李 鵬
中鼎譽(yù)潤工程咨詢有限公司棗莊分公司(277100)
伴隨當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日益創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)作為一種全面分析技術(shù)在各行業(yè)及產(chǎn)業(yè)中起到極為重要的影響作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)是指對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析,通過快速篩選與科學(xué)分析,對(duì)可用數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)取或?qū)Ρ龋瑢?duì)快速獲取所需資料及信息起到積極推動(dòng)作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)重要意義如下。
在當(dāng)下信息化時(shí)代中市場競爭日益呈現(xiàn)多元化局面,其中最為代表性的就是信息競爭。數(shù)據(jù)信息已成為決定企業(yè)成敗的重要基礎(chǔ)。誰能獲得一手信息數(shù)據(jù)誰就會(huì)發(fā)起迅速反擊。因此,從市場化競爭層面分析,大數(shù)據(jù)技術(shù)意義較大。
以往數(shù)據(jù)獲取多為人工操作,人工對(duì)大量所需信息數(shù)據(jù)進(jìn)行一一鑒別,其工作效率較低,耗時(shí),人工成本較大。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用將原本人工投入進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)變,對(duì)提升工作效率獲取精準(zhǔn)數(shù)據(jù)起到推動(dòng)作用,而且極大降低人工獲取中的錯(cuò)誤發(fā)生率。
應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可對(duì)產(chǎn)業(yè)行情發(fā)展情況等進(jìn)行快速了解。在工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可對(duì)工作所需內(nèi)容進(jìn)行搜索、了解,如會(huì)計(jì)管理、造價(jià)管理等。
建筑工程施工不是單一片面的簡單流程,而是需要對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析與系統(tǒng)研究,最終合理規(guī)劃與開展實(shí)施的施工運(yùn)行。其中,工程造價(jià)管理作為施工單位重點(diǎn)核心,對(duì)成本控制、降低消耗起到積極促進(jìn)作用。結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化勢在必行。在施工前期需對(duì)施工圖紙、項(xiàng)目規(guī)劃等進(jìn)行繪制分析,為下一步工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。但傳統(tǒng)模式中主要以人工操作為主,通過設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場及要求進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙繪制。在該過程中往往會(huì)因人為情況造成誤差,間接導(dǎo)致在工程造價(jià)中出現(xiàn)過多或過少成本投入,影響施工企業(yè)成本控制。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)以信息化平臺(tái)及相關(guān)軟件為主。設(shè)計(jì)人員可根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫所需內(nèi)容獲取報(bào)價(jià)清單,根據(jù)該報(bào)價(jià)清單進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。同時(shí),根據(jù)該設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,明確工程成本投入及具體價(jià)格。
建設(shè)單位作為建筑項(xiàng)目工程施工主體,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目控制及走向起到極大影響作用。建設(shè)單位通過招標(biāo)等形式選擇承包商與施工單位。這種選擇具有一定的投資效應(yīng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用可提升建設(shè)方投資控制能力。建設(shè)單位通過數(shù)據(jù)信息平臺(tái)獲取所需信息,判斷施工承辦企業(yè)的資質(zhì)及專業(yè)性,掌握市場材料價(jià)格。這些都對(duì)日后建設(shè)單位控制投資起到一定作用,并提升投資控制能力[1]。
通過分析后發(fā)現(xiàn),將相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一對(duì)日后全面開展數(shù)據(jù)調(diào)取起到積極作用。工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的差異性,在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用中如發(fā)生數(shù)據(jù)偏差,則會(huì)導(dǎo)致分析及獲取結(jié)果不精準(zhǔn),也對(duì)其價(jià)格制定、造價(jià)設(shè)計(jì)造成影響。所以將造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一,是當(dāng)下主要工作方向之一。①在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一中一定要側(cè)重?cái)?shù)據(jù)的精準(zhǔn)質(zhì)量。要通過國家政府層面對(duì)建筑行業(yè)及價(jià)格進(jìn)行規(guī)劃,價(jià)格應(yīng)符合市場要求,各數(shù)據(jù)價(jià)格必須一致[2];②必須保證數(shù)據(jù)全面公開及透明原則,不能對(duì)任何數(shù)據(jù)及價(jià)格等進(jìn)行隱瞞;③通過制度與管理執(zhí)行來強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫完善建設(shè)。
數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程造價(jià)應(yīng)用中的主要元素。數(shù)據(jù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程造價(jià)合理控制成本及價(jià)格十分關(guān)鍵。從數(shù)據(jù)來源入手,將采集數(shù)據(jù)渠道及源頭進(jìn)行優(yōu)化,并拓寬其采集渠道。①從市場方面獲取數(shù)據(jù)信息。市場是決定價(jià)格的主要場所,通過對(duì)建筑市場信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,將建筑器材及材料價(jià)格進(jìn)行數(shù)據(jù)庫整合;②從政策方面獲取信息。建筑行業(yè)往往會(huì)與政府政策相關(guān)。政府政策可直接影響建筑行業(yè)價(jià)格。在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫構(gòu)建中獲取政府政策及相關(guān)信息也十分關(guān)鍵;③從中小企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲取信息數(shù)據(jù)。企業(yè)之間的數(shù)據(jù)信息也會(huì)對(duì)工程造價(jià)起到?jīng)Q定性作用,如材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)、設(shè)備生產(chǎn)方數(shù)據(jù)、人力資源勞務(wù)數(shù)據(jù)等[3]。
結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的全面性,應(yīng)加快綜合共享數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),將造價(jià)數(shù)據(jù)信息等及時(shí)發(fā)布與共享。施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)管理中要通過平臺(tái)查詢相關(guān)數(shù)據(jù),在獲取一手精準(zhǔn)信息后開展造價(jià)工作。因此,平臺(tái)建設(shè)與籌備作用非同小可[4]。①政府及相關(guān)部門做好平臺(tái)建設(shè)籌備工作,收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息,應(yīng)用云計(jì)算、云技術(shù)等實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息計(jì)算共享,并定時(shí)對(duì)相關(guān)造價(jià)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)布。平臺(tái)必須以全透明化為主,對(duì)相關(guān)價(jià)格等進(jìn)行及時(shí)公布;②構(gòu)建人性化操作界面。施工企業(yè)通過該平臺(tái)查詢相關(guān)造價(jià)信息及數(shù)據(jù)。在界面設(shè)置中應(yīng)體現(xiàn)人性化,主要以價(jià)格信息及價(jià)格數(shù)據(jù)為主,通過點(diǎn)擊進(jìn)入后操作者可自行對(duì)其進(jìn)行信息獲取或查找。簡單、便捷、快速是操作界面設(shè)計(jì)的主要核心;③提升安全性,加大透明化。在大數(shù)據(jù)造價(jià)信息平臺(tái)建設(shè)中應(yīng)對(duì)相關(guān)必要隱秘信息進(jìn)行加密,包括涉及國家層面、商業(yè)機(jī)密等。這種安全性必須在平臺(tái)中得以體現(xiàn)。另外,在透明化方面也應(yīng)側(cè)重體現(xiàn),將全行業(yè)資源進(jìn)行整合,以開發(fā)、共享的平臺(tái)理念詮釋大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用[5]。
網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)代下,發(fā)揮人才的作用十分關(guān)鍵。從信息化人才培養(yǎng)角度出發(fā),工程造價(jià)管理人員應(yīng)快速轉(zhuǎn)變理念,逐漸擴(kuò)展思維,引入數(shù)據(jù)化管理及工作理念。將傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能快速開展造價(jià)管理工作,提升管理質(zhì)量及工作效率[6]。①全面開展大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè),將信息化人才培養(yǎng)作為工程造價(jià)主要工作核心。通過校企合作機(jī)制,引用高素質(zhì)的專業(yè)人才,形成較好的傳幫帶。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有造價(jià)管理人員進(jìn)行集中培養(yǎng),強(qiáng)化其大數(shù)據(jù)意識(shí),將造價(jià)分析與數(shù)據(jù)分析進(jìn)行融合,將成本管理與數(shù)據(jù)管理進(jìn)行融合,將企業(yè)效益與數(shù)據(jù)效益進(jìn)行融合,全面開展相關(guān)培訓(xùn)工作;②強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng),從云計(jì)算、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等層面入手,全面培養(yǎng)技術(shù)型人才。通過培訓(xùn)、考核等方式,對(duì)造價(jià)管理人員工作能力與技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行評(píng)估,如成績能力優(yōu)秀者可勝任技術(shù)崗位。大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)會(huì)在一定程度上起到促進(jìn)管理效能、降低成本投入的作用。因此,強(qiáng)化人才培養(yǎng)是促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的最為有效方法[7]。
在具體工作中依然會(huì)遇到諸多問題,企業(yè)在不斷沖擊與挑戰(zhàn)中只有自身能力強(qiáng)硬才符合時(shí)代發(fā)展。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)正是將時(shí)代發(fā)展與企業(yè)需求進(jìn)行結(jié)合,優(yōu)化造價(jià)管理中各種節(jié)點(diǎn),提升成本控制當(dāng)中的數(shù)據(jù)采集及分析水平,并對(duì)日后相關(guān)工作參考也同樣起到作用[8]。
對(duì)大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理進(jìn)行分析研究,主要包括:對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)數(shù)據(jù)來源進(jìn)行渠道開拓,構(gòu)建綜合性信息共享平臺(tái),加強(qiáng)相關(guān)人才與技能理念培養(yǎng),從不同方面及角度闡明大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理方法。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)及信息數(shù)據(jù)采集,將信息人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè),為造價(jià)管理質(zhì)量提升打下基礎(chǔ)。