王雯迪 中國(guó)人民大學(xué)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，旨在滿(mǎn)足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造價(jià)值、溝通價(jià)值、傳遞價(jià)值的一系列與市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)過(guò)程。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，與之對(duì)應(yīng)的城市基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、商業(yè)配套、城鎮(zhèn)住宅市場(chǎng)巨大；另一方面疫情時(shí)代下全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，新型企業(yè)涌現(xiàn)，建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加趨于白熱化。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在企業(yè)內(nèi)部的地位逐日提升。當(dāng)前市場(chǎng)，客戶(hù)需求的多樣化、定制化，復(fù)雜程度高，溝通成本與日俱增，建筑設(shè)計(jì)早已不僅只是簡(jiǎn)單向客戶(hù)交付設(shè)計(jì)圖紙即可，而是要針對(duì)不同的客戶(hù)需求提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)也從被動(dòng)式的“等業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變成主動(dòng)式的“找業(yè)務(wù)”甚至“搶業(yè)務(wù)”。然而市場(chǎng)上成熟專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員較少，供不應(yīng)求，新手經(jīng)營(yíng)人員對(duì)于如何盡快展開(kāi)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)工作非常無(wú)措。

本文結(jié)合眾多營(yíng)銷(xiāo)理論研究及大型建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出相應(yīng)策略，以供參考。

一、新手經(jīng)營(yíng)人員更需要樹(shù)立自我的專(zhuān)業(yè)職業(yè)形象

贏得服務(wù)客戶(hù)的尊重，是取得成功的重要環(huán)節(jié)，要做到這一點(diǎn)，就必須維護(hù)好個(gè)人形象，因?yàn)閭€(gè)人的儀表，不僅關(guān)系到自己的形象，而且還會(huì)被視為所在公司形象的化身。檢查的方法很簡(jiǎn)單：站在鏡子面前問(wèn)自己——“這個(gè)人值得你信任嗎？你放心把這個(gè)投資十幾個(gè)億的項(xiàng)目交給他/她嗎？”具體注意事項(xiàng)有：

1.不要“臟”；整潔，最基本的要求。

2.不要“奇”；不應(yīng)當(dāng)在款式上“過(guò)分”奇特，也不應(yīng)在搭配上“過(guò)于”特殊。職業(yè)人士有職業(yè)的裝束，如果奇裝異服，會(huì)給人不莊重的感覺(jué)。

3.不要“亂”；工作時(shí)間，通常應(yīng)力求莊重、素雅而大方，花色不要過(guò)于鮮艷搶眼，不要讓人產(chǎn)生“搶顧客的風(fēng)頭”的錯(cuò)覺(jué)。穿黑皮鞋時(shí)不能配白襪子。

4.不要“短”；衣著過(guò)分肥大或短小，都是不得體的。要避免著裝過(guò)短的情況。在莊重嚴(yán)肅的場(chǎng)合，不允許穿西裝短褲、超短裙等過(guò)“短”的服裝，不然既不文明，也不美觀。

5.不要“緊”；女性，還應(yīng)避免使自己的正裝過(guò)于緊身。服裝過(guò)分地緊身，只會(huì)破壞服裝的美感，把自己的“美中不足”夸張地暴露在別人面前。男士亦然。

6.不要“露”；工作場(chǎng)合，著裝不允許過(guò)分暴露或太透明。特別是女性，胸、肩、背、腰、腳趾、腳跟不可以露。

二、想要成為專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員，首先從“知己知彼”開(kāi)始

其中的“已”，可以分為本行業(yè)信息和本公司信息兩方面。即要盡可能多的獲取行業(yè)信息、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解自身公司的業(yè)務(wù)涉及的建筑設(shè)計(jì)服務(wù)工作范圍、產(chǎn)品分項(xiàng)，擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，知名項(xiàng)目、行業(yè)內(nèi)獲獎(jiǎng)信息等。若連自己所處的行業(yè)大事、所處公司的業(yè)務(wù)詳情和優(yōu)勢(shì)都不了解，又如何能讓客戶(hù)放心與其合作呢？

上述“彼”也分為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)公司兩方面。需要了解行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容、擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、與客戶(hù)關(guān)系等；了解客戶(hù)信息，包括其資金實(shí)力、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)商體系、產(chǎn)品類(lèi)型、規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、付款狀況是否良好。

三、新手經(jīng)營(yíng)人員拜訪客戶(hù)的思考

做到了上述的知己知彼，就可以著手開(kāi)展客戶(hù)的拜訪，拓展業(yè)務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，充分的準(zhǔn)備和有效的信息獲取是經(jīng)營(yíng)工作成功的前提和基石，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗對(duì)經(jīng)營(yíng)人員至關(guān)重要，故拜訪客戶(hù)前還需要做好充足的準(zhǔn)備，否則就像是沒(méi)有任何武器的士兵，很容易在客戶(hù)的質(zhì)疑中敗下陣來(lái)。新手經(jīng)營(yíng)人員更需要學(xué)會(huì)像客戶(hù)一樣去思考，那么客戶(hù)都在思考什么呢？

?最能吸引我注意力的就是你充足的準(zhǔn)備

?想影響我嗎？你需要了解我的問(wèn)題，了解我想要什么，告訴我怎么解決

?我本身對(duì)你的動(dòng)機(jī)就持懷疑態(tài)度，所以你首先要做的就是讓我感到舒服

?教我一些東西，告訴我在行業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方式

?要明白我向誰(shuí)匯報(bào)，我被評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是什么，我的預(yù)算是多少

?不要擅自告訴我怎么解決問(wèn)題，而要等我有所需求、想聽(tīng)你意見(jiàn)的時(shí)候才提出建議

?別說(shuō)得太多，你要學(xué)會(huì)提問(wèn)和傾聽(tīng)我的需求

?我也許會(huì)讓你提交一個(gè)服務(wù)建議書(shū)，但最終的決定取決于我是否相信你這個(gè)人

新手經(jīng)營(yíng)人員的拜訪溝通要緊跟客戶(hù)的思考，卻不又能完全被客戶(hù)牽著鼻子走，每次拜訪前都應(yīng)該針對(duì)會(huì)面人員的崗位、職級(jí)的不同制定不同的拜訪目標(biāo)，并在拜訪后反思是否達(dá)成該目標(biāo)。是否初次拜訪？是否初次合作？與客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人還是客戶(hù)高層溝通等等這些因素都影響著當(dāng)次拜訪的策略，都應(yīng)該針對(duì)不同的可能性進(jìn)行不同的準(zhǔn)備，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

四、新手經(jīng)營(yíng)人員沒(méi)項(xiàng)目，可以先從“混圈子”開(kāi)始

很多的新手經(jīng)營(yíng)人員剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)工作都是干勁滿(mǎn)滿(mǎn)想要干出一番大事業(yè)，沒(méi)有多久就會(huì)被現(xiàn)實(shí)擊垮，項(xiàng)目從哪兒里來(lái)？客戶(hù)又在哪兒？建筑設(shè)計(jì)行業(yè)依托于建筑學(xué)，是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，僅具備通用營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)和能力是不足以滿(mǎn)足拓展業(yè)務(wù)需求的。若一時(shí)無(wú)頭緒，可以先從“混圈子”開(kāi)始，把成為“圈內(nèi)人”作為初級(jí)目標(biāo)。具體可以嘗試的事項(xiàng)有：

1.關(guān)注行業(yè)知名公眾號(hào)，獲取行業(yè)內(nèi)即時(shí)資訊；

2.了解潛在客戶(hù)的概括，例如國(guó)內(nèi)TOP100開(kāi)發(fā)商、國(guó)有大型建設(shè)單位信息概況，了解在國(guó)內(nèi)發(fā)展較活躍的國(guó)外建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所概況（包含對(duì)方在國(guó)內(nèi)完成的知名項(xiàng)目，擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域等），了解國(guó)內(nèi)排名前列的建筑設(shè)計(jì)公司概況；

3.積極參加行業(yè)內(nèi)論壇、沙龍等活動(dòng)。

五、新手經(jīng)營(yíng)人員如何盡快獲取人脈關(guān)系資源

無(wú)論從事何種行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作，獲取更多的人脈資源無(wú)疑是成功獲取業(yè)績(jī)的致勝關(guān)鍵，這對(duì)于剛進(jìn)入建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的新手經(jīng)營(yíng)人員而言也是最困難的開(kāi)端。然而根據(jù)“六度人脈關(guān)系理論”，任何人都可以通過(guò)六層以?xún)?nèi)的關(guān)系鏈和其他人聯(lián)系起來(lái)。所以打通新人脈，也許并沒(méi)有想象中那么難。很多新手經(jīng)營(yíng)人員都會(huì)苦于沒(méi)有建筑行業(yè)人脈，殊不知人脈就在身邊只是沒(méi)有想到。有很多新手對(duì)于人脈的誤區(qū)在于覺(jué)得可以直接帶來(lái)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的人脈才是有價(jià)值的人脈，然而事實(shí)往往不可能那么完美。實(shí)踐可行的方法是簡(jiǎn)短易懂的告知對(duì)方你的訴求，讓對(duì)方覺(jué)得是簡(jiǎn)單可行的，進(jìn)而有機(jī)會(huì)得到幫助。

案例：新手經(jīng)營(yíng)人員A，某大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，所在大學(xué)擁有較強(qiáng)的建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入到大型設(shè)計(jì)集團(tuán)從事經(jīng)營(yíng)工作，此前無(wú)任何行業(yè)背景。開(kāi)展行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作前，A告知身邊的家人、老師、朋友，自己在建筑設(shè)計(jì)公司從事經(jīng)營(yíng)工作，希望大家?guī)兔榻B行業(yè)內(nèi)人員認(rèn)識(shí)以建立人脈。例如在地產(chǎn)公司、國(guó)有政府建設(shè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司、規(guī)劃局、土地局、設(shè)計(jì)公司等單位，主要從事設(shè)計(jì)管理或者其他崗位工作人員均可。后來(lái)A的老師給他介紹了建筑系專(zhuān)業(yè)的老師，認(rèn)識(shí)了建筑系學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)、認(rèn)識(shí)了所在區(qū)域較大設(shè)計(jì)公司的校友，地產(chǎn)公司校友等人員，較短時(shí)間內(nèi)獲取了有效信息，繼續(xù)深耕區(qū)域業(yè)務(wù)拓展，最終有了業(yè)績(jī)發(fā)展，得以簽單。

從上述案例中可以看出，如果發(fā)出的請(qǐng)求夠簡(jiǎn)單明了，精準(zhǔn)聚焦，是比較容易得到幫助的。A在向親朋描述需求時(shí)清楚的說(shuō)明了自己的目標(biāo)，即認(rèn)識(shí)人，認(rèn)識(shí)在特定公司工作的人，又不設(shè)具體的崗位限制。相比于發(fā)出類(lèi)似“請(qǐng)給我介紹一個(gè)項(xiàng)目”等請(qǐng)求而言，對(duì)非行業(yè)內(nèi)人員想要幫助其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要容易很多。

六、建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員不是要把自己變成專(zhuān)業(yè)建筑師，而是做個(gè)專(zhuān)業(yè)資源整合人

一般情況下，作為新手經(jīng)營(yíng)人員在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法成為行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士，但是短時(shí)間卻可以通過(guò)溝通獲取有效信息，得知在本行業(yè)或本公司內(nèi)的專(zhuān)業(yè)資源在何處，嘗試著整合專(zhuān)業(yè)的資源一同打造專(zhuān)家形象面對(duì)客戶(hù)，拓展業(yè)務(wù)，同時(shí)也可以近距離的與“專(zhuān)家”學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積累專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加速成長(zhǎng)。

七、給對(duì)方一個(gè)選擇你的理由

無(wú)論是獲取外部客戶(hù)的信任還是整合內(nèi)部專(zhuān)業(yè)資源，對(duì)于新手經(jīng)營(yíng)人員的挑戰(zhàn)都是巨大的，需要付出更多的努力和思考，聚焦來(lái)看就是要給對(duì)方一個(gè)選擇你的理由。市場(chǎng)上建筑設(shè)計(jì)公司那么多，客戶(hù)為什么要選擇你所在的公司？選擇和你這個(gè)經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)？公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)人員也不少，內(nèi)部資源團(tuán)隊(duì)為什么要選擇和你合作？是因?yàn)槟闼诠居袑?zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是價(jià)格優(yōu)勢(shì)？是因?yàn)槟銈€(gè)人經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)還是你的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)？

如果一時(shí)間沒(méi)有答案，可以嘗試去關(guān)心你的合作伙伴去尋找答案。無(wú)論是客戶(hù)還是內(nèi)外部的合作方，“人們不關(guān)心你知道多少，除非他們知道你關(guān)心多少”?？蛻?hù)和合作伙伴需要不斷地感覺(jué)到有人關(guān)心、重視他們的事情。要想辦法了解對(duì)方的組織發(fā)展需求和關(guān)鍵人物的個(gè)人發(fā)展需求。通過(guò)關(guān)心對(duì)方，有效溝通，就能給對(duì)方一個(gè)選擇你的理由。

八、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步健壯，建筑業(yè)逐步轉(zhuǎn)型和升級(jí)，綠建、BIM、裝配式、總承包設(shè)計(jì)等不斷應(yīng)用發(fā)展，傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，迫切需要發(fā)展自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系和壯大經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。然參天大樹(shù)也是從一顆種子開(kāi)始發(fā)芽的，本文通過(guò)結(jié)合眾多營(yíng)銷(xiāo)理論研究及大型建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出相應(yīng)策略，希望能夠給建筑設(shè)計(jì)行業(yè)新手經(jīng)營(yíng)人員提供更多的工作思路，有所幫助。