劉家安
【摘要】在我國改革開放以來,煙草企業(yè)度過了全面發(fā)展的歷程,經(jīng)營效益長期保持在較高水準。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展進入新形勢,煙草行業(yè)的發(fā)展面臨諸多風險和挑戰(zhàn)。文章以煙草行業(yè)的黨建工作為研究對象,分析了當前煙草行業(yè)黨建工作現(xiàn)狀,指出了在意識、組織制度及工作方式存在的問題。提出了要明確科學的黨建思想、強化組織管理、構(gòu)架信息化管理平臺等策略,希望能為煙草行業(yè)黨建工作的創(chuàng)新提供參考。
【關(guān)鍵詞】新形勢;煙草行業(yè);黨建工作
前言:
在我國國有企業(yè)中,煙草企業(yè)是不可或缺的一部分,在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中,煙草企業(yè)獲得了良好的市場紅利和政策紅利。在新形勢下,煙草企業(yè)一方面面臨著越來越激烈的市場競爭,另一方面也承擔著越來越重要的社會責任。因此,有必要針對煙草行業(yè)在新形勢下的黨建工作、管理工作進行深入分析。
一、煙草行業(yè)黨建工作現(xiàn)狀分析
(一)缺乏科學的黨建工作思想
目前,部分煙草企業(yè)的黨建工作雖然在有序開展,但是由于相關(guān)同志及企業(yè)領(lǐng)導層沒有建立科學的黨建工作思想,導致黨建工作的理念、方法、模式都存在一定的問題。尤其是部分煙草行業(yè)的領(lǐng)導班子長期在已經(jīng)形成的管理機制下按部就班地開展工作,對新思想、新事物的了解不足,同時也缺乏改革創(chuàng)新的勇氣[1]。例如,針對煙草行業(yè)的市場化經(jīng)營,缺少主動迎接挑戰(zhàn)、進行市場營銷及服務創(chuàng)新的意識,導致企業(yè)競爭力越來越小。從另一個角度來講,目前部分煙草企業(yè)對黨建工作不重視,將更多的管理資源和精力都放入如何提升效益方面。但其忽略的是,黨建工作決定的是一個企業(yè)、一個團隊的精神基礎(chǔ),同時也影響著其團隊組織結(jié)構(gòu)和工作機制,如果不在思想和組織結(jié)構(gòu)方面打好基礎(chǔ),自然也會影響煙草企業(yè)的長期發(fā)展。
(二)缺乏科學的黨建工作機制
煙草行業(yè)的黨建工作應當是日常管理中不可或缺的一部分,但是部分煙草企業(yè)并沒有就黨建工作建立科學的執(zhí)行機制。首先,黨建工作在企業(yè)日常管理中的地位不高,不受基層乃至領(lǐng)導部門的重視。這導致多數(shù)黨建工作的開展形式都比較單一,相關(guān)人員的學習也僅僅停留在表面。其次,對黨建工作缺乏有效的引導和科學考核,尤其是對黨建工作形式、執(zhí)行效果及創(chuàng)新性缺乏監(jiān)督分析,導致煙草企業(yè)黨建工作長期拘泥于一種形式,自然也無法激發(fā)團隊的參與興趣和創(chuàng)新熱情[2]。
(三)缺少信息化的工作平臺
雖然在信息技術(shù)全面發(fā)展的背景下,很多煙草企業(yè)都開始著手進行信息化工作平臺的建設(shè),但更多的資源被投入到生產(chǎn)、銷售、服務等領(lǐng)域,對黨建工作的信息化技術(shù)投入較少。這意味著煙草企業(yè)的黨建工作依然停留在工作人員組織開會、口頭教學的狀態(tài),工作效率和質(zhì)量都不理想。簡單來講,目前部分煙草公司的黨建工作信息化程度低、信息分析應用能力不足,影響了工作效果,對企業(yè)的發(fā)展不利。
二、新形勢下煙草行業(yè)黨建工作的執(zhí)行及創(chuàng)新路徑
(一)改革黨建工作思想
煙草企業(yè)中開展黨建工作的同志需要認識到,新形勢下煙草企業(yè)承擔的社會責任越來越重要,改革創(chuàng)新不僅對企業(yè)的發(fā)展有益,對整個國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展也有重要價值。因此,要積極結(jié)合煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,深入分析市場環(huán)境,結(jié)合黨和國家的新政策和指導思想,對黨建工作進行改革創(chuàng)新。煙草企業(yè)的領(lǐng)導層需要重視新形勢下黨建工作的重要性,從管理制度的角度,提升黨建工作人員的管理地位,提升全員的重視程度。
(二)優(yōu)化黨建組織管理機制
在新形勢下,煙草企業(yè)需要基于新的黨建工作思想,對團隊組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化?;诳茖W的組織架構(gòu),明確各個部門、團隊領(lǐng)導人員在黨建工作方面承擔的責任,并在黨建工作小組的領(lǐng)導下,協(xié)作開展豐富的黨建工作。例如,可以組織全員開展黨建思想學習活動、開辦演講比賽等,以豐富的形式吸引煙草企業(yè)團隊的全員參與,提升黨建工作執(zhí)行效果。同時,建立科學的考核評估機制,對相關(guān)部門、崗位、員工的黨建思想進行評估,進而分析黨建工作執(zhí)行效果,實現(xiàn)對黨建工作方式的持續(xù)改良優(yōu)化[3]。
(三)建立信息化工作平臺
煙草企業(yè)需要基于信息化經(jīng)營管理服務平臺的建設(shè),為黨建工作配置可靠的數(shù)據(jù)庫和信息管理平臺?;谠撈脚_,黨建工作小組一方面可以對黨建工作的內(nèi)容進行信息整理,提高黨建工作內(nèi)容的信息質(zhì)量。另一方面,可以進一步豐富黨建工作形式,采用線上與線下結(jié)合的方式,提高黨建工作的效率。并且,科學的信息化平臺環(huán)境下,煙草企業(yè)可以實現(xiàn)黨建工作思想的全覆蓋,營造良好的黨建工作氛圍,進一步提升工作質(zhì)量。
結(jié)束語:
綜上所述,現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,煙草企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。在新形勢下,煙草企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作理念及方法存在的不足暴露出來,需要相關(guān)企業(yè)積極革新思想,對新時期黨建工作的重點進行明確,主動承擔社會責任,創(chuàng)新黨建工作形式和方法。唯有如此,才能更好的提升新形勢下煙草企業(yè)黨建工作質(zhì)量,為企業(yè)乃至全社會的健康發(fā)展做出關(guān)鍵貢獻。
參考文獻:
[1] 胡穎. 黨建工作融入煙草企業(yè)管理的策略試析[J]. 中外交流,2021,28(3):190-191.
[2] 宋夢君. 新時期提升煙草企業(yè)黨建工作的思考[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2021(15):181-182.
[3] 莊東波,浦瑛. 煙草行業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的反思與探索[J]. 中外交流,2021,28(1):1362.