任軍朋 內(nèi)蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責(zé)任公司

當(dāng)前，中國特色社會主義進入了新時代，“十四五”規(guī)劃已經(jīng)順利開局，中國步入了社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。一系列的新部署、新要求對國有企業(yè)發(fā)展的要求更加具體、深刻。黨建與文化建設(shè)工作，成為促進企業(yè)改革的動力，提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化與黨建工程充分結(jié)合，發(fā)揮兩者在國有企業(yè)建設(shè)中的作用，是當(dāng)前國有企業(yè)改革進程中需要面對的問題，本文就此進行分析。

一、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

從實質(zhì)上看，國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作在很多方面是類似的，存在一定的共性。在企業(yè)良性發(fā)展中，國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)之間可以相互監(jiān)督、促進，國企黨建可以體現(xiàn)黨指導(dǎo)思想的貫徹實施，企業(yè)文化能體現(xiàn)黨建和企業(yè)的發(fā)展氛圍和形象，二者可以共同推動企業(yè)不斷前進。國有企業(yè)能以黨建工作為載體不斷深化企業(yè)創(chuàng)新，還能以企業(yè)文化建設(shè)為中心，逐步發(fā)揮好黨建創(chuàng)新，充分展示黨建工作的政治優(yōu)勢。社會主義國家應(yīng)在深化經(jīng)濟體制改革中不斷發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟，國有企業(yè)在不斷發(fā)展自身的同時推進黨建工作更上一個臺階。

二、國有企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化的融合模式

（一）創(chuàng)新黨建工作建設(shè)方式融入企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)的長期發(fā)展中，黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)是十分重要的，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于兩者的融合工作加大重視力度，以有效的策略促進黨建工作與企業(yè)文化融合。為實現(xiàn)企業(yè)的長期有效發(fā)展，只有全面發(fā)揮企業(yè)黨建工作的有效性，在企業(yè)員工中推行企業(yè)文化，才能推動企業(yè)提升核心的競爭力。以內(nèi)蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責(zé)任公司為例，在新的形勢下，公司黨委明確黨的工作定位和思路，積極堅持黨建工作的思想引領(lǐng)，在黨建工作和企業(yè)文化的深度融合上，用創(chuàng)新的方式促進二者的有效融合。將黨的政治要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化理念和企業(yè)語言，促進公司的經(jīng)營和改革，不管國際國內(nèi)形勢如何變化，煤炭市場行情是否變化多端，公司的整體運行穩(wěn)定、健康、優(yōu)序，黨建文化和企業(yè)文化實現(xiàn)了雙向促進、共同提高。在公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中，內(nèi)蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責(zé)任公司也始終把黨的活動融入團隊建設(shè)中，通過為員工講黨課、開展“中共黨史知識講座”“黨史學(xué)習(xí)教育”等多種活動，把黨建工作緊密聯(lián)系在公司管理和各個階段的工作中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先帶動黨建工作與企業(yè)文化的融合，才能引導(dǎo)企業(yè)員工重視這方面的工作，找到黨建工作與企業(yè)文化深度融合的有效途徑，為企業(yè)的發(fā)展帶來實質(zhì)性改變。

（二）充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

國有企業(yè)從事經(jīng)營管理活動必須與工作實際相聯(lián)系，開展有針對性的黨建活動，嚴(yán)格管理企業(yè)，提高員工的工作能力和工作熱情，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，通過塑造先進典型、先進黨組織等形式提高員工的工作責(zé)任和服務(wù)意識，使黨員的先鋒作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得以展現(xiàn)。國有企業(yè)黨支部開展工作時要注意發(fā)揮基層的作用，尤其是要建好基層黨支部的各項組織，通過創(chuàng)建基層黨建品牌，發(fā)揮基層組織的功能。同時，要尊重員工的個人權(quán)益和意愿，發(fā)揮基層的民主作用，提高員工參與的積極性，實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的管理。還要發(fā)揮國有企業(yè)中黨工會、共青團組織在民主決策、企業(yè)文化、基層建設(shè)方面的作用，促進企業(yè)員工團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮創(chuàng)造力。

（三）豐富黨組織活動，提高員工工作熱情

黨組織活動，是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合有效途徑，也是影響企業(yè)發(fā)展的因素之一。國有企業(yè)運行過程中，可以組織各種形式的活動，讓黨員干部與基層員工參與其中，在活動中意識到自身的價值，感受到自身工作的重要性，以此提高員工的思想認知，提高工作能力。首先，以培訓(xùn)、講座的形式進行思想政治工作。思想政治工作服務(wù)對象是全體員工，黨組織進行這一項工作時，需要做好充足的準(zhǔn)備，了解員工思想狀態(tài)，制定工作方案與計劃，落實在實際處，真正的解決員工問題。員工參與過程中，會感受到企業(yè)的關(guān)心與重視，會激發(fā)員工的歸屬感與責(zé)任意識，更好的參與工作。其次，組織文化活動。文化活動中，將企業(yè)文化滲透其中，如創(chuàng)新、發(fā)展等，讓員工在實踐中感受到企業(yè)的魅力，并將企業(yè)文化發(fā)揚光大，在實際工作中體現(xiàn)出來。文化活動開展，娛樂員工的身心，減輕工作壓力，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

三、結(jié)束語

在國企的發(fā)展中，不僅要順應(yīng)社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，還要緊跟時代發(fā)展的需求，黨建工作建設(shè)是國有企業(yè)在發(fā)展中必不可少的，但同時要融合企業(yè)的文化建設(shè)，更好地推動國企的發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要明確知道，黨建工作建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)的發(fā)展中不是獨立的個體，相反，是互融互促的關(guān)系，黨建為企業(yè)文化建設(shè)提供思想層面的保障，企業(yè)文化作為黨建活動實施的載體，二者相互融合，相互促進，才能為企業(yè)的長期發(fā)展帶來更大的影響，提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)進一步發(fā)展。