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解決電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的舉措

2021-01-10 22:24:40羅健安
科學(xué)與生活 2021年26期
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)

羅健安

摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)已經(jīng)不再能以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的老大哥著稱,需要向著市場(chǎng)化方向發(fā)展,自主經(jīng)營(yíng)并自負(fù)盈虧,使得財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也出現(xiàn)了日益復(fù)雜化的現(xiàn)象。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)帶來的巨大變革,傳統(tǒng)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題日益凸顯,新環(huán)境下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要利用信息化技術(shù)尋找新的改革出路。對(duì)此,本文首先提出大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)改革的必要性,然后分析當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;電力企業(yè);財(cái)務(wù);管理

引言

二十一世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊,但也是企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇,大數(shù)據(jù)時(shí)代下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)收集、財(cái)務(wù)整理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析都形成了一體化,這對(duì)于改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式提供了更為便利的條件。對(duì)此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,電力企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)的認(rèn)知研究和創(chuàng)新使用大數(shù)據(jù)技術(shù),針對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題逐一擊破,使財(cái)務(wù)管理更加智能化和科學(xué)化。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)改革的必要性

所謂的大數(shù)據(jù)技術(shù)就是指在虛擬的計(jì)算機(jī)空間中,能夠?qū)π畔?shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、分類、總結(jié),其巨大的功能性對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理起到了巨大的促進(jìn)作用。由此可見,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有其改革的必要性。

(一)有效提高財(cái)務(wù)管理的效率性和準(zhǔn)確性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作有了進(jìn)一步的改進(jìn),從原有單一的記賬方式,逐步形成了財(cái)務(wù)管理體系,財(cái)務(wù)工作增加了信息整合和分析的內(nèi)容。然而,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)核算基本使用人工核算方式,這樣不僅僅核算效率低,而且準(zhǔn)確性上也容易受到人工核算影響,存在財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確、不全面等問題。對(duì)此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理以大數(shù)據(jù)技術(shù)作為進(jìn)行財(cái)務(wù)信息整合的主要渠道,并優(yōu)化數(shù)據(jù)分析的結(jié)構(gòu),不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率,規(guī)避一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且還能夠使財(cái)務(wù)核算更為精準(zhǔn)和科學(xué)。

(二)有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制性和監(jiān)管力度

當(dāng)前,電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上仍舊存在能力不足問題,缺乏完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量存在一定的影響,財(cái)務(wù)的監(jiān)管方面也存在問題,不僅影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)把控,而且長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還會(huì)影響電力企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。對(duì)此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理模式更加系統(tǒng)化,通過改善財(cái)務(wù)管理的觀念,健全財(cái)務(wù)管理的制度,全方面的加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,使電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新中更加穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力有待提升

在當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的特殊轉(zhuǎn)型期,財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力有待提高:其一,從思想認(rèn)識(shí)方面,大多數(shù)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理并沒有建立明確認(rèn)知,這也是導(dǎo)致電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真的主要原因之一;其二,從專業(yè)性方面,面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊,仍舊有部分財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作不靈活,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不當(dāng),使得財(cái)務(wù)管理效率性和準(zhǔn)確性受到了影響;其三,從創(chuàng)新方面,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)只重視使用而忽視了發(fā)展,缺乏對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步數(shù)據(jù)化研究和發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)與其他部門信息溝通脫節(jié)

良好的信息溝通和傳遞,能夠有效的預(yù)防信息失真,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)管理水平。但是從當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,信息溝通存在很大問題,雖然采用了財(cái)務(wù)共享中心或業(yè)財(cái)一體化等信息化平臺(tái)對(duì)各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合,但實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮的作用有限,特別是對(duì)未來數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)未能形成整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門缺乏有效的合作,財(cái)務(wù)管理的作用不能夠充分發(fā)揮,更是與電力企業(yè)的決策部門嚴(yán)重脫節(jié),直接影響到電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理方式缺乏智能化和系統(tǒng)化

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,很多企業(yè)已經(jīng)開始與大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)相融合,特別是財(cái)務(wù)管理方面,已經(jīng)形成了屬于自己的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。但是,電力企業(yè)卻并未達(dá)成目標(biāo),主要原因是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)自身的集成程度以及信息化建設(shè)存在一定的差異性,使得整體的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)帶來的一定難度。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新舉措

(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)

財(cái)務(wù)人員是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)的高低直接影響到財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,電力企業(yè)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別管理層應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行切實(shí)的提升,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,了解財(cái)務(wù)管理對(duì)電力企業(yè)健康發(fā)展的重要意義,要時(shí)刻保持創(chuàng)新精神,不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平,增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí),根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部制度系統(tǒng)的考察,建立科學(xué)的內(nèi)控評(píng)價(jià)體系,為財(cái)務(wù)人員的內(nèi)控管理水平的提高提供便利條件。

(二)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能,建立信息化管理制度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)人員只有掌握足夠的數(shù)據(jù)信息,才能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,才能盡可能的推動(dòng)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),使各部門業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化。對(duì)此,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在原有的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)基礎(chǔ)上,為了更好的與其他部門進(jìn)行信息溝通和接觸,需要建立科學(xué)的信息化管理制度,為財(cái)務(wù)信息溝通和管理提供有力的制度支撐,加快財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,在通過財(cái)務(wù)共享中心等加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)化、專業(yè)化同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)分析,能夠?qū)Ω鞑块T數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)提取和分析,不僅使財(cái)務(wù)管理效率得到提升,還能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)管理者和決策者提供數(shù)據(jù)支持。

(三)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式,建立財(cái)務(wù)管理智能化

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,電力企業(yè)的未來發(fā)展需要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用,這就需要財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。對(duì)此,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要與軟件公司進(jìn)行密切的聯(lián)系,積極完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)和應(yīng)用,結(jié)合財(cái)務(wù)集約化需求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)全面整合,還需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件更新技術(shù),使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在信息整合、分析上更加智能化和科學(xué)化,摒棄了傳統(tǒng)人工核算的風(fēng)險(xiǎn)性,使財(cái)務(wù)報(bào)表更加清晰明了,會(huì)計(jì)核算更加統(tǒng)一規(guī)范,業(yè)務(wù)部門信息收集、使用更加便捷全面,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管控提供便利條件,更是能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者決策發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性,還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)防火墻功能,提高管理系統(tǒng)的防護(hù)能力,避免財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)被惡意攻擊、信息篡改等,

結(jié)語

高效的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及保持長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新仍舊是一條漫長(zhǎng)而又充滿荊棘的道路,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),建立財(cái)務(wù)信息化管理制度,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的智能化和科學(xué)化,從而有效的促進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革,加快電力企業(yè)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。

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