胡元瑞
摘要:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)的水利工程建設(shè)水平也有了顯著提升。如何充分利用先進(jìn)的信息化技術(shù)優(yōu)化水利工程的施工管理質(zhì)量,成為水利工程行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,文章分析信息化技術(shù)在水利工程施工管理中的問(wèn)題,并提出信息化技術(shù)在水利工程施工管理中問(wèn)題的策略,以供水利工程施工管理人員參考,進(jìn)一步完善我國(guó)水利工程施工管理工作。
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);水利工程;施工管理
引言
水資源是一種十分寶貴的自然資源,雖然全球的水資源非常豐富,但可供人類使用的水資源卻是有限的。所以科學(xué)開(kāi)發(fā)、合理利用水資源目前已經(jīng)成為一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,必須高度重視水利設(shè)施建設(shè)工作,將先進(jìn)的信息化技術(shù)應(yīng)用于水利工程施工管理,逐步實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。
1.水利工程管理在具體實(shí)施中存在的問(wèn)題
1.1施工技術(shù)水平偏低
現(xiàn)如今的社會(huì),科技方面的迅猛進(jìn)步不僅加大了各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。就拿水利領(lǐng)域來(lái)說(shuō),想要在市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要,必須堅(jiān)持下去不停地開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新技術(shù)工藝。在項(xiàng)目開(kāi)工期間,建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、工程造價(jià)預(yù)算以及建設(shè)工程的工藝流程都依附于現(xiàn)代的高新技術(shù),引進(jìn)科學(xué)合理的施工技術(shù),不僅能夠提高工程的整體質(zhì)量,還能達(dá)到施工質(zhì)量的規(guī)定,施工技術(shù)人員必須高度重視,施工項(xiàng)目在很多時(shí)候都想把工期和資金成本看得比較重要,要是施工技術(shù)投入相對(duì)薄弱,不管是出現(xiàn)施工進(jìn)度加快還是放慢這種情況,工程建設(shè)質(zhì)量都不能達(dá)到規(guī)定的要求,影響著工程質(zhì)量管理的發(fā)展。
1.2施工工人的素質(zhì)有待提升
建設(shè)項(xiàng)目具有很強(qiáng)的并且特殊的流動(dòng)性能,還能夠在全國(guó)的范圍內(nèi)建設(shè),里面還包含了一些國(guó)外水利的施工,而通常這些項(xiàng)目的建設(shè)工期都是非常長(zhǎng)的,還沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境。不僅是條件非常的艱苦,也需要工作者在體力方面有超出常人的能力。此外,為了在施工管理上跟上工作的周期,一些施工單位會(huì)選擇招用農(nóng)民工,而這些人又因?yàn)槭峭獬鰟?wù)工的人員沒(méi)有一個(gè)很好的穩(wěn)定性,他們并不能夠清楚地了解現(xiàn)代工藝的技術(shù)能力水平,難以準(zhǔn)確地使用現(xiàn)代科技技術(shù),就常常會(huì)出現(xiàn)一些操作失誤的情況,使得項(xiàng)目管理的工作越來(lái)越難進(jìn)行,同時(shí)施工項(xiàng)目在工作比較危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)沒(méi)有辦法完全地掌握,就會(huì)出現(xiàn)安全事故.
1.3施工管理不到位
現(xiàn)在大部分的公司都沒(méi)有專業(yè)的管理者和監(jiān)督人員,同時(shí)還缺少一些管理制度和管理機(jī)制的約束,這就會(huì)在施工期間技術(shù)方面出現(xiàn)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。而其中還有一部分施工管理人員在工作期間不認(rèn)真按照規(guī)范去做隨便地操作兩下應(yīng)付差事,就使得發(fā)生的狀況沒(méi)有辦法在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,而長(zhǎng)時(shí)間之后這些問(wèn)題就會(huì)隨之而來(lái)越來(lái)越多,對(duì)整個(gè)工程都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的危害。為了盡快完成這項(xiàng)工作,一些單位為了提高工程的安全性,在施工管理工作中省略了一些關(guān)鍵流程。而項(xiàng)目在監(jiān)管期間,施工單位對(duì)工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題并沒(méi)有多在乎,同時(shí)也增加了水利業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.水利工程管理中應(yīng)用信息化的策略
2.1加強(qiáng)信息化管理意識(shí)
在水利施工管理過(guò)程中,對(duì)施工人員加強(qiáng)信息化管理意識(shí)的培養(yǎng),能夠使得信息化管理技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮更大的效果。要想提高水利工程的管理效率,就要充分提高管理人員的信息化管理技術(shù),選擇專業(yè)人員進(jìn)行信息化管理切實(shí)提高管理人員的工作質(zhì)量及管理效率。此外還需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)單位現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行信息化管理培訓(xùn),還要對(duì)管理人員進(jìn)行理念測(cè)評(píng),同時(shí)將測(cè)評(píng)結(jié)果作為晉升的主要憑證。在實(shí)際管理過(guò)程中,還需要相關(guān)管理人員對(duì)實(shí)行信息化管理的頻率進(jìn)行測(cè)評(píng)和查驗(yàn),建立獎(jiǎng)懲制度,在組織開(kāi)展施工方案會(huì)議時(shí),管理人員要充分強(qiáng)調(diào)信息化管理的重要性,并且將提升每個(gè)人的信息化管理意識(shí)作為硬性要求,這樣能夠有利于促進(jìn)相關(guān)人員的管理意識(shí),提高工程項(xiàng)目的建設(shè)安全性,對(duì)于后期的意識(shí)深化有很好的開(kāi)發(fā)效果。
2.2加速信息化運(yùn)用宣傳力度
目前我國(guó)社會(huì)逐漸走向信息化時(shí)代,故水利工程管理也要逐漸實(shí)現(xiàn)信息化,通過(guò)信息化讓人們能夠熟悉新的水利相關(guān)技術(shù)。這種情況下,有關(guān)工作進(jìn)行可以從這些方面開(kāi)展。①水利建筑企業(yè)要加強(qiáng)信息化技術(shù)的宣傳力度,盡量要求每一個(gè)水利項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中都需要信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而可以使管理的效率和質(zhì)量得到提升。②對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),為管理者提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓管理人員能夠掌握和具備新的技術(shù),在后續(xù)的建設(shè)管理過(guò)程中,才會(huì)運(yùn)用信息化管理技術(shù)。將信息化管理技術(shù)廣泛應(yīng)用于水利工程建設(shè)中,能夠?yàn)楣芾碚吲嘤?xùn)工作提供便利,也會(huì)培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的信息化技術(shù)人才,這樣才能切實(shí)提升水利工程項(xiàng)目的管理信息化發(fā)展。信息技術(shù)現(xiàn)在也體現(xiàn)在社會(huì)與生活的方方面面,也給大家在生產(chǎn)方面帶來(lái)了一些優(yōu)勢(shì),同時(shí)能夠在生活方面帶來(lái)很多的便利,而在水利領(lǐng)域的進(jìn)步,要合理地運(yùn)用該技術(shù),不僅能夠給管理方面帶來(lái)很好的成果,還可以提升整體的管理質(zhì)量,從而能夠更方便快捷地去工作。
2.3提高風(fēng)險(xiǎn)管理
首先建設(shè)企業(yè)管理人員需要形成危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),避免出現(xiàn)信息化管理黑洞。在項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)環(huán)節(jié),更要加強(qiáng)管理工作的系統(tǒng)化和信息化。其中,其建設(shè)不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn)包括:一旦施工開(kāi)始進(jìn)行,就不可返回,避免浪費(fèi)相關(guān)的資金和材料;要加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全意識(shí)培訓(xùn),特別是項(xiàng)目的數(shù)據(jù),一定要嚴(yán)格管理,避免遺漏;建設(shè)企業(yè)單位要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行嚴(yán)格管理和處理,如果發(fā)生信息數(shù)據(jù)泄露或者錯(cuò)誤,那對(duì)于整個(gè)水利項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)毀滅性影響。所以,要做好數(shù)據(jù)防范工作。在對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),還需要對(duì)合作項(xiàng)目的能力和信譽(yù)進(jìn)行充分了解。一個(gè)信譽(yù)度優(yōu)秀的軟件,才能與水利項(xiàng)目的需求相吻合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的所有需求,協(xié)助項(xiàng)目健康穩(wěn)定的發(fā)展。水利工程信息化建設(shè)不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的,這是一個(gè)長(zhǎng)期持久戰(zhàn),因此對(duì)于軟件建設(shè)方面需要很長(zhǎng)時(shí)間去調(diào)整和適應(yīng),這樣才能為水利項(xiàng)目提供更好的軟件服務(wù)。
2.4創(chuàng)建具備合理性的項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)
施工質(zhì)量管理的要求也是經(jīng)過(guò)了一系列的考慮,從整個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)方面的整體質(zhì)量可以更貼合真實(shí)的情況,而用管理的方法對(duì)整個(gè)工程的情況能夠完全地掌握,不會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)?,F(xiàn)在也在改善整個(gè)施工管理的環(huán)境,建立一些合適的方案計(jì)劃,能夠完善項(xiàng)目的管理方式及一些規(guī)程,從而能夠在工作上面有很大的改善。為了能夠有效促進(jìn)水利工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,需要做到以下方面的內(nèi)容,一個(gè)具備科學(xué)合理的工程管理系統(tǒng)也需要制定這些標(biāo)準(zhǔn)和制度:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、設(shè)計(jì)方案總結(jié)系統(tǒng)和施工進(jìn)度把控系統(tǒng)等。要想切實(shí)對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行顛覆,就要采用與傳統(tǒng)管理方式不同的管理手段和技術(shù),提升管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)性,規(guī)范管理每個(gè)部門(mén)的工作,并且要制定相應(yīng)的管理規(guī)劃。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在水利工程建設(shè)管理過(guò)程中,將信息化管理技術(shù)合理運(yùn)用,并且充分發(fā)揮其作用,能夠有效提升水利項(xiàng)目施工單位的管理效益,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本的控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。但是在水利項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)管理中,采用信息化管理方式還會(huì)存在一些問(wèn)題需要解決,因此相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對(duì)信息化管理方式進(jìn)行深入研究和分析,從根本上解決問(wèn)題,這樣才能將信息化管理技術(shù)合理運(yùn)用于項(xiàng)目建設(shè)管理工作中,促進(jìn)我國(guó)水利項(xiàng)目的發(fā)展,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。
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