他可以在無形當(dāng)中將黨建工作的思想融入企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，除此之外還能夠激發(fā)其他黨員干部。通過政治引領(lǐng)，可以為企業(yè)接下來的工作方向提供很大的保障。

（二）加強黨組織規(guī)范化管理，從制度上確定黨組織在經(jīng)濟過程中的核心地位

從某種角度上來講，國有企業(yè)的發(fā)展核心和黨建工作有著密不可分的聯(lián)系，發(fā)展中心在哪里黨建工作就必須體現(xiàn)在哪里，所以在這種情況之下，我們必須要做好黨支部的建設(shè)工作，這樣才能夠體現(xiàn)出黨組織在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所發(fā)揮的引領(lǐng)作用，在新的章程當(dāng)中，我們必須要增加國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，這樣既確定了黨組織在國有企業(yè)發(fā)展的主要地位，又能夠保證黨建工作和經(jīng)濟工作中融合的更加貼切。另外國有企業(yè)黨建必須要寫入公司章程當(dāng)中，黨組織必須要和企業(yè)的董事會以及經(jīng)理層共同構(gòu)成法人治理結(jié)構(gòu)。

（三）堅持黨建工作因企制宜

國有企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)自身的情況找到黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的平衡點，讓黨建工作變得更有融入性和有針對性，在當(dāng)下這個新時代背景當(dāng)中，國有企業(yè)各級黨委和相關(guān)的組織，必須要結(jié)合中央的實際要求以及具體的方針策略，有效的把握當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展特點，這樣才能夠更好地貫穿黨建工作的開展，就比如說我們通過黨建品牌創(chuàng)設(shè)工作，將黨建特色工作和經(jīng)濟發(fā)展強大的融合在一起，這樣可以更加體現(xiàn)出黨建工作在經(jīng)濟工作當(dāng)中呈現(xiàn)的作用和效果。

（四）創(chuàng)新黨建工作的形式

國有企業(yè)要想長久地經(jīng)營下去，必須要不斷地創(chuàng)新黨建工作的形式，在黨建活動的過程當(dāng)中，必須要將創(chuàng)新和優(yōu)化工作落實到位，我們可以通過開展黨建載體活動，這樣可以很好的保證企業(yè)的創(chuàng)新能力，構(gòu)建一個符合國有企業(yè)發(fā)展的大格局，另外黨建工作也可以結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)以及勞動競賽等相關(guān)內(nèi)容，重點關(guān)注國企在發(fā)展過程當(dāng)中遇到的重難點，這樣可以很好的保證黨建工作的創(chuàng)新性和主業(yè)性。除此之外，我們需要不斷地發(fā)動黨員，然后集思廣益，制定與此相對應(yīng)的考核內(nèi)容，讓黨建工作考核和經(jīng)濟目標(biāo)考核進(jìn)行一個很好的融合，這樣可以更好地將企業(yè)經(jīng)營工作落實到位。

（五）和諧環(huán)境和經(jīng)濟工作相吻合

黨建工作要想營造一個比較和諧溫暖的工作環(huán)境，在工作開展的過程當(dāng)中，工作人員要堅持以人為本的工作理念，密切的關(guān)注當(dāng)下員工的實際需求，了解員工的思想動態(tài)，這樣才能夠結(jié)合企業(yè)的文化，打造一個更加優(yōu)質(zhì)的精神文化環(huán)境。企業(yè)文化主要是指員工在工作的時候所創(chuàng)造的一些行為文化，這也是當(dāng)下企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，對于建設(shè)企業(yè)精神文化來講至關(guān)重要，一般情況下企業(yè)的員工的價值取向比較多元化，他們努力工作的最主要原因就是對幸福生活的渴望，在開展黨建工作的時候，企業(yè)需要重點創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境，不僅要注意到員工的合理物質(zhì)需求，還需要重視對員工進(jìn)行一些文娛活動，這樣可以很好的提高員工的幸福感，另外企業(yè)也可以根據(jù)員工的具體表現(xiàn)情況，通過獎勵示范的方式激發(fā)員工的工作積極性，另外還能夠科學(xué)的引導(dǎo)他們樹立一個正確的政治思想，讓他們正確的處理黨建工作中所存在的一些利益關(guān)系。另外，黨建工作在開展的時候，必須要緊緊的貼合企業(yè)的實際需求，只有這樣才能夠讓黨建工作在企業(yè)內(nèi)部深刻的落實到位，黨建工作發(fā)展的總目標(biāo)，就是為了更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，充分的發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，可以為接下來企業(yè)的生產(chǎn)過程中提出有針對性的部署。

國有企業(yè)的經(jīng)濟活動可以很好地推動我們國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，它也是當(dāng)下黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，對于我們國家構(gòu)建一個和諧富強的社會環(huán)境來講至關(guān)重要，所以在這種情況下，國有企業(yè)必須要深入地分析當(dāng)下企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中黨建方面的不足并加以改進(jìn)，將黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟工作進(jìn)行一個深入的融合，這樣才能夠為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)化發(fā)展打下一個強有力的基礎(chǔ)。