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新時代林草濕地管護人員管理工作探討

2021-01-10 18:37:10馬宏財
科學(xué)與生活 2021年26期
關(guān)鍵詞:責(zé)任區(qū)護林員林草

馬宏財

摘要:林草面積不斷縮小的原因包括人為活動的影響以及自然災(zāi)害的破壞。而林草濕地作為生態(tài)系統(tǒng)必不可少的一份子,需要做好保護和利用工作。對此要求管護人員針對林草濕地現(xiàn)狀,從管理、工作、監(jiān)督、檢查、學(xué)習(xí)以及報送方式方面進行創(chuàng)新和優(yōu)化,進一步加強對林草濕地的保護力度和成效。

關(guān)鍵詞:林草濕地管護人員;管理工作

1引言

生態(tài)環(huán)境保護是近年來備受關(guān)注的領(lǐng)域,在黨和政府提出生態(tài)文明建設(shè)要求后,生態(tài)環(huán)保工作凸顯出更大的價值與積極意義,對于社會與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更多的作用。在這個背景下,林草濕地保護逐漸受到重視,林業(yè)部門也安排專人進行管護工作,保證林草濕地的持續(xù)存在,發(fā)揮其對于生態(tài)系統(tǒng)的積極作用。

2管理與工作方式

過去對于林草濕地進行管護的方式主要是靠管護人員人工巡查,對包括到濕地范圍內(nèi)的區(qū)域進行定時巡視,定期巡邏,并且在每次巡查完成之后填寫巡山日志,詳細記錄巡查過程中發(fā)現(xiàn)的事情,比如是否發(fā)現(xiàn)有毀壞林木、放牧、割草等問題,造成林草濕地的破壞。在過去濕地面積較小、技術(shù)先進性不足的情況下,這種方式最為普遍,應(yīng)用廣泛,但隨著時代的發(fā)展,表現(xiàn)出極大的缺陷。最突出的就是無法掌控所有管護人員的巡查情況,是否到指定地點開展巡查,是否真實記錄填寫巡查日志,等等,對整個巡查過程無法全面監(jiān)督。因此新時期我們提出新的管理方式,對林草濕地進行分區(qū)管理,劃分片區(qū),要求各責(zé)任區(qū)、管護站、林業(yè)站和林場根據(jù)各自轄區(qū)的實際情況,借助新媒體技術(shù),建立線上交流群組,比如微信群等,群名稱就是各自轄區(qū)和分組的集合,比如“某場管理群”或“某場護林防火群”等;建群之后要求負責(zé)工作人員全部進群,巡查時實時發(fā)送各個地點的巡查照片,打卡簽到,沒有發(fā)送照片的視為無效巡查行為,需要予以處罰。這種方式可以解決上述缺陷問題,加強對管護人員巡查操作的監(jiān)控,確保巡察工作的落實。

上述操作也帶動了工作方式的創(chuàng)新,林草濕地范圍內(nèi)的各個基層所(站)、場都強化了管護力度,日常督促管護人員按規(guī)定加強對責(zé)任區(qū)的巡查,及時發(fā)送巡查照片,每次更換地點都要進行顯示,做好記錄;各個責(zé)任區(qū)的負責(zé)人也要堅持定期檢查護林員的巡查情況,將官護理人員發(fā)送的照片進行分析,與現(xiàn)場進行對比,查看是否是真實的巡護照片。同時也將自己進行監(jiān)督的照片發(fā)送到群里,并上傳給相關(guān)部門,由后者據(jù)此作為考核護林員日常工作情況和監(jiān)管情況的依據(jù)。這種工作方式大大改善了林草濕地的管護程序和效果,提高對濕地上野生動植物資源的管護水平和對護林員的管理水平,推動管護工作邁入新臺階。

3監(jiān)督與檢查方式

對于上述工作的監(jiān)督,要求相關(guān)部門的負責(zé)人加入每個責(zé)任區(qū)的微信群,在工作時間查看微信群上傳的照片記錄,掌握每個責(zé)任區(qū)的巡查情況,了解每位管護人員的工作情況,實現(xiàn)對林草濕地管護工作的實時監(jiān)管。安排專人負責(zé),或者以分片負責(zé)的方式,下載和保存相關(guān)的巡護照片和各負責(zé)人監(jiān)管護林員工作情況的照片,將之作為現(xiàn)地檢查的依據(jù),定期到相關(guān)區(qū)域檢查是否真正巡護,是否存在作假行為,各負責(zé)人是否按規(guī)定定期進行監(jiān)管。該種方式有很大的應(yīng)用優(yōu)勢,最突出的就是不受時空的限制,可以隨時隨地打開微信群進行查看,這樣可以保證相關(guān)負責(zé)人員直觀掌握各個責(zé)任區(qū)護林工作的開展情況。另外,相關(guān)部門也可以設(shè)置遠程監(jiān)控設(shè)備,借助無線網(wǎng)的聯(lián)通,利用設(shè)備實現(xiàn)對林草濕地的實時監(jiān)控,設(shè)備軟件連接到遠程的移動終端,也支持管理人員隨時隨地的查看。這樣在遇到惡劣天氣等情況時,可以實現(xiàn)對濕地的實時管護。

對于林草濕地管護的檢查方式也出現(xiàn)變動,過去是依靠對巡護日志的檢查來實現(xiàn),新時期更多的是進行現(xiàn)場檢查,定期前往濕地現(xiàn)場進行檢查巡視,由主管責(zé)任人以及相關(guān)部門的負責(zé)人帶隊,定期開展這項工作。檢查內(nèi)容主要是林草濕地資源管護人員提供的現(xiàn)地照片,由帶隊負責(zé)人帶領(lǐng)隊伍在現(xiàn)場仔細檢查,核對照片與現(xiàn)場是否對應(yīng),以此判斷護林員是否在指定時間內(nèi)在現(xiàn)地巡查,巡查是否認(rèn)真,工作是否到位等。該種方式可以提升監(jiān)督成效,防止護林員出現(xiàn)造假行為,而且作為動態(tài)化的監(jiān)控行動,也可以減少持續(xù)呆在辦公室檢查巡查日志的枯燥性。另外這樣也可以強化對護林員的管理,避免護林員懈怠、渾水摸魚等,可以實時掌握林草濕地的管護情況。

4學(xué)習(xí)與報送方式

對于上述管理、工作、監(jiān)督和檢查方式的轉(zhuǎn)變,并不是一蹴而就的,需要循序漸進的推行。在這個過程中,相關(guān)工作人員需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的充實自己,掌握先進的技術(shù)操作方法,提高對圖片信息的提取和辨別能力,能夠在看到照片是第一時間判定是否是真實沒有P過的圖片。相關(guān)部門要鼓勵護林員和責(zé)任人相互學(xué)習(xí)、相互借鑒和相互促進,互相監(jiān)督和激勵,打造學(xué)習(xí)型單位,不斷開展繼續(xù)教育,這樣可以逐漸提升工作效果。對此要求各責(zé)任區(qū)的負責(zé)人相互入群,微信群成員要包括本責(zé)任區(qū)管理人員、護林員、其他責(zé)任區(qū)負責(zé)人、林草濕地資源管理部門人員以及森林草原火災(zāi)預(yù)防辦公室工作人員這幾部分人員。后兩個部門的成員負責(zé)指導(dǎo)每個群的護林工作,各責(zé)任區(qū)負責(zé)人在搞好本微信群護林工作的同時,注意觀察和分析其他微信群的工作開展情況,借鑒別人的成功經(jīng)驗,同時也吸取出現(xiàn)的失敗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的工作方式和方法。

對于具體工作的照片和日志,還可以放到相關(guān)部門的官網(wǎng)上進行宣傳,宣傳森林資源保護、林草濕地保護的重要性,傳揚各部門和各責(zé)任人認(rèn)真工作,認(rèn)真負責(zé)的責(zé)任意識和職業(yè)道德品質(zhì),作為榜樣激勵所有的從業(yè)人員。此時各責(zé)任區(qū)典型工作照片(管理照片和巡山照片)可以由林草濕地管護工作負責(zé)人或由相關(guān)部門的工作人員發(fā)送到上述部門的工作群,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核決定后向上級部門報送,搞好宣傳工作。

5結(jié)語

在新的發(fā)展趨勢下,林草主管部門要做到與時俱進,積極利用先進技術(shù),輔助創(chuàng)新工作模式,實現(xiàn)對林草濕地的有效管護,微生態(tài)文明建設(shè)做出自己的貢獻。

參考文獻

[1]張進福.新時期林草濕地管護人員管理工作初探[J].農(nóng)民致富之友, 2020,(11):206.

[2]王藝華.森林管護中護林員管理策略探討[J].山西農(nóng)經(jīng),2020,(4):146 -147.

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