謝佳將

摘要：公路工程建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，在公路工程施工過程中，我們一定要做好現(xiàn)場安全管理建設(shè)工作，同時還要有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)，以此在施工過程中杜絕各種安全隱患，并提升公路工程施工效率。因此，文章重點對公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理及大數(shù)據(jù)應(yīng)用進行了研究。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工安全;標(biāo)準(zhǔn)化管理;大數(shù)據(jù)應(yīng)用

引言

目前交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公路工程施工項目不斷增加，施工單位也日益增加，一般情況下施工單位大部分以質(zhì)量、利潤求生存，通常會忽視了建設(shè)項目工程施工安全管理問題。業(yè)主在這種情況下以“安全第一、施工第二”的安全管理為首要原則，為了建設(shè)項目工程更好地實施開展施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量保證的監(jiān)督及安全各方面的管理，也為了今后能夠避免出現(xiàn)業(yè)主、施工單位和項目工程當(dāng)?shù)毓费鼐€的居民之間的糾紛，業(yè)主應(yīng)該做好公路工程項目建設(shè)施工的安全管理工作。如何對建設(shè)項目施工的工程進行有效的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理也是文章深入思考的問題。

1公路工程開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性

隨著我國交通基礎(chǔ)建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，公路工程建設(shè)項目的開展也越來越多，在公路工程建設(shè)項目的施工中確保其質(zhì)量，但以人為本、安全第一絕對是放在首位的，也一直是人們關(guān)注的重點。在公路工程項目建設(shè)過程中，還存在有比較多的意外事故以及潛在危害，如果沒有做好安全風(fēng)險的有效控制與管理，還會導(dǎo)致一系列生命安全問題的發(fā)生，不僅威脅到施工人員的生命健康安全，還會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此在公路工程項目建設(shè)中，還需要對項目開展階段的潛在安全風(fēng)險進行明確，隨后進行現(xiàn)有安全管理體系的優(yōu)化，從而將安全事故的發(fā)生控制在合理范疇內(nèi)。近年來我國國民經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展，國家對于公路項目的建設(shè)質(zhì)量和社會效益也提出了更高的要求，這也就對公路工程施工管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。面對日益復(fù)雜的施工環(huán)境，只有做好施工安全管理工作，進行施工安全事故的有效規(guī)避，才能夠促使公路工程項目的作用得以充分發(fā)揮，對于我國公路領(lǐng)域的發(fā)展也有著非常重要的意義。

2公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

2.1加強對安全管理人員的引進與培養(yǎng)力度

就我國現(xiàn)階段公路工程施工中安全管理現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)專業(yè)安全管理人員欠缺依舊是影響到安全管理工作的重要因素。很多施工單位的安全管理人員多是由一些技術(shù)人員進行擔(dān)任，其技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)不足，對于安全管理制度的落實也造成了嚴(yán)重的阻礙。因此在進行公路工程施工之前，要求安全管理人員能夠嚴(yán)格遵循公路實際施工情況開展安全管理工作，還要針對各施工環(huán)節(jié)進行安全說明的提供。在公路施工過程中，要求熟練的施工人員能夠做好一系列的安全防護工作，施工現(xiàn)場管理人員也要接受專業(yè)的管理培訓(xùn)工作，借此促進其管理效率與管理質(zhì)量進一步提升。最后要求參與到工程施工中的所有人員都經(jīng)過專業(yè)有效的管理培訓(xùn)工作，通過建立健全安全管理體系的方式，促進施工技術(shù)人員的技能水平進一步提升，從而讓公路工程項目的整體安全管理水平得以提高。

2.2項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

施工項目處于復(fù)雜的外部環(huán)境中，其安全管理具有較大的挑戰(zhàn)性，需要進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，才能將安全風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)。公路工程的特點使得其安全管理具有長期性、不穩(wěn)定性、復(fù)雜性、不確定性的特點。在公路安全生產(chǎn)管理中，也存在工作人員安全意識淡薄、安全體系不健全、安全經(jīng)費投入不足的問題，對施工人員人身安全的影響非常大。施工項目的安全管理體系的建立是公路安全生產(chǎn)的前提和保障。公路工程牽涉面廣、涉及政府、企業(yè)、個人等，需要在各方面找到一個平衡點，需要在涉及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系制度時進行廣泛的征求意見，將《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)落實到具體的項目管理中，并制定可以執(zhí)行的實施細(xì)則。在實施中，要落實標(biāo)準(zhǔn)化安全制度，全線統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在實施一段時間后，要對項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進行總結(jié)，改善，調(diào)整，以適應(yīng)不同情況下的工程。

2.3施工過程中保證項目安全管理，搞好文明施工

施工過程的項目安全管理，首先要求項目管理部門及相關(guān)人員認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將項目安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益直接掛鉤，并建立健全配套的項目安全責(zé)任績效考核制度和獎懲措施，以提高項目安全管理成效，增加經(jīng)濟效益;其次要建立健全項目安全培訓(xùn)機制，加強職工的安全教育培訓(xùn)，督促建設(shè)項目參建的相關(guān)人員樹立高度的安全責(zé)任意識。公路工程項目施工期間應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)控公路的寬度、厚度、長度等，尤其是在不良?xì)夂驐l件下，應(yīng)加強項目施工管理，增強項目安全意識，預(yù)防質(zhì)量和安全問題的發(fā)生。嚴(yán)格監(jiān)管項目施工現(xiàn)場，加強對項目安全生產(chǎn)人員的安全教育體系管理，特別是一線施工人員的安全交底安全程度等，規(guī)范項目安全生產(chǎn)臺賬的有效管理，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審批項目施工單位提供的施工方案，不走過場，從源頭把關(guān)。審查項目施工單位是否建立安全管理組織體系;是否配備足夠且經(jīng)過安全知識培訓(xùn)的項目安全管理人員;施工作業(yè)人員是否進行上崗前體檢和培訓(xùn);作業(yè)時是否遵守崗位工種的各項安全操作技術(shù)規(guī)范規(guī)程;項目安全管理人員是否到位施工現(xiàn)場;是否提供負(fù)責(zé)項目安全管理人員名單及聯(lián)系方式;項目安全管理人員是否明確崗位職責(zé);安全管理制度是否健全;安全施工措施是否有效得力;施工安全標(biāo)志標(biāo)牌是否得當(dāng)規(guī)范齊全等。對項目安全準(zhǔn)備不充分、安全措施不到位的施工單位，不予審批，充分發(fā)揮施工單位自查和安全監(jiān)督的作用。

3公路工程施工大數(shù)據(jù)應(yīng)用

3.1對機械進行智慧化管理

現(xiàn)代公路技術(shù)逐漸朝著機械化方向發(fā)展，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于機械設(shè)備管控中能夠提高機械設(shè)備運行效率，保證各項施工作業(yè)順利開展。工作人員可以將重量傳感器、高度傳感器、角度傳感器等裝置安裝于施工機械關(guān)鍵位置，從而動態(tài)監(jiān)控機械設(shè)備運行全過程，做好關(guān)鍵零件信息收集整理，利用BIM 技術(shù)構(gòu)建三維立體模型能夠模擬機械設(shè)備作業(yè)過程，并且用不同顏色將機械設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)標(biāo)注出來。智能控制系統(tǒng)可以直接警示工作

3.2模擬施工過程

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以模擬公路工程施工全過程，施工是一個動態(tài)性的過程，不同施工階段需要使用的施工方法，包括施工步驟、施工的工序以及施工環(huán)節(jié)，使用信息技術(shù)將數(shù)據(jù)分析模擬，可以在計算機內(nèi)模擬出公路工程施工的全過程，找出施工中可能存在的技術(shù)問題。大數(shù)據(jù)在未來發(fā)展的過程中可以為模擬施工提供更加精確的數(shù)據(jù)信息，發(fā)現(xiàn)施工方案中存在技術(shù)問題后，結(jié)合同類型的公路工程項目為施工人員提供參考的數(shù)據(jù)信息，幫助技術(shù)人員調(diào)整施工方案，提高施工方案的科學(xué)性。在施工中面對不可控的自然因素，大數(shù)據(jù)庫能夠收集不同氣象站內(nèi)的天氣數(shù)據(jù)信息，面對施工中可能存在的結(jié)構(gòu)變形、能源損耗等問題，給出相關(guān)的預(yù)防方案，增加施工的安全性。

3.3數(shù)據(jù)控制

公路工程施工技術(shù)中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)κ┕ぶ械臄?shù)據(jù)有效控制。公路施工涉及范圍較廣，在施工時會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的施工數(shù)據(jù)管理主要依靠紙質(zhì)文件對數(shù)據(jù)信息進行傳遞與分析，這種方式不僅容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、傳遞速度慢等問題，還不能有效的使用數(shù)據(jù)信息，降低了數(shù)據(jù)的使用效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將施工過程中的數(shù)據(jù)信息存儲到電腦內(nèi)，包括施工中的管理信息、機械設(shè)備的使用信息，各項文件的批條、公路質(zhì)量檢測文件等各項內(nèi)容，并且實現(xiàn)信息共享。各部門可以從數(shù)據(jù)庫內(nèi)找出自己需要的數(shù)據(jù)信息，并且根據(jù)數(shù)據(jù)信息調(diào)整管理方案，人力資源管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的人員信息、施工信息制定明確的責(zé)任制，每個施工環(huán)節(jié)配置不同的負(fù)責(zé)人，能夠有效的落實責(zé)任制。結(jié)合施工中的實際情況制定詳細(xì)的獎懲制度，激發(fā)施工人員的工作積極性。

結(jié)語

在公路工程建設(shè)項目施工中最重要的問題就是將問題落實到實處，要加強公路工程施工安全管理，從根本上提高公路工程的施工質(zhì)量。安全文明建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，項目施工的建設(shè)以人為本、安全為天、安全文明建設(shè)貫穿整個項目施工管理過程的始終，完善公路工程項目建設(shè)安全的管理機制，采取相應(yīng)有效措施。公路工程項目施工安全管理的好壞直接影響公路工程項目的經(jīng)濟效益，加強公路工程項目安全管理不僅可以避免事故發(fā)生，還可以提高工程施工的整體效益。

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