梁佳鈺

摘要：在當(dāng)前新時期下，信息技術(shù)可推動建筑工程的發(fā)展，但部分地區(qū)在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中，出現(xiàn)了不符合實(shí)際需求的問題。因此應(yīng)構(gòu)建信息化管理體系，將傳統(tǒng)管理方式向信息化過度，并利用信息化創(chuàng)新思路解決現(xiàn)存問題，以此建立符合當(dāng)前建筑工程發(fā)展趨勢的項(xiàng)目管理模式，從而發(fā)揮信息化的實(shí)際作用，將施工技術(shù)管理的效能充分發(fā)揮，切實(shí)體現(xiàn)管理模式改革的價值。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程;施工技術(shù)管理

引言

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理過程中，涉及多種環(huán)節(jié)，在人力資源、物料資源等相關(guān)方面，都需要進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化和配置，特別是針對相關(guān)施工技術(shù)要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，充分符合相對應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn)，以此確保相關(guān)技術(shù)呈現(xiàn)出應(yīng)有的價值和效用。在建筑工程的現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，要通過相關(guān)施工技術(shù)的有效落實(shí)，取得應(yīng)有的施工效能，落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)合理的管理方法，這樣才能為建筑工程現(xiàn)場管理工作和綜合效能的體現(xiàn)提供必要的條件。

1建筑施工信息化技術(shù)管理概述

建筑施工信息化技術(shù)管理主要是指，基于降本增效的核心目標(biāo)，在建筑工程施工的技術(shù)化管理中應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺，推動工程施工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的過程。在建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，關(guān)鍵流程包括技術(shù)信息資源的采集、整理、分類儲存、標(biāo)準(zhǔn)制定、人員管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)考核等，即將傳統(tǒng)的線下管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上管理，再結(jié)合信息化溝通渠道，提高施工技術(shù)信息交互溝通效率，促進(jìn)多單位、多部門及多個施工環(huán)節(jié)的有效協(xié)作。在現(xiàn)代建筑工程規(guī)模逐步擴(kuò)大、機(jī)械化程度越來越高，以及各類技術(shù)應(yīng)用水平全面提升的情況下，施工過程的技術(shù)管理扮演著尤為關(guān)鍵的角色。面對復(fù)雜的工程施工技術(shù)體系，傳統(tǒng)單純依靠人力進(jìn)行管理的方式不再適用。而信息化技術(shù)的應(yīng)用，有助于根據(jù)建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，對各類技術(shù)信息進(jìn)行匯總、整理、儲存，再結(jié)合信息化管理平臺，對其涉及的標(biāo)準(zhǔn)、方法及資源進(jìn)行精細(xì)化管理。這不僅有助于促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)資源的優(yōu)化配置，還有助于對工程組織計(jì)劃、現(xiàn)場管理產(chǎn)生積極影響。因此，信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用是大勢所趨。

2信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的問題

2.1施工技術(shù)管理體制不夠完善

建筑施工工程的整體規(guī)模相對較大，涉及的子流程、子業(yè)務(wù)、子項(xiàng)目也非常煩瑣，如果沒有合理完善的體制予以保障，則會導(dǎo)致施工過程中存在很多問題，特別是對于關(guān)鍵技術(shù)要有足夠適配的管理體制。結(jié)合實(shí)際走訪來看，我國當(dāng)前施工技術(shù)管理體制還存在很多不完善的問題：對于施工過程中的部分錯誤施工方法，施工單位還不能結(jié)合管理體制予以糾正;許多技術(shù)管理人員缺乏對施工技術(shù)管理體制的認(rèn)知，重視程度不夠;同時，我國也缺乏相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制和保障機(jī)制。這些都會導(dǎo)致整體施工方面存在較大的安全隱患。

2.2管理人員綜合素質(zhì)低

建筑工程施工技術(shù)管理涉及大量專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要管理人員具備較好的素質(zhì)。這里提到的素質(zhì)包括對于工程的了解和熟悉程度，也包括對于關(guān)鍵技術(shù)的掌握程度和問題處理能力等，是對個人的綜合考評。不過，由于缺乏重視度和整體培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)頻次相對較低。從整體來看，管理人員綜合素質(zhì)相對較差，由于施工地點(diǎn)常常發(fā)生變動，相應(yīng)的管理人員也會隨之移動，導(dǎo)致管理的穩(wěn)定性難以得到保證;特別是對于各類體制的落實(shí)和機(jī)制的保障，也會因此而難以達(dá)成一致。

2.3缺乏有效監(jiān)督

目前，我國施工質(zhì)量控制工作普遍缺少有效監(jiān)督，無論是在體制的建設(shè)方面，還是在實(shí)際的落實(shí)方面。由于監(jiān)督管理工作的不到位，管理者也沒有將自己的責(zé)任落到實(shí)處。對于必須交底的工程和資料沒有及時準(zhǔn)確上交，導(dǎo)致相應(yīng)的銜接工作存在較多的難點(diǎn)和較大的難度，這些都會嚴(yán)重制約整體工序，也會留下安全隱患。

3信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

3.1在造價管理中應(yīng)用信息技術(shù)

在造價管理中應(yīng)用信息技術(shù)可以對招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行去人，且能夠在此基礎(chǔ)上對人力、物力在不同階段的應(yīng)用進(jìn)行明確，避免因不可確定因素而影響整體效果。以信息技術(shù)優(yōu)化造價管理體系能夠分階段執(zhí)行，使靜態(tài)造價管理向動態(tài)造價管理轉(zhuǎn)變，借助信息技術(shù)明確當(dāng)前工程建設(shè)的各類動態(tài)內(nèi)容，明確工作內(nèi)容和實(shí)施準(zhǔn)則，靈活使用建筑技術(shù)和統(tǒng)計(jì)知識，在日常管理和造價管理過程中，有效地處理各種事務(wù)和緊急情況。，最后結(jié)合一些優(yōu)選方案完成資料歸檔，防止工程建設(shè)出現(xiàn)資金風(fēng)險問題。

3.2通過信息技術(shù)，模擬施工技術(shù)

信息技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)在于，其具有其他技術(shù)無法比擬的虛擬化功能與模擬化功能，可用于創(chuàng)設(shè)真實(shí)學(xué)習(xí)情境。利用信息技術(shù)，可以模擬演練各種不同形式的建筑工程，也可詳細(xì)介紹工程中的各大施工環(huán)節(jié)，展示施工技術(shù)的應(yīng)用方式與效果，其中包括但不限于鋼結(jié)構(gòu)施工、混凝土結(jié)構(gòu)施工、基坑結(jié)構(gòu)施工。并且，也可以利用與信息技術(shù)為一體的計(jì)算機(jī)設(shè)備，帶領(lǐng)員工深層次分析施工技術(shù)的整體流程，全方位無死角地動態(tài)化展示施工技術(shù)的操作流程，幫助學(xué)生掌握各項(xiàng)施工技術(shù)的關(guān)鍵要點(diǎn)及應(yīng)用難點(diǎn)。

3.3使用信息技術(shù)，修改施工錯誤

在建筑工程施工技術(shù)教學(xué)中，可利用信息技術(shù)開展教學(xué)活動，該技術(shù)的另一大優(yōu)勢就是具有較大容量的容錯系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以支持員工在進(jìn)行模擬性施工技術(shù)操作時，隨時記錄自己的錯誤，便于總結(jié)與反饋。

3.4重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

在施工現(xiàn)場施工技術(shù)管控過程中，要想體現(xiàn)出更加良好的施工管理效果，就需要高度重視施工人員的培訓(xùn)和質(zhì)量把關(guān)工作，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在施工現(xiàn)場的人員管理過程中，要充分遵循以人為本的基本管理原則，要在崗前進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，全面提升施工人員的綜合素質(zhì)，結(jié)合實(shí)際情況提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，對于各類安全隱患或者風(fēng)險能夠保持高度的重視，并且進(jìn)行行之有效的應(yīng)對，除此之外，要確保其具備應(yīng)有的崗位勝任能力，在實(shí)際的施工過程中，可以更有效地把握相關(guān)施工技術(shù)和施工材料的應(yīng)用方法和應(yīng)用技能，著重做好相關(guān)人員的考核工作，在現(xiàn)場的施工管理中，確立長效的考核機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制，選出優(yōu)秀的施工人員作為組長，以此在最大程度上激發(fā)相關(guān)人員的積極性和主動性，使其通過崗位考核和責(zé)任機(jī)制的有效落實(shí)，出色地完成相關(guān)工作任務(wù)和施工要求。

3.5科學(xué)合理地管理好施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度等相關(guān)情況

工程施工進(jìn)度對整體工程的綜合效益和效能的體現(xiàn)有著決定性的影響，如果在工程施工過程中施工工期延后，極有可能導(dǎo)致不同程度的賠償問題。所以要及時有效地應(yīng)對對工程進(jìn)度造成影響的各類因素，對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的安排，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的要求做好工程的實(shí)施監(jiān)控工作。與此同時，要和相關(guān)單位進(jìn)行密切的溝通和交流，協(xié)調(diào)內(nèi)在的聯(lián)系，以此確保工程順利施工，完成相對應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和要求，并且嚴(yán)格按照現(xiàn)代化的經(jīng)營管理方法和管理規(guī)范進(jìn)行相對應(yīng)的操作，體現(xiàn)現(xiàn)代化的管理成效，進(jìn)而為整體工程取得應(yīng)有的效能而奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語

建筑工程借助信息技術(shù)執(zhí)行施工技術(shù)管理有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題，并結(jié)合實(shí)際施工情況健全管理制度和體系，控制建設(shè)單位行為、明確施工質(zhì)量隱患，并在此基礎(chǔ)上積極跟隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程選擇適合的技術(shù)，從而使工程建設(shè)能夠符合預(yù)期要求。

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