張雷雷

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國電力安裝工程迎來快速發(fā)展。在電力安裝工程造價(jià)管理中，現(xiàn)場管理非常重要。本文通過對電力安裝工程造價(jià)中的現(xiàn)場管理進(jìn)行分析，并結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)提出現(xiàn)場管理中存在的問題以及解決措施，希望為關(guān)注電力安裝工程造價(jià)管理中現(xiàn)場管理的人士提供參考。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);現(xiàn)場管理;電力安裝;項(xiàng)目成本

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和建筑業(yè)的快速發(fā)展，來自企業(yè)的激烈競爭降低了施工過程的成本和中標(biāo)價(jià)格。激烈的市場競爭將使供電企業(yè)顯著提高工程造價(jià)效益，有效地控制工程造價(jià)。目前，電力企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)該毫不猶豫地通過競爭中標(biāo)，采用降低工程造價(jià)的方法，達(dá)到項(xiàng)目招標(biāo)最低標(biāo)準(zhǔn)。因此，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對電力安裝工程造價(jià)的管理，才能有效地解決這一問題。

1現(xiàn)場管理在電力安裝工程造價(jià)管理中的重要作用

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，對電力能源需求量大幅度增長，這就要求我國的電力事業(yè)必須要進(jìn)一步發(fā)展，提高電力能源供應(yīng)水平，為我國的社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出有力的保障，提供充足的電力能源。近年來，我國逐年加大了電力建設(shè)投入力度，在電力建設(shè)過程中，對電力安裝工程的造價(jià)管理，是關(guān)乎電力安裝工程能否正常進(jìn)行的重要因素。通過科學(xué)的造價(jià)管理，能夠有效節(jié)省電力安裝工程的生產(chǎn)成本，減少對資源和資金的浪費(fèi)，提高電力安裝企業(yè)的利潤空間，推動(dòng)電力安裝企業(yè)健康發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。

2電力安裝工程造價(jià)中現(xiàn)場管理存在的問題

2.1缺乏對施工設(shè)備以及材料的精益管理

施工設(shè)備、材料管理意識的不足會導(dǎo)致在施工中無意識的浪費(fèi)，增加施工成本，而缺乏精益管理則是管理人員能力不足的體現(xiàn)。若想保證在施工過程中全方位降低施工成本，則施工設(shè)備以及材料的精益管理必不可少。在施工過程中，因?yàn)槭┕で捌凇⒅衅?、后期都可能因?yàn)槟撤N原因而導(dǎo)致施工成本的上升，管理人員只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制才能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。除此之外，管理人員還要提升對施工設(shè)備、材料的實(shí)際應(yīng)用情況的監(jiān)管，督促施工人員得以嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成實(shí)施作業(yè)。在現(xiàn)場管理中，只有保證理論工程造價(jià)與實(shí)際施工保持一致性，才能完成對整個(gè)工程項(xiàng)目成本造價(jià)的控制[1]。

2.2相關(guān)施工單位沒有建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督機(jī)制，激勵(lì)力度不夠

從項(xiàng)目內(nèi)部的現(xiàn)場管理來看，項(xiàng)目經(jīng)理的整體素質(zhì)和現(xiàn)場管理的能力有限，其管理水平和工作能力還存在一些不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于建設(shè)單位沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理就失去了管理的動(dòng)力，員工也不愿意花費(fèi)更多的精力投入到工作中，最終會導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)營成本增加。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理的能力，并且建設(shè)單位實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，這必將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最有效策略。

2.3安裝技術(shù)

對于安裝技術(shù)來說，它對于造價(jià)管理的影響是非常大的，由于在造價(jià)預(yù)算的過程中，它是對后續(xù)成本支出的有效指導(dǎo)，基本上在預(yù)算的過程中都不會考慮到二次返工或者多次返工造成的額外支出，而對于安裝技術(shù)來說，如果在施工沒有按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，或者說安裝技術(shù)與工程現(xiàn)場之前存在一定的不匹配現(xiàn)象，導(dǎo)致在電力安裝的過程中存在一定的質(zhì)量隱患，在驗(yàn)收的過程中就可能導(dǎo)致工程不合格的現(xiàn)象，從而增加了在這個(gè)過程中的成本，使實(shí)際花費(fèi)與造價(jià)預(yù)算之間存在一定的偏差，從而降低造價(jià)管理的工作效果。

3加強(qiáng)現(xiàn)場管理對于電力安裝工程造價(jià)管理作用的措施

3.1完善現(xiàn)場管理制度

在電力安裝工程的現(xiàn)場，有關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工組織設(shè)計(jì)的安排，對現(xiàn)場的管理制度進(jìn)行有效地完善，并且注意在細(xì)節(jié)上的規(guī)定工作，在日后的管理工作中，工作人員可以按照管理制度的要求展開相關(guān)活動(dòng)，并且注意現(xiàn)場管理制度在內(nèi)容上的完善性，可以涵蓋安裝工程各個(gè)階段的內(nèi)容，并且為了加強(qiáng)制度在工程中的具體落實(shí)，可以建立相應(yīng)的考核制度，在一段時(shí)間內(nèi)對工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行考核，并且計(jì)入到薪酬中。

3.2對機(jī)械和材料實(shí)施科學(xué)管理

在電力安裝工程的施工過程中，需要使用大量的機(jī)械和材料，對機(jī)械和材料實(shí)施有效的管理，首先必須要對貨源進(jìn)和詳細(xì)的調(diào)查研究，確保采購的機(jī)械和材料質(zhì)量合格且價(jià)格低廉，以免在后續(xù)施工中引起質(zhì)量問題，增加工程的造價(jià)成本。此外，在對機(jī)械及材料進(jìn)行運(yùn)輸、出入庫以及存儲管理的過程中，必須要實(shí)施科學(xué)的管理方法，以及造成機(jī)械及材料破損，增加工程項(xiàng)目的成本。

3.3完善對項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)管、激勵(lì)機(jī)制

項(xiàng)目經(jīng)理部的工作質(zhì)量能夠直接影響到電力安裝工程中的現(xiàn)場管理質(zhì)量，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工過程中可以起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，并通過對各個(gè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能夠讓施工變得更加簡單，大幅度提升工程進(jìn)度，所以項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力往往會直接決定項(xiàng)目工程的整體走向以及施工成本。對于電力企業(yè)而言，通過調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性可以在提升工程質(zhì)量并降低工程成本，因此有必要在施工過程中完善對項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)管、激勵(lì)機(jī)制，以此提升項(xiàng)目經(jīng)理工作時(shí)的主觀能動(dòng)性，提升現(xiàn)場管理時(shí)的造價(jià)控制。通過構(gòu)建監(jiān)管機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理工作的監(jiān)管，能夠提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理積極性，確保在現(xiàn)場管理的作用下，工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行，降低失誤操作、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)鹊图夊e(cuò)誤的發(fā)生[2]。而構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制則能夠提升項(xiàng)目經(jīng)理對于工作的熱情，可以在現(xiàn)場管理中讓項(xiàng)目經(jīng)理擁有更加明確的工作目標(biāo)，調(diào)動(dòng)工作激情。對于項(xiàng)目經(jīng)理而言，監(jiān)管機(jī)制能夠保持工作時(shí)的下限，而激勵(lì)機(jī)制則可以提升工作時(shí)的上限。在構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的過程中，可以將激勵(lì)機(jī)制與造價(jià)管理結(jié)合，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)完成對工程造價(jià)的控制，并按照節(jié)約的工程款項(xiàng)來制定不同的激勵(lì)方案，刺激現(xiàn)場管理工作的進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)過程控制，注重工程質(zhì)量

設(shè)計(jì)質(zhì)量是對建筑產(chǎn)品最基本的要求，它要求建筑產(chǎn)品在竣工后，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，必須符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。良好的建筑質(zhì)量可以控制技術(shù)質(zhì)量成本，降低成本。如果工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要對修理損失、損耗和浪費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、停工期、事故費(fèi)等進(jìn)行處理和完善，或者交付的工程由于存在上述過程質(zhì)量控制不好的缺陷，意在增加工程造價(jià)，往往影響今后的施工工序，導(dǎo)致不必要的材料浪費(fèi)、勞動(dòng)力成本和施工延誤。當(dāng)在施工過程中，為了加強(qiáng)施工前的全面準(zhǔn)備、過程控制，要嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，消除不必要的各種因素產(chǎn)生，采取必要的糾正和預(yù)防措施，防止不合格品的流動(dòng)，提高工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，這對控制工程造價(jià)十分有利。施工單位要認(rèn)真組織，合理施工，努力在合同約定的條件下降低成本。

結(jié)語

電力安裝工程造價(jià)中的現(xiàn)場管理非常重要，通過現(xiàn)場管理能夠縮短電力安裝工程的施工周期，并為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。相信隨著電力安裝工程造價(jià)中的現(xiàn)場管理被更多人重視，電力安裝工程造價(jià)中的現(xiàn)場管理質(zhì)量一定會大幅度提升。

參考文獻(xiàn)

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