胡純鑫
(青島港國際股份有限公司,山東 青島 266000)
商業(yè)銀行與企業(yè)需要相互支持、不能孤立存在,具備“共生”特征,這是當(dāng)代銀企關(guān)系的本質(zhì)特征之一。兩者選擇維系這種十分微妙關(guān)系,是企業(yè)謀求長期穩(wěn)定授信支持、商業(yè)銀行謀求低風(fēng)險下合理回報的必然選擇和必由之路。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,企業(yè)想要在激烈競爭的市場中站穩(wěn)一席之地,就必須依靠資金來進(jìn)一步投資、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提升競爭實力。絕大多數(shù)企業(yè)僅靠生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營所獲得利潤的內(nèi)部留存滿足不了擴(kuò)大規(guī)模、提升實力的資金需要,商業(yè)銀行作為市場主體之一,可以提供資金融通、滿足企業(yè)用資需求。商業(yè)銀行是不同于一般企業(yè)的企業(yè),具備企業(yè)的實現(xiàn)利潤、回饋投資者的本質(zhì)特征,同樣謀求資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和盈利能力的提升,銀行的業(yè)務(wù)種類繁多,為了支撐個人和對公存款等負(fù)債類業(yè)務(wù),必須開展具備較高收益的業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)代商業(yè)銀行在期權(quán)、期貨等衍生金融工具方面也有所涉獵,但統(tǒng)籌考慮風(fēng)控因素,貸款利息收入是利潤增量的主要來源。
簡言之,商業(yè)銀行在為企業(yè)解決用資難題的同時,企業(yè)也為商業(yè)銀行盈利貢獻(xiàn)作出了貢獻(xiàn),企業(yè)和商業(yè)銀行相互提供支持。現(xiàn)代銀企關(guān)系從實質(zhì)上來講,其實是一種“共生”關(guān)系。
“銀企共生”模式根據(jù)銀企雙方之間存續(xù)的關(guān)系,可以劃分為四種:一是“銀企寄生”,是指商業(yè)銀行和企業(yè)之間存在寄生關(guān)系,即一方通過“吸血”的方式使用另一方的資產(chǎn)和資源,導(dǎo)致另一方產(chǎn)生損失,即“損人才能利己”;二是“銀企偏利共生”,是指商業(yè)銀行和企業(yè)之間一方能夠得到一定的好處、另一方雖得不到好處但也沒有什么不利影響,兩者之間一方需要依附于另一方使得自己獲得好處;三是“銀企非對稱互惠共生”,是指銀行和企業(yè)之間存在一種雙方均可獲益的共生關(guān)系,但雙方所得到的好處是不對稱的,出現(xiàn)一方獲益多另一方獲益少的情況;四是“銀企對稱互惠共生”,是指銀行和企業(yè)之間存在一種雙方均可獲益的共生關(guān)系,雙方所得到的好處是對稱的。
“銀企共生”狀態(tài)通過對銀企雙方之間業(yè)務(wù)往來和業(yè)務(wù)發(fā)生的頻繁程度來衡量,可以劃分為四種。一是“銀企點共生”。是指銀行也企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來是臨時的、一次性的,這類“共生”主要是在早期的計劃經(jīng)濟(jì)時代,在政府指令性任務(wù)或安排之下為了特定目的開展工作導(dǎo)致的,具備短期特征的銀企共生關(guān)系缺乏長期性和可持續(xù)性,即“一錘子買賣”,這種情況下的銀企關(guān)系是不具備效率的,“銀企點共生”是一種不健康的銀企關(guān)系,沒有長期存續(xù),很快即被取代。二是“銀企間歇式共生”。是指商業(yè)銀行和企業(yè)之間有一定的的業(yè)務(wù)往來,但是發(fā)生的不頻繁,是一種相對正常的狀態(tài),是銀企雙方受外界客觀條件而引發(fā)的,并非來自自身內(nèi)部需求,“銀企間歇式共生”下的銀企關(guān)系同樣不具備高效特征,同樣不應(yīng)該長期存續(xù)。三是“銀企連續(xù)性共生”。是指銀企雙方業(yè)務(wù)往來較為頻繁的一種狀態(tài),是銀企雙方從謀求發(fā)展壯大的主觀需求角度出發(fā)借助外部力量,實現(xiàn)自身的發(fā)展,“銀企連續(xù)性共生”狀態(tài)下的銀企關(guān)系基于自身需求出發(fā)、是一種高質(zhì)量、高效率的銀企關(guān)系。四是“銀企一體化共生”。是指銀企雙方呈現(xiàn)一體化發(fā)展臺站,表現(xiàn)為融合、耦合,這種狀態(tài)不僅是商業(yè)銀行和企業(yè)實現(xiàn)各自的自我發(fā)展的內(nèi)在需要,更是社會資源高效、充分利用之下必然的發(fā)展態(tài)勢,是全面有效促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài),商業(yè)銀行和企業(yè)能在對內(nèi)滿足自我需要的同時對外產(chǎn)生促進(jìn)作用,實現(xiàn)正外部性,是一種相對理想化、較為“完美”的狀態(tài)。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會,商業(yè)銀行和企業(yè)之間的“共生”主要是“銀企對稱互惠共生”和“銀企一體化共生”的有機(jī)組合。“銀企對稱互惠共生”和“銀企一體化共生”是一種兩者相互提升、相互促進(jìn)、正向提升、高質(zhì)高效的共生模式。主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場調(diào)節(jié)是實現(xiàn)資源合理分配的前提和保障,正常情況下,政府“有形的手”不進(jìn)行過多的調(diào)節(jié)和干預(yù),商業(yè)銀行和企業(yè)都對生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展具有自主決策的權(quán)利。商業(yè)銀行和企業(yè)雙方基于趨利性、為了追求更好的發(fā)展,必須進(jìn)行緊密合作,這種合作實際上是一種可以給銀企雙方都獲益的趨于一體化發(fā)展的共生。
(1)平等的市場主體關(guān)系
銀行在發(fā)展過程中,相關(guān)行政職能逐漸剝離,逐步建立起權(quán)責(zé)明晰、自負(fù)盈虧、風(fēng)險自擔(dān)的現(xiàn)代企業(yè)制度。除了個別政策性銀行外,一般商業(yè)銀行必然選擇企業(yè)化經(jīng)營模式,把獲取利潤、控制風(fēng)險作為經(jīng)營和發(fā)展的目標(biāo)。銀企之間不平等的監(jiān)管與被監(jiān)管、強(qiáng)勢與弱勢局面早已不再,取而代之的是市場化的平等、自由的雙向選擇關(guān)系。
(2)互惠的合作關(guān)系
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商業(yè)銀行和企業(yè)經(jīng)營存續(xù)的目的都是為了創(chuàng)造更大價值和利潤、實現(xiàn)股東權(quán)益最大化等目標(biāo)。商業(yè)銀行必須依靠大量吸收企業(yè)和公眾存款,進(jìn)而利用這部分存款對風(fēng)險小的企業(yè)進(jìn)行放貸賺取利差。商業(yè)銀行若想實現(xiàn)獲利目標(biāo),足額的存量資金和科學(xué)的決策選擇必須兼顧。這從客觀上決定了,商業(yè)銀行和企業(yè)雙方必須在平等、自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作,通過不同的目標(biāo)實現(xiàn)共同的目的,銀企雙方表現(xiàn)為互惠的合作關(guān)系。
(3)有序的競爭關(guān)系
隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步和發(fā)展,我國全方位、多層次、立體化的金融發(fā)展格局逐步形成。主要表現(xiàn)為,融資對象和融資途徑的多元化。對于有資金需求的企業(yè),可以選擇從商業(yè)銀行貸款進(jìn)行融資,也可以選擇從非銀行金融機(jī)構(gòu)通過小額貸款、商業(yè)保理、融資租賃等方式進(jìn)行資金籌措,甚至使用民間借貸也可以解決急迫的資金需求問題,融資對象不再只是局限與商業(yè)銀行;對于信用評級等資質(zhì)較為優(yōu)質(zhì)、口碑尚佳的企業(yè)可以選擇發(fā)行企業(yè)債券的方式籌資,對于具備一定企業(yè)規(guī)模、發(fā)展前景廣闊、盈利能力良好的企業(yè)可以選擇上市發(fā)型股票的方式籌資,諸多融資途徑可供企業(yè)選擇,融資途徑不再只有銀行貸款。對于企業(yè)來講,可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適融資對象及融資途徑,特別是改革開放以后,渣打、韓亞等外資銀行入駐,商業(yè)銀行間競爭日益加劇;對于商業(yè)銀行來講,由于具有資金需求的企業(yè)眾多,商業(yè)銀行往往可以根據(jù)客戶資質(zhì)對具有融資需求的企業(yè)進(jìn)行選擇,對于資金存量有限的商業(yè)銀行,往往會選擇給優(yōu)質(zhì)企業(yè)放貸,資質(zhì)稍差的企業(yè)可能就會失去從商業(yè)銀行獲得貸款的機(jī)會,如此看來,企業(yè)和企業(yè)之間形成了一定的競爭。
由于市場這只“無形的手”的存在,不同商業(yè)主體之間形成了較為良好的有序競爭。商業(yè)銀行和商業(yè)銀行之間、企業(yè)和企業(yè)之間都存在一定的競爭關(guān)系,不論是商業(yè)銀行還是企業(yè),都需要發(fā)揮行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和自身的優(yōu)勢,提升核心競爭力。
銀企間對等的市場地位、信息對稱、良好的商業(yè)信譽(yù)對商業(yè)銀行貸款風(fēng)險控制具有積極作用。具體來說,商業(yè)銀行和企業(yè)在市場中具備平等的市場地位,不存在一方必須依附另一方才可以生存和發(fā)展的情況,雙方都是市場經(jīng)濟(jì)的參與者,無依附依存關(guān)系。只是企業(yè)的發(fā)展需要大量資金支持?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模,而商業(yè)銀行的發(fā)展需要將大量的存量資產(chǎn)放貸獲取利潤,以平等的市場地位為前提,銀企雙方可以“抱團(tuán)取暖”,各取所需,相互促進(jìn)。
雖然商業(yè)銀行和企業(yè)市場地位平等,但所處的市場環(huán)節(jié)不同,所以雙方所能夠獲取到的信息不同,這便出現(xiàn)了信息不對稱。具體來說,由于商業(yè)銀行不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在給企業(yè)貸款時,僅僅通過貸前調(diào)查和貸后管理無法獲取充足、真實、可靠的信息。在現(xiàn)代銀企關(guān)系下,基于現(xiàn)代化的信息互通機(jī)制,商業(yè)銀行和企業(yè)能夠根據(jù)需求及時獲得所需信息,實現(xiàn)銀企間信息互通。商業(yè)銀行即便信息真實性存在質(zhì)疑,結(jié)合經(jīng)濟(jì)常識和市場規(guī)律,在一定程度上也能對信息的真實性進(jìn)行相應(yīng)推敲和甄別。
商業(yè)信譽(yù)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)賴以生存的競爭力之一。風(fēng)險控制是銀行在審批貸款時需要考慮的重要因素,因此在甄選信貸對象時往往會選擇與經(jīng)營時間較長、行業(yè)口碑較好、資信狀況較佳的企業(yè)開展業(yè)務(wù),因為在此基礎(chǔ)上合作風(fēng)險相對較低,壞賬呆賬風(fēng)險較小。由于內(nèi)控等要求,商業(yè)銀行不可能將許多對企業(yè)的支持條款落實到書面,也不會有任何組織或個人對銀行的承諾進(jìn)行背書,企業(yè)一定不希望看到商業(yè)銀行在自身急需融資的時候不給予或給予附加諸多條件的資金支持,所以企業(yè)在選擇合作商業(yè)銀行時也會將有長期的合作基礎(chǔ)、穩(wěn)定的授信額度和寬松的放貸條件作為重要參考要素。人無信不立,企業(yè)無信也無法在市場中立足和發(fā)展。
現(xiàn)代銀企關(guān)系之下,商業(yè)銀行和企業(yè)早已不是簡單的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,而是相互促進(jìn)、相輔相成、互利共贏、和諧互惠的一體化共生關(guān)系。
當(dāng)今社會,商業(yè)銀行對于企業(yè)的生存、發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,兩者之間相互促進(jìn)的正向作用發(fā)揮的越來越明顯。企業(yè)使用資本金來實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和投資發(fā)展的情況日趨減少,造成這一現(xiàn)象的主要原因就是商業(yè)銀行已經(jīng)成為企業(yè)重要的合作伙伴和貨幣資源提供者?,F(xiàn)代銀企關(guān)系下,商業(yè)銀行信貸風(fēng)險控制問題日益突出。本文認(rèn)為“偏利間歇式共生”下,由于理性經(jīng)濟(jì)人的趨利性,企業(yè)或者商業(yè)銀行二者有一方得不到實際的實惠和好處的情況下,沒有理由也沒有義務(wù)配合另外一方提供資料、開展盡調(diào)等,二者之間沒有形成“盟友”關(guān)系、不具備“共同體”意識,不利于信貸風(fēng)險的規(guī)避和分散;“非對稱互惠連續(xù)性共生”下,企業(yè)或者商業(yè)銀行之間業(yè)務(wù)的發(fā)生和往來均是出于自身內(nèi)在需要,但由于互惠的不對稱性,一方較另一方獲得的好處更多,獲益多的一方想要保持自己的相對優(yōu)勢、獲益少的一方想要提升自己的議價能力,各有各的想法和目標(biāo),二者無法達(dá)到相對平衡的狀態(tài),同樣不利于信貸風(fēng)險的規(guī)避和分散;“互惠一體化共生”模式是一種相對理想的狀態(tài),是降低風(fēng)險的有效渠道。
(1)倡導(dǎo)銀企有序競爭
在良好的營商環(huán)境之下,商業(yè)銀行放貸業(yè)務(wù)量與市場供需關(guān)系有密切聯(lián)系。市場行情較好、市場較為景氣,市場供給和需求相對較為旺盛,商業(yè)銀行一般會選擇加大放貸業(yè)務(wù)量,此時企業(yè)的生產(chǎn)和銷售路徑一般較為暢通、客戶回款有一定保證,在良性循環(huán)下,企業(yè)具備商業(yè)銀行信貸償付能力。如果市場行情可以長期保持相對穩(wěn)定,那么企業(yè)和商業(yè)銀行之間就可以保持相對持久的合作關(guān)系,實現(xiàn)互利共贏。
由于市場行情受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響具有不確定性,在市場規(guī)律下,供需一般能保持相對穩(wěn)定和平衡。對于政府而言,如果為企業(yè)和商業(yè)銀行提供良好營商環(huán)境、規(guī)范市場活動秩序是重中之重。政府通過行政手段對市場秩序進(jìn)行規(guī)范和維護(hù),倡導(dǎo)市場參與者開展有序競爭,反對無序、不正當(dāng)競爭,避免壓低或哄抬物價等惡意手段擾亂正常市場秩序,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,為銀企發(fā)展提供良好的市場環(huán)境。
(2)完善立法穩(wěn)固銀企關(guān)系
商業(yè)銀行放貸后,最關(guān)心的是貸款可否按時、足額回收,是否會產(chǎn)生呆賬、壞賬。造成企業(yè)不能足額償付貸款本息主要是兩種原因:一種是企業(yè)投資失敗,項目投產(chǎn)后不能達(dá)到預(yù)期收益造成企業(yè)不具備貸款償還能力;另一種是企業(yè)投資成功,具備貸款償還能力,但出于其他原因或以各種理由拒絕償還貸款。針對第一種原因造成的壞賬、呆賬,企業(yè)和商業(yè)銀行都應(yīng)該從自身角度出發(fā),企業(yè)在項目研究階段是否存在項目盲目上馬、前期調(diào)研和可行性研究不充分的情況;商業(yè)銀行審視在貸款審批環(huán)節(jié)是否存在對流于形式、把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,銀企雙方互為合作對象,企業(yè)和商業(yè)銀行應(yīng)該在一定范圍內(nèi)承擔(dān)貸款無法償還、貸款無法回收造成的實際損失。針對第二種原因造成的到期貸款沒有按時清收,還需要一分為三來看待:一是企業(yè)因與商業(yè)銀行存在矛盾所以以不按時償還貸款為籌碼,要求商業(yè)銀行向企業(yè)妥協(xié),這種情況下商業(yè)銀行要考慮是否確實存在向企業(yè)提供存在瑕疵的服務(wù)或思慮不周的情況,企業(yè)也要考慮當(dāng)前銀行征信作為企業(yè)“軟實力”對于衡量和評價企業(yè)的重要作用;二是企業(yè)確實存在資金周轉(zhuǎn)困難,急需短期過橋資金,此時商業(yè)銀行應(yīng)該充分評估企業(yè)是否具進(jìn)一步發(fā)展能力,若短期墊資企業(yè)能夠“起死回生”,現(xiàn)金流可以得到保證,則商業(yè)銀行可以考慮對貸款進(jìn)行展期或者發(fā)放小額的短期貸款,雙方實現(xiàn)共贏;三是企業(yè)惡意拖欠銀行貸款,對于“老賴”行為,必須要通過法律手段進(jìn)行懲治,讓不具備誠信精神的企業(yè)無法在市場中立足。
目前,我國金融法律法規(guī)并不十分完備,具備很大的進(jìn)一步完善的空間。一方面,法律法規(guī)的數(shù)量相對少、內(nèi)容相對淺顯;另一方面,法律法規(guī)的懲治力度還應(yīng)逐步趨嚴(yán)。進(jìn)一步強(qiáng)化金融立法工作,對金融市場穩(wěn)定、避免缺乏責(zé)任約束機(jī)制具備積極作用,減少商業(yè)銀行呆賬和壞賬、打擊金融違法和犯罪具有重要意義。
(1)切實做好貸前審核
企業(yè)貸款后進(jìn)行投資擴(kuò)張,其本意一般都是基于過大公司規(guī)模、增強(qiáng)盈利和發(fā)展能力角度考慮,但投資后能否按照預(yù)期實現(xiàn)企業(yè)自身盈利和發(fā)展能力的提升,雖然受行業(yè)、市場、政策等客觀不可控因素影響,但是最主要還是受企業(yè)對項目評估、自身硬實力、科學(xué)合理決策等主觀因素影響;企業(yè)也存在主觀惡意侵占商業(yè)銀行放貸資金的可能,當(dāng)前社會出于保護(hù)投資者權(quán)益考慮,企業(yè)主流形式是“有限責(zé)任公司”,股東以其認(rèn)繳份額承擔(dān)有限責(zé)任,個別企業(yè)鉆法律漏洞,通過刷流水等方式從商業(yè)銀行借入比自己注冊資本大得多的貸款,后經(jīng)過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等方式使企業(yè)資不抵債,法院破產(chǎn)清算后在有限額度內(nèi)承擔(dān)還款責(zé)任,給商業(yè)銀行造成損失。
對于商業(yè)銀行而言,把握住貸款放款前的前期工作、客觀把握企業(yè)借款真實目的和實際經(jīng)營狀況至關(guān)重要,能夠直接影響后期可否按時、足額收回貸款。開展貸款前期審核不能只對企業(yè)規(guī)模、盈利能力、未來發(fā)展能力、償債能力進(jìn)行測評,還應(yīng)對企業(yè)社會信用、業(yè)界內(nèi)口碑、往期投資情況、內(nèi)控制度建設(shè)情況等諸多方面進(jìn)行通盤考量。
(2)全鏈條關(guān)注集團(tuán)型企業(yè)規(guī)避風(fēng)險
商業(yè)銀行的貸款對象越來越向集團(tuán)型企業(yè)客戶傾斜,對于商業(yè)銀行而言利弊參半:一方面,集團(tuán)型企業(yè)一般規(guī)模較大、存續(xù)年限較長、經(jīng)營狀況相對穩(wěn)定看,單筆貸款金額較大,預(yù)期收益較高;另一方面,集團(tuán)型企業(yè)母子公司股權(quán)狀況復(fù)雜、內(nèi)部交易交叉,貸前審批工作量相對較高、貸中監(jiān)管操作難度相對較大。
針對集團(tuán)型企業(yè),商業(yè)銀行應(yīng)注意以下幾個方面。一是統(tǒng)籌建立母子公司金融檔案。母公司可能安排其下屬某一子公司作為融資主體向諸多商業(yè)銀行進(jìn)行貸款,資金通過內(nèi)部往來融通至母公司或其他子公司使用,所以將母子公司看做一個整體統(tǒng)籌考慮,建立起針對同一集團(tuán)型企業(yè)母子公司的金融貸款檔案具有重要意義。二是通盤分析母子公司財務(wù)狀況。母子公司之間財務(wù)核算、往來賬目等存在諸多聯(lián)系。部分集團(tuán)型企業(yè)可能存在某一子公司背負(fù)巨額債務(wù)、經(jīng)營狀況不佳,而另一子公司資產(chǎn)負(fù)債水平較低、經(jīng)營狀況良好的狀況。這時候,商業(yè)銀行需要考慮是否存在為了滿足銀行貸款硬指標(biāo)而財務(wù)內(nèi)部調(diào)節(jié)的可能性——比如經(jīng)營狀況良好的公司無償使用背負(fù)巨額債務(wù)公司借款購置的機(jī)器設(shè)備等。集團(tuán)型企業(yè)下的母子公司,生產(chǎn)作業(yè)是相對分散的,但經(jīng)營戰(zhàn)略是一脈相承的。商業(yè)銀行考慮對集團(tuán)型企業(yè)發(fā)放貸款時,不能單獨對母公司或子公司開展審批和調(diào)研,應(yīng)通盤分析。對于集團(tuán)型企業(yè)而言,規(guī)范組織架構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)、建立健全財務(wù)和內(nèi)控制度是必須要做的;對商業(yè)銀行而言,全鏈條、全環(huán)節(jié)關(guān)注集團(tuán)型企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,對集團(tuán)型企業(yè)適時開展動態(tài)評估,是規(guī)避風(fēng)險的有效途徑。