廖四維

（湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院，湖南 衡陽421005）

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的理念被提出，其目的在于讓社會更加智能化。財務(wù)管理作為企業(yè)重要的管理活動，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中有著極其重要的地位。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式在當前的快節(jié)奏社會中已經(jīng)呈現(xiàn)出弊端，難以適應(yīng)今后的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的崛起對企業(yè)財務(wù)管理模式的發(fā)展起到了一定的引領(lǐng)作用，或?qū)⒊蔀橛绊懴乱浑A段管理模式創(chuàng)新的主要影響因素。

1 “互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1 企業(yè)財務(wù)管理風險加大

企業(yè)的財務(wù)信息屬于機密信息，一般需要進行妥善保存。當企業(yè)財務(wù)管理與“互聯(lián)網(wǎng)＋”聯(lián)系起來后，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)將會被上傳到網(wǎng)絡(luò)中，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息的丟失和泄露。尤其是我國現(xiàn)已逐漸步入信息大爆炸的時代，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當前時代的代名詞，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的信息技術(shù)逐漸被應(yīng)用到了社會生產(chǎn)和發(fā)展的各個領(lǐng)域[1]?；ヂ?lián)網(wǎng)中的各種行為都將以軌跡的方式保留，通過大數(shù)據(jù)采集技術(shù)能夠在龐大的數(shù)據(jù)海中收集到有價值的數(shù)據(jù)并進行處理。因此在這種情況下企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)便會以軌跡的方式出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中，也就意味著企業(yè)的財務(wù)管理將面臨較高的風險。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的到來會提升數(shù)據(jù)的透明度，以往只能在紙質(zhì)介質(zhì)中看到的企業(yè)信息有可能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中，用戶通過檢索便能瀏覽企業(yè)的各種信息。相較于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的介入可能會加大企業(yè)財務(wù)信息泄露的風險，從而影響企業(yè)的正常經(jīng)營，甚至帶來經(jīng)營風險和法律風險。

1.2 企業(yè)財務(wù)管理難度提升

企業(yè)從傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變到“互聯(lián)網(wǎng)＋”的財務(wù)管理模式，在此之間勢必會經(jīng)歷一段陣痛期。如果企業(yè)能夠順利度過陣痛期，那么會為企業(yè)財務(wù)管理帶來前所未有的優(yōu)勢，但是如果企業(yè)未能順利度過這段時期，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的逐步部署過程中很有可能出現(xiàn)財務(wù)風險，導(dǎo)致更大的損失。在財務(wù)管理模式的變更過程中，小企業(yè)相對大型企業(yè)有著天然的優(yōu)勢，能夠更快適應(yīng)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，附帶的損失也會更小。但是我國很多大型集團企業(yè)采用的是多元化經(jīng)營模式，財務(wù)管理方面存在著或多或少的差異，財務(wù)管理模式的改革只能通過局部再到整體的方法才有可能平穩(wěn)過渡。不轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式可能會降低財務(wù)管理的效率，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，但是如果在轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)細節(jié)方面的差錯，則有可能導(dǎo)致更大的財務(wù)風險產(chǎn)生。除此之外，企業(yè)財務(wù)管理工作的開展會受到各個方面的影響，如財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都會潛移默化地影響財務(wù)管理工作的開展[2]。財務(wù)信息的處理需要保障及時性和可靠性，互聯(lián)網(wǎng)信息的變化快，需要進行精準快速的捕捉，否則會導(dǎo)致財務(wù)管理喪失時效性。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)可能會加大部分企業(yè)財務(wù)管理的難度。

1.3 部分財務(wù)工作者可能會遭到淘汰

傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要依靠人工進行信息的記錄和管理，即便會用到計算機和電算化軟件，也只是較低標準的信息化財務(wù)管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”背景下的財務(wù)管理正在向移動化、高效化以及專業(yè)化方向發(fā)展，更加強調(diào)對于財務(wù)管理軟硬件的使用以及財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”財務(wù)管理不僅僅需要財務(wù)工作者掌握扎實的財務(wù)知識，還需要其具有足夠的互聯(lián)網(wǎng)意識以及較強的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件操作能力。但是我國部分行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)較為單一，財務(wù)處理流程也相對單一，往往導(dǎo)致財務(wù)人員接觸到的知識面相對較為狹窄，固有的財務(wù)管理思維轉(zhuǎn)變起來較為困難，在今后的工作中可能存在被淘汰的風險。我國在財務(wù)工作者培養(yǎng)過程中已經(jīng)逐漸意識到了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的影響，逐漸朝著多元化以及綜合性的方向培養(yǎng)財務(wù)人才。但是隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式難以向社會輸送大量的綜合性財務(wù)人才，一定程度上導(dǎo)致了綜合性財務(wù)人才的數(shù)量極為有限，部分企業(yè)可能面臨無人可用的風險。

1.4 企業(yè)財務(wù)管理目標出現(xiàn)變化

在以往的企業(yè)經(jīng)營過程中，資產(chǎn)作為會計要素的重要部分，在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的到來，企業(yè)資產(chǎn)呈現(xiàn)出的價值在不斷地萎縮，無論是有形資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)都在不斷貶值。尤其是在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)信息的合理運用可能會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響[3]。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的到來也在一定程度上考驗著我國企業(yè)對于現(xiàn)有資產(chǎn)和信息的處理能力。財務(wù)管理工作者需要盡可能將企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為市場資本，傳統(tǒng)財務(wù)管理中一味地依靠銀行儲蓄的資金管理方式勢必會造成資源的浪費，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)＋”為企業(yè)財務(wù)管理帶來的機遇

2.1 為企業(yè)的融投資拓寬渠道

融資難一直以來都是我國很多企業(yè)面臨的難題，尤其是對于中小企業(yè)來說融資從來都是一個老大難問題。相對于大型國有企業(yè)，中小型民營企業(yè)的實力更加薄弱，技術(shù)相對落后，到銀行以及各種金融機構(gòu)貸款的難度更高。在當前依靠抵押貸款的融資模式下，企業(yè)可供抵押的資產(chǎn)有限，即使成功貸款，依然有較高的償債風險。此外，以往企業(yè)融資還存在著信息差，企業(yè)在尋找貸款途徑時往往選擇合作過的機構(gòu)或者尋求中介的幫助，在這種情況下合作機構(gòu)和中介可能會從中收取巨額的服務(wù)費，可能會加大企業(yè)的償債負擔。而“互聯(lián)網(wǎng)＋”的介入能夠為企業(yè)提供完善的融資信息，使其能夠在低成本的情況下進行融資，減輕融資負擔的同時拓寬了融資渠道。除此之外，銀行等金融機構(gòu)還能通過互聯(lián)網(wǎng)查看企業(yè)的工商以及資本等信息，銀行能夠通過企業(yè)的備案信息了解企業(yè)的資產(chǎn)負債情況，簡化融資流程，使真正有需要的企業(yè)能夠通過貸款渡過難關(guān)。

2.2 提升企業(yè)財務(wù)管理的整體質(zhì)量

當前正是大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)研究的黃金階段，區(qū)塊鏈技術(shù)與財務(wù)管理相結(jié)合能夠極大地提升財務(wù)管理效率，也能夠使企業(yè)財務(wù)管理更加透明。分布式賬簿的運用能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動與財務(wù)管理掛鉤，企業(yè)的資產(chǎn)和負債信息也將更加直觀地呈現(xiàn)在財務(wù)人員以及企業(yè)管理者面前。較為透明的財務(wù)管理也為管理者執(zhí)行財務(wù)和經(jīng)營決策提供了便利，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新措施

3.1 加強財務(wù)風險管理

在加入世界貿(mào)易組織以及經(jīng)濟全球化的雙重影響下，我國的市場經(jīng)濟體系更加容易受到?jīng)_擊，在這種情況下企業(yè)既要把握經(jīng)濟全球化的發(fā)展機遇，也要注意防范財務(wù)風險?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)更是加劇了企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風險的可能性，風險之一是財務(wù)數(shù)據(jù)泄露或者丟失，企業(yè)存儲在計算機甚至是云平臺中的各種財務(wù)信息可能會遭到黑客或者不法分子的攻擊，部分從事對外貿(mào)易的企業(yè)甚至可能遭受國外黑客組織的攻擊。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下企業(yè)要重視財務(wù)風險，將防范財務(wù)信息泄露和丟失作為當前工作的重心。企業(yè)一方面需要根據(jù)當前的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理模式制定科學合理的風險防范制度以及應(yīng)對措施，確保在必要時刻能夠轉(zhuǎn)移或者銷毀財務(wù)信息，保證企業(yè)經(jīng)營安全[4]；一方面需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行加密或者設(shè)置訪問限制，為財務(wù)信息提供安全保障。

3.2 創(chuàng)新財務(wù)管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下的企業(yè)財務(wù)管理有著靈活性以及精確性的優(yōu)勢，但是企業(yè)在初期轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的過程中往往會經(jīng)歷一定的陣痛期，因此企業(yè)應(yīng)當化整為零，以局部再到整體的方式進行變革。企業(yè)可以根據(jù)需要在某些對企業(yè)財務(wù)影響較小的環(huán)節(jié)或者部門開始施行，通過初期的應(yīng)用來觀察效果，以便及時調(diào)整下一步部署。在進行財務(wù)管理模式變革的過程中切忌毫無準備的整體變革，以免造成不可逆的損失而加大企業(yè)的財務(wù)風險和經(jīng)營風險。企業(yè)在創(chuàng)新財務(wù)管理模式的過程中需要不斷發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)問題的成因找到解決措施，提升管理效率。此外，需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢實現(xiàn)資源的合理配置，提升企業(yè)現(xiàn)有資源的實際使用率，重視各部門之間的配合。企業(yè)管理人員需要轉(zhuǎn)變固有思維，不斷了解并學習“互聯(lián)網(wǎng)＋”以及“互聯(lián)網(wǎng)＋”財務(wù)管理方面的知識，同時，需要潛移默化地轉(zhuǎn)變員工對財務(wù)管理的理解，營造良好的“互聯(lián)網(wǎng)＋”財務(wù)管理氛圍。

3.3 提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)活動的直接參與者，也是企業(yè)財務(wù)的直接管理者，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營并不斷發(fā)展的重要管理力量。因此在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，企業(yè)應(yīng)當注重對財務(wù)人員的培訓和考核，提升財務(wù)人員的財務(wù)管理能力以及綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)當積極組織財務(wù)人員學習區(qū)塊鏈等技術(shù)，理論與實踐培養(yǎng)并重，不斷提升財務(wù)人員的財務(wù)處理能力；另一方面，加強對財務(wù)人員的考核，通過考核激勵財務(wù)人員不斷學習。企業(yè)還應(yīng)當通過調(diào)整薪酬大力吸引具有大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及財務(wù)知識的綜合性人才，從財務(wù)管理方面提升企業(yè)競爭力。除此之外，企業(yè)可以采用校企結(jié)合的方式與高校進行合作，共同培養(yǎng)具有“互聯(lián)網(wǎng)＋”意識和能力的新時代人才。這樣企業(yè)既可以擔負起自身的社會責任，向社會輸送優(yōu)質(zhì)的人才，也可以增加自身的人才儲備。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當主動地轉(zhuǎn)變財務(wù)管理意識，敏銳地察覺到下一階段財務(wù)管理工作的發(fā)展，將提升財務(wù)管理能力作為不斷發(fā)展的動力，同時，保留一定的危機意識，將提升“互聯(lián)網(wǎng)＋”財務(wù)管理能力作為提升競爭力的重要方式，使自己不斷處于學習的狀態(tài)從而適應(yīng)財務(wù)工作的不斷變化。

3.4 創(chuàng)新資本管理

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的出現(xiàn)為電商行業(yè)以及物流行業(yè)帶來了前所未有的局面，同時催生出了網(wǎng)絡(luò)直播和直播帶貨等新興行業(yè)。企業(yè)應(yīng)當抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的機遇，實現(xiàn)企業(yè)資本的創(chuàng)新管理?！百Y本”代表的是產(chǎn)業(yè)融合能力，實現(xiàn)資本的優(yōu)化處理勢必要進行融投資的創(chuàng)新，而融投資創(chuàng)新的前提是對財務(wù)管理進行創(chuàng)新。在這種條件下企業(yè)應(yīng)當優(yōu)化當前的資源配置，通過財務(wù)管理將現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)化為提高市場占有率的資本，也就是說要將企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本[5]。尤其是在大數(shù)據(jù)時代下，各種信息資源都有一定的價值，但是某些信息的價值可能轉(zhuǎn)瞬即逝，因此財務(wù)管理者以及企業(yè)管理者需要具備一定的洞察力，合理利用財務(wù)信息并將其轉(zhuǎn)化為資本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”與財務(wù)管理相結(jié)合能夠有效提升財務(wù)管理的效率，同時經(jīng)過有效的處理能夠?qū)⑹Ｓ嗟馁Y源轉(zhuǎn)化為提升市場占有率的資本，實現(xiàn)企業(yè)資本的創(chuàng)新性管理。

4 結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的到來為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理帶來了機遇，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，其中的部分挑戰(zhàn)可能會造成企業(yè)財務(wù)風險甚至是經(jīng)營風險，直接影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而其帶來的機遇可能會使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)再次煥發(fā)生機。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)對于企業(yè)來說沒有絕對的好壞，企業(yè)管理者以及財務(wù)工作者應(yīng)當在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下敏銳地抓住其帶來的機遇，以積極的姿態(tài)迎接其帶來的挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化資源配置，提升市場占有率，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展規(guī)律。