張偉 中國平煤神馬能源化工集團有限責(zé)任公司鐵路運輸處
在國有企業(yè)中開展思政工作既可以調(diào)動員工工作積極性,又能夠提高他們的整體素質(zhì),確保員工能過圍繞企業(yè)目標(biāo)踐行自身價值。而企業(yè)文化和思政工作雖然存在差異,但這兩者相輔相成,企業(yè)文化建設(shè)主要目的是提高自身競爭力,而開展思想政治工作重點是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)文化建設(shè)比思政工作形式更加豐富,也更容易激發(fā)員工工作積極性,因此,以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向開展國企思政工作非常有必要。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底還是人,只有以員工為核心,才能建設(shè)良好的企業(yè)文化,進而提高自身競爭力和影響力。而開展思政工作能夠安撫員工的情緒,解開他們的心結(jié),指導(dǎo)他們的思想,但實際上有些企業(yè)在管理員工方面存在問題,員工不認(rèn)可思政工作,甚至比較抵觸,加之教育方式枯燥,很容易引起員工的反感,直接導(dǎo)致他們忽視該工作,
隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷進步,國企的規(guī)模也在擴大,對于人才的需求也急劇增加,很多國企都在不斷優(yōu)化內(nèi)部管理制度和體系,完善員工的薪資福利待遇,為引進高素質(zhì)人才奠定基礎(chǔ)。但不可否認(rèn)的是,仍舊有些國企在管理方面比較落后,沒有學(xué)習(xí)先進的管理理念,對人力資源管理的認(rèn)識不足,沒有建立薪酬績效管理機制,思政工作和企業(yè)發(fā)展相脫離,這些客觀存在的問題都直接制約了國企思政工作的進行。
通過實踐可以看出,國企開展思政工作的員工通常都是年齡大的老員工,他們雖然工作經(jīng)驗比較豐富,但是思想比較守舊,缺乏活力,不能跟上時代發(fā)展的步伐。也有的員工自身素質(zhì)和能力不達標(biāo),在開展思政工的時候方式單一,這樣就不能充分發(fā)揮該工作的功能,調(diào)動不了員工的工作熱情。另外,老員工缺乏創(chuàng)新思維,不知道年輕員工的內(nèi)心想法,開展思政工作講不到重點,年齡分層抑制了企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性。
企業(yè)發(fā)展的好壞和每個員工的利益都息息相關(guān),員工有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展貢獻一己之力。因此,要想創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)和國企思想政治工作,就必須要規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,所有工作都要圍繞經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟效益開展,和企業(yè)發(fā)展無關(guān)的內(nèi)容一律排除,對于不符合企業(yè)發(fā)展、有害于企業(yè)發(fā)展的工作堅決不干,最大程度把思政工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合,切實發(fā)揮思政工作的作用,培養(yǎng)員工樹立正確的價值觀念。作為企業(yè)中的一員,員工最應(yīng)該關(guān)心的就是企業(yè)的經(jīng)濟效益,主動做好市場銷售工作,結(jié)合國內(nèi)外行情,研究市場變化的趨勢,通過調(diào)查掌握有效的數(shù)據(jù),借助數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,同時抓住市場上稍縱即逝的機會。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的,員工約定俗成并且認(rèn)可的一項基礎(chǔ)內(nèi)容,它是企業(yè)發(fā)展的根,更是反過來指導(dǎo)思政工作的有效手段,比如開展員工技能比賽、組織參加講座、開展文娛活動等,通過形式多樣的文化來影響員工的思想,使他們主動創(chuàng)新和研究工作,進而提高自身的專業(yè)技能。
首先,在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下,要盡可能減輕員工的工作壓力,疏導(dǎo)他們的緊張情緒,通過豐富的文化氛圍和創(chuàng)新方式來提高員工的綜合能力,同時也使他們學(xué)到企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)經(jīng)驗和知識,幫助員工建立現(xiàn)代化管理理念,鍛煉其思想和意志,提高他們的工作效率。其次,可以借助科學(xué)技術(shù)來為員工學(xué)習(xí)更多理論知識創(chuàng)造條件,比如通過多媒體、公眾號、微信、抖音等平臺來及時發(fā)布國家的相關(guān)政策和方針,開展不同欄目的知識學(xué)習(xí)園地,幫助員工樹立積極進取的新觀念,激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展注入活力。再次,國企領(lǐng)導(dǎo)層也要多學(xué)習(xí)先進的技術(shù)手段,積累相關(guān)工作經(jīng)驗,在工作中逐步滲透優(yōu)秀的企業(yè)文化,建立有特色自身文化內(nèi)容。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以組織員工多參加專家研討會、知識討論會等,通過不斷學(xué)習(xí)讓員工感受到企業(yè)對自己的關(guān)注,也能夠了解到企業(yè)文化的重要性,以此推己及人。最后,作為企業(yè)思政工作者,要進一步加強道德教育、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),深入基層,多了解真實情況,對于發(fā)現(xiàn)的問題要有針對性的解決措施,開展工作時要堅持以人為本、服務(wù)育人的理念,既要傳達好上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,又要主動耐心聽取基層員工的建議。
發(fā)揚民族精神不但是國家前進的動力,同時也是企業(yè)發(fā)展的源泉,不管企業(yè)發(fā)展到哪個階段,重點都應(yīng)備受重視。首先,民族精神具有強大的凝聚力,以此可以更好的鼓勵員工完善自我,加之思政工作范圍廣、任務(wù)重,核心問題就是指導(dǎo)員工的思想,確保企業(yè)員工上心一心,能夠具有良好的精氣神。其次,企業(yè)文化建設(shè)中融入民族精神可以使員工汲取民族精神的精髓,尤其是愛國敬業(yè)、吃苦耐勞、團結(jié)統(tǒng)一等精神,這些無形的力量會推動員工恪盡職守,使他們自覺注意形象,約束自己的行為,確保不給企業(yè)發(fā)展添堵。再次,長期經(jīng)過民族精神的熏陶,員工會對自身的工作有個更為深刻的理解,能夠擺正自身的位置,使自己更樂于奉獻其中,接受并且形成科學(xué)統(tǒng)一的工作準(zhǔn)則和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),從內(nèi)心覺得應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展做出一定的貢獻,這樣也會使他們的精神力量更加強大。
綜上所述,國企文化建設(shè)和思政工作兩者相輔相成、緊密聯(lián)系,只有對其不斷創(chuàng)新,才能更好的發(fā)揮該工作的作用,從而為國企科學(xué)、全面的發(fā)展提供動力。