楊越宇 鄂爾多斯電業(yè)局

在新時(shí)代背景下，在這樣的情況下，國有企業(yè)需要充分做到與時(shí)俱進(jìn)，對于自身進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，在共青團(tuán)工作中也需要不斷的創(chuàng)新和完善，把共青團(tuán)作為后備軍和新生力量進(jìn)行更有效的挖掘和培養(yǎng)，使其作用和價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。據(jù)此，有必要針對當(dāng)前國有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題和創(chuàng)新策略等內(nèi)容進(jìn)行剖析探討。

一、新形勢下國有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的主要問題

（一）缺乏共青團(tuán)工作的重視程度

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的時(shí)代背景下，針對國有企業(yè)經(jīng)營管理工作而言，往往更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)效益和利潤方面更加重視，對于共青團(tuán)工作往往缺乏應(yīng)有的認(rèn)知，沒有足夠的重視程度，甚至使共青團(tuán)工作往往被邊緣化和弱化。國企的黨政領(lǐng)導(dǎo)或者組織部門針對企業(yè)團(tuán)支部的相關(guān)問題和團(tuán)員的實(shí)際困難往往沒有全面細(xì)致的了解，沒有為其提供及時(shí)有效的幫助和指導(dǎo)，在這樣的情況下，導(dǎo)致共青團(tuán)工作缺乏應(yīng)有的實(shí)效性，無法激發(fā)和調(diào)動(dòng)團(tuán)員的生產(chǎn)熱情和工作動(dòng)力。

（二）團(tuán)組織缺乏足夠的凝聚力和向心力

在信息化時(shí)代下，信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展和普及，在網(wǎng)絡(luò)層面上有多元的價(jià)值理念，對于青年團(tuán)員會(huì)有很大的思想和理念方面的沖擊，而青年團(tuán)體在精神和物質(zhì)等方面也有更多的需求，需求多樣化，多元化，由此對于共青團(tuán)組織工作提出更高的要求。怎樣才能在更大程度上提升共青團(tuán)團(tuán)員的凝聚力和向心力，在當(dāng)前國企的共青團(tuán)工作中是比較嚴(yán)峻的問題。國有企業(yè)共青團(tuán)工作推進(jìn)過程中往往缺乏應(yīng)有的多樣化、高效化的活動(dòng)，對青年團(tuán)員的思政工作和黨建工作往往缺乏創(chuàng)新性，相關(guān)內(nèi)容十分枯燥乏味，形式比較單一落后，并沒有充分激發(fā)青年團(tuán)員的內(nèi)在動(dòng)力和積極性、主動(dòng)性。

（三）共青團(tuán)干部的思想不夠穩(wěn)定，缺乏崗位勝任能力

在國企的共青團(tuán)工作中，共青團(tuán)干部的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及思想和行動(dòng)方面的綜合能力，對共青團(tuán)工作成效的取得有著關(guān)鍵性的影響。通過實(shí)踐調(diào)研可以看出，在國企的共青團(tuán)干部工作中，往往把更多的精力放到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中，并沒有高度重視共青團(tuán)工作，有些人員缺乏應(yīng)有的崗位勝任能力，不能在工作實(shí)踐中嚴(yán)格按照上級(jí)團(tuán)組織的要求進(jìn)行切實(shí)執(zhí)行。

二、新形勢下國有企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新策略

（一）高度重視共青團(tuán)工作，加大創(chuàng)新的力度

在新時(shí)代下，需要相關(guān)方面高度重視國有企業(yè)的共青團(tuán)工作，并且對其工作創(chuàng)新要高度重視，對其重要性和必要性要有全新的認(rèn)知和深入的理解，這樣才能確保各項(xiàng)工作取得應(yīng)有的成效和創(chuàng)新成果。在共青團(tuán)組織的各項(xiàng)工作中要保持創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，切實(shí)有效的發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保共青團(tuán)組織和黨組織能夠保持密切的溝通和聯(lián)系，在工作實(shí)踐和創(chuàng)新策略的推進(jìn)過程中，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，積極為黨的中心工作獻(xiàn)計(jì)出力，從根本上充分體現(xiàn)出共青團(tuán)組織的重大作用。

（二）進(jìn)一步有效優(yōu)化和創(chuàng)新共青團(tuán)工作機(jī)制

在新形勢下，國有企業(yè)共青團(tuán)工作要在工作機(jī)制方面進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，充分結(jié)合當(dāng)前國企青年的身心發(fā)展特點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步把握共青團(tuán)組織的根本屬性和根本任務(wù)，把企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作和創(chuàng)新策略作為切入點(diǎn)，針對活動(dòng)組織形式和載體進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，使共青團(tuán)工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富，富有創(chuàng)新性，以此更有效的滿足青年多元化文化需求，堅(jiān)持以人為本的基本原則，充分激發(fā)青年團(tuán)員旺盛的工作干勁和奮發(fā)向上的拼搏精神，是國有企業(yè)的凝聚力向心力得到充分的增強(qiáng)，在更大程度上激發(fā)青年人的創(chuàng)新潛力和動(dòng)力，使其在生產(chǎn)經(jīng)營和科研創(chuàng)新等項(xiàng)目方面都能夠充分體現(xiàn)出自身的價(jià)值和作用，具備生力軍和突擊隊(duì)的效能。

（三）持續(xù)推進(jìn)崗位實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

在共青團(tuán)工作創(chuàng)新過程中，要著重把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，對于不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，然后設(shè)立與之相對應(yīng)的不同類型的活動(dòng)載體，確保青年員工能夠在本職崗位上進(jìn)一步取得創(chuàng)新成效，推陳出新，使國有企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能夠取得應(yīng)有的創(chuàng)新成效，發(fā)揮青年員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值。在具體的操作過程中，可以搭建青年員工的實(shí)踐平臺(tái)，通過崗位實(shí)踐使青年員工的高能力、高學(xué)歷轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的生產(chǎn)力。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè)

針對共青團(tuán)工作而言，要把握《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》要求，在實(shí)踐的過程中要確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具備應(yīng)有的崗位勝任能力和綜合能力，在工作的實(shí)踐中，要把共青團(tuán)的工作崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在政治理論、綜合素養(yǎng)方面進(jìn)一步提升，有相對應(yīng)的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以此為青年員工提供必要的服務(wù)和指導(dǎo)，培養(yǎng)青年員工成為好的榜樣。要加強(qiáng)與其他企業(yè)團(tuán)組織的有效聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，確保共青團(tuán)工作和黨建工作、工會(huì)工作能夠更有效地融合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，有效構(gòu)建相對應(yīng)的互動(dòng)和合作機(jī)制，確保各類工作能夠有聲有色，豐富多彩，以此使共青團(tuán)工作能夠呈現(xiàn)出更為良好的創(chuàng)新效能，同步前進(jìn)，為國有企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

由上面的分析能夠充分看出，在新形勢下，針對國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作而言，需要切實(shí)改革和創(chuàng)新，在共青團(tuán)工作中更要加大創(chuàng)新的力度，高度重視各項(xiàng)工作的推進(jìn)，使其有更大程度的創(chuàng)新成果，在人員匹配、制度落實(shí)以及融合發(fā)展等方面著重增強(qiáng)，以此促進(jìn)共青團(tuán)工作能夠取得更顯著的創(chuàng)新成果，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的前提。