張秋冬 寧夏融晟建設(shè)工程有限公司

盡管近年來(lái)房建施工管理理念不斷優(yōu)化、管理方法不斷創(chuàng)新、管理水平也不斷提升，但在具體的管理實(shí)踐中也仍舊存在一些問(wèn)題。如房建工程施工管理制度不夠完善，管理責(zé)任不夠明確，存在管理漏洞；且對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用不夠廣泛、深入，BIM等先進(jìn)技術(shù)手段并未在工程中得到充分運(yùn)用，施工管理效率相對(duì)較低；同時(shí)一些管理人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，專業(yè)素質(zhì)不高，在工作中不能做到盡職盡責(zé)，對(duì)于工程施工期間出現(xiàn)的意外事故不能靈活處理，從而在很大程度上影響了工程管理效率與施工質(zhì)量。針對(duì)以上問(wèn)題，建議可采取以下措施對(duì)房建工程管理工作進(jìn)行優(yōu)化。

一、建筑房建施工技術(shù)

（一）混凝土澆筑技術(shù)

混凝土澆筑技術(shù)是房屋建筑工程的應(yīng)用比較廣泛，且貫穿于整個(gè)施工環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)該項(xiàng)技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，需要施工人員掌握混凝土澆筑的速度溫度，需要控制好入膜傾倒的高度，澆筑的間隔時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，出現(xiàn)裂縫等各種問(wèn)題。在澆筑的過(guò)程中，還需要進(jìn)行振搗操作，要遵循相應(yīng)的振搗順序，保障施工質(zhì)量。在澆筑的過(guò)程中，混凝土中的水泥會(huì)釋放大量的熱量，出現(xiàn)了水化熱現(xiàn)象，使得混凝土內(nèi)部的溫度不斷地上升，當(dāng)澆筑結(jié)束后，溫度會(huì)下降，前后的溫差會(huì)影響混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，造成混凝土開(kāi)裂。當(dāng)然還需要考慮到混凝土澆筑施工時(shí)的環(huán)境溫度，避免內(nèi)外溫差過(guò)大造成混凝土裂縫的出現(xiàn)。如果現(xiàn)場(chǎng)溫度過(guò)高，需要及時(shí)停止?jié)仓?/p>

（二）框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目而言，框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，在目前已經(jīng)成為工程項(xiàng)目開(kāi)工階段中，場(chǎng)地工人普遍使用的一項(xiàng)施工技術(shù)，而且這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)踐效果也特別理想，對(duì)于強(qiáng)化工程項(xiàng)目的整體建造水平方面起到了明顯的推進(jìn)作用。通常狀況下，所謂的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其實(shí)就是行業(yè)內(nèi)經(jīng)常提及的框剪結(jié)構(gòu)，在工程項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展期間，在建設(shè)物的框架結(jié)構(gòu)中設(shè)置剪力墻，用以增強(qiáng)建設(shè)物內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)的靈活性，從而達(dá)到提升框架結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性。與此同時(shí)，基于框架剪力墻結(jié)構(gòu)囊括了剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)這兩種建筑結(jié)構(gòu)，所以其在抗側(cè)力方面存有差別，這樣就決定了二者單獨(dú)使用結(jié)合使用的效果有所差異。框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的使用具備了很強(qiáng)的靈活性，施工流程簡(jiǎn)單，抗震能力、安全穩(wěn)固性等優(yōu)勢(shì)，得到了大范圍的使用。

（三）軟土地基技術(shù)

在房屋建筑工程中，可能會(huì)遇到軟土地基，這一類地基如果采用常規(guī)的施工技術(shù)進(jìn)行處理，會(huì)存在諸多的質(zhì)量通病，埋下諸多安全隱患。針對(duì)這種情況需要選擇軟土地基處理技術(shù)，根據(jù)地基的土壤情況，制定有效的處理計(jì)劃，常用到的方法有置換法，強(qiáng)夯法和化學(xué)加固法，可根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，提高軟土地基的穩(wěn)定性，保障后續(xù)工程的順利進(jìn)行。

二、建筑房建施工質(zhì)量管理

（一）健全施工管理制度

為了確保房建項(xiàng)目順利開(kāi)展，應(yīng)先將完整的施工管理制度編制出來(lái)，為施工管理工作的有效落實(shí)提供參照根據(jù)。健全施工管理制度應(yīng)從以下2個(gè)方面入手：一方面，將行業(yè)內(nèi)現(xiàn)行與施工管理相關(guān)的規(guī)程條例納入施工管理制度，再結(jié)合本次工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工管理特性，優(yōu)化管理辦法，編制出適用于此工程項(xiàng)目的施工管理制度，用以提升施工管理工作的實(shí)效性[4]；另一方面，設(shè)計(jì)編制管理制度時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的本身情況、施工流程、施工技術(shù)等細(xì)化管理內(nèi)容，以免遺漏施工管理環(huán)節(jié)，防止或減少各類施工問(wèn)題產(chǎn)生的次數(shù)，助力施工管理效果的提高。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工程竣工階段的施工技術(shù)管理

竣工階段是房地產(chǎn)工程中的最終環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工技術(shù)管理的最后部分，然而這個(gè)部分在施工技術(shù)管理中是非常重要的，一般也是最容易被忽視的。在強(qiáng)化之前各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平時(shí)，不得忽視竣工階段的施工技術(shù)管理。因此，在房地產(chǎn)工程竣工后，房建企業(yè)還應(yīng)該開(kāi)展相應(yīng)的施工技術(shù)。從管理上入手，需要總結(jié)竣工階段中有關(guān)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)實(shí)施整理、歸納、儲(chǔ)存，進(jìn)一步了解建筑工程在完工之后需要實(shí)施的相關(guān)工作內(nèi)容，并要求工作人員主動(dòng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控，全面展開(kāi)合理的工程計(jì)算與檢查，避免由于疏忽大意而在施工期間埋下安全隱患。要是在管理期間發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，有關(guān)人員立即向負(fù)責(zé)人員展開(kāi)匯報(bào)，主動(dòng)采取補(bǔ)救措施，確保和優(yōu)化工程質(zhì)量，增強(qiáng)建筑施工后期的技術(shù)管理能力，確保房地產(chǎn)工程建設(shè)的有效性。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的干擾因素，容易使工程施工質(zhì)量受到影響。因此在房建工程施工建設(shè)期間，還需進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，有效消除存在于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)不利影響因素，全面保障工程施工質(zhì)量。具體如，要合理管控施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)操作，確保施工人員的操作方法符合工程設(shè)計(jì)，不存在違規(guī)施工問(wèn)題。嚴(yán)格管控每一道施工工序，及時(shí)開(kāi)展質(zhì)檢工作，一道工序完成后必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)確定質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后方能進(jìn)行下一道工序的施工。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化的增快，建設(shè)項(xiàng)目的體量以及數(shù)量也在提升，房屋的構(gòu)造也變得愈來(lái)愈復(fù)雜，在這樣的形勢(shì)之下，也無(wú)形之中增加了施工作業(yè)技術(shù)以及施工活動(dòng)管控的困難程度，由于受到各種內(nèi)部與外部要素的干擾，在一些房建項(xiàng)目之中，各類問(wèn)題層出疊見(jiàn)，對(duì)房屋的建造品質(zhì)形成了不利的影響。因此，就需要建設(shè)企業(yè)加以注重，明晰現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的關(guān)鍵意義，繼而在未來(lái)的房建施工期間，確保各項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用的成效，同時(shí)對(duì)建材質(zhì)量嚴(yán)加把控，并創(chuàng)建出健全的管控機(jī)制，科學(xué)設(shè)定作業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，唯有如此，才能夠從根基上保證房建項(xiàng)目得以按時(shí)、按質(zhì)完工。