封俊麗 鄭州商學(xué)院

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略思想，把互聯(lián)網(wǎng)手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新相互結(jié)合，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作打開全新的道路和局面。互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用能夠發(fā)揮信息技術(shù)的最大作用，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是解決問題，謀求發(fā)展。我們有必要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)進(jìn)行管理的相關(guān)概念特點(diǎn)進(jìn)行描述，找出科學(xué)的解決策略，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行正確的組織和安排，正確應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文圍繞著互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響展開論述。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”

互聯(lián)網(wǎng)+指的是在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持之下產(chǎn)生的新型互聯(lián)網(wǎng)科技，它的重點(diǎn)在于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)來說，互聯(lián)網(wǎng)+是一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它具有更廣泛的交互性、更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代信息工具，互聯(lián)網(wǎng)+的利用能快速促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變經(jīng)濟(jì)形態(tài)，更好的把互聯(lián)網(wǎng)科技的諸多成果在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域中加以運(yùn)用。當(dāng)前人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)是勢(shì)不可擋的必由之路，在這樣的背景之下，現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的關(guān)鍵作用，利用互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)的知識(shí)提高自身企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，提高社會(huì)財(cái)富總量。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員利用科學(xué)的方法改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路與模式，它包括以下三個(gè)方面的步驟，首先領(lǐng)導(dǎo)者需要制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃和方案，其次管理人員需要高度重視經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)，在建設(shè)之后進(jìn)行試用和評(píng)價(jià)[1]。除此之外，企業(yè)有關(guān)部門要確保經(jīng)濟(jì)管理健康有效，經(jīng)濟(jì)管理的制度和手段能達(dá)到讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最終目的。當(dāng)前比較常見的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)政支持和組織系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新一定要站在全局的角度上考慮問題，實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略之間的轉(zhuǎn)化，最終促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)期、和諧發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響

（一）負(fù)面沖擊

1.思維僵化

任何事物都有正反兩面，我們有必要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理負(fù)面影響進(jìn)行分析。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，受到信息技術(shù)的影響，人類社會(huì)呈現(xiàn)出信息膨脹的趨勢(shì)，各種決策、管理變得更加透明，信息不對(duì)稱現(xiàn)象減弱，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)端口獲取自己需要的信息，信息技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出去中心化的現(xiàn)象，這就決定了現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中一定要有創(chuàng)新思維，但是很多企業(yè)并沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式中解放出來，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域新業(yè)務(wù)的開拓，做出的經(jīng)濟(jì)管理決策缺乏前瞻性和務(wù)實(shí)性，無法為企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供支撐[2]。

2.缺乏互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中缺乏平臺(tái)的創(chuàng)新建設(shè)，要知道當(dāng)前線下管理模式已經(jīng)無法完全滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作要更加科學(xué)的打造經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，如果不能將線上和線下進(jìn)行結(jié)合，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理終端建設(shè)比較落后，無法隨時(shí)隨地展開經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)[3]。最為典型的就是云平臺(tái)的建設(shè)，云平臺(tái)的利用能為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供良好信息服務(wù)，如果企業(yè)忽視了對(duì)云平臺(tái)的建設(shè)就會(huì)浪費(fèi)信息資源。除此之外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容比較少，目標(biāo)太過單一，使自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理遭遇到瓶頸期。

（二）正面意義

互聯(lián)網(wǎng)+背景除了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有負(fù)面沖擊之外，更多的是正面的影響，具體而言包括以下三個(gè)方面：第一，互聯(lián)網(wǎng)+影響了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新；第二，互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式框架的創(chuàng)新；第三，互聯(lián)網(wǎng)+能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督制度的更新?，F(xiàn)代企業(yè)若要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就一定要和互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)化相互融合，順利的沖破現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一大關(guān)口[4]?？梢赃@樣說，當(dāng)前如果還沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)重要性的企業(yè)是無法生存下去的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍多種多樣，在規(guī)模和性質(zhì)上也存在較大的差異，但無論是何種類型的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理工作是必要的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的核心關(guān)鍵，必要通過互聯(lián)網(wǎng)手段加強(qiáng)創(chuàng)新融合，在新的背景和形式之下，企業(yè)要采取虛擬經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行雙向溝通，這一點(diǎn)就和傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行管理有明顯的不同，只有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用才能加強(qiáng)互動(dòng)層面的創(chuàng)新優(yōu)化，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到企業(yè)管理的縱向橫向融合，讓傳統(tǒng)實(shí)體業(yè)務(wù)和虛擬業(yè)務(wù)并存，加強(qiáng)信息資源的整合能力和資源配置能力，加快信息的傳播速度，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的體現(xiàn)客戶的需求，對(duì)客戶的消費(fèi)導(dǎo)向加強(qiáng)引導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略與建議

（一）創(chuàng)新管理思維

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景之下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境，創(chuàng)新管理思維，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，突破傳統(tǒng)的管理模式局限性，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+科技實(shí)現(xiàn)智能化的經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化管理監(jiān)控和模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性和綜合性，彰顯管理效能，真正實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。具體而言，企業(yè)要轉(zhuǎn)變?cè)械姆?wù)方向，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)的全面覆蓋性，突破被動(dòng)管理的局面，用積極的姿態(tài)進(jìn)行主動(dòng)管理，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)整合各種類型的經(jīng)濟(jì)管理資源，簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)管理程序，創(chuàng)新管理內(nèi)容，在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中要注意資源管理系統(tǒng)的整合和運(yùn)用，對(duì)各種類型的經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)有計(jì)劃的分析。特別是對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說，要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)軟件的開發(fā)力度，結(jié)合云計(jì)算技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)加強(qiáng)整合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的價(jià)值和作用，只有樹立全新的經(jīng)濟(jì)管理思維，才能拋棄高壓被動(dòng)的管理舊模式，讓經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和員工的利益綁定在一起，讓經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)果為員工所用，提高工作人員的配合性[5]。通過網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，讓每個(gè)員工都參與到經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，提高企業(yè)的人員凝聚力。

（二）打造經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新平臺(tái)

現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理要?jiǎng)?chuàng)新管理平臺(tái)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)展開重要的戰(zhàn)略性改革舉措，加大經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的建設(shè)，重視網(wǎng)絡(luò)云技術(shù)的端口，配合突破技術(shù)、服務(wù)和資金的三道關(guān)口，改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理工作直管資金的弊端，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)行過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)自身的發(fā)展道路加強(qiáng)重視，利用互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)打造企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)運(yùn)行過程和財(cái)務(wù)工作中面臨的問題，要提出有建設(shè)性的解決對(duì)策，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加具有創(chuàng)造性，建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)。還要進(jìn)一步重視經(jīng)濟(jì)管理的融合和創(chuàng)新，企業(yè)要把各種類型的同業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)+手段加強(qiáng)系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，讓工作數(shù)據(jù)能通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)快速分享，要體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)有的系統(tǒng)性，推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新和變革。

（三）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作還要加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，如果只重視表面的經(jīng)濟(jì)管理措施，卻不注重后期監(jiān)督，就無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下對(duì)企業(yè)發(fā)展的需求。現(xiàn)代企業(yè)要建立合理的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供健康有序的環(huán)境與秩序，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的成效。除此之外，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還要加強(qiáng)框架和模式的創(chuàng)新，不能采用單一陳舊的經(jīng)濟(jì)管理模式，要隨著市場(chǎng)的變化而變化，體現(xiàn)出多樣性的色彩，通過自身發(fā)展的變化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，滿足市場(chǎng)客戶的需求。經(jīng)濟(jì)管理要和互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)化相互融合才能提高企業(yè)應(yīng)對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)的能力，面對(duì)越來越復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，只有不斷提高自身經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新性，才是根本的出路。萬變不離其宗，互聯(lián)網(wǎng)+背景為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供的是求新求變的思路，在這個(gè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和根本。

四、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式有多方面的影響和作用，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過程中務(wù)必要加強(qiáng)思維觀念的革新速度，打造經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)管理的成效。