陶卓 山東新華有限責任會計師事務所濱州分所

新會計準則明確指出相關財務工作人員應當重視決策的有用性，在企業(yè)財務報告中不單單要將企業(yè)管理人員的履責情況進行充分的反映，還需要根據政策要求向利益相關人員展示企業(yè)實際的經營信息。同時，新會計準則中將資產負債表作為核心所在，明確了公允價值的應用規(guī)則，規(guī)定了資產減值準備無法轉回，這讓企業(yè)的會計信息具備了更高的真實性以及準確性。

一、財務預算管理的特征

所謂財務預算管理，是指企業(yè)依據戰(zhàn)略目標，對未來的經營活動，財務活動超前進行預測、規(guī)劃、安排。預算管理立足于企業(yè)實際，但又不完全等同于實際，需要綜合考慮企業(yè)未來面對的機遇與挑戰(zhàn)，關注企業(yè)內外部環(huán)境變化，做出經營計劃安排。企業(yè)需要通過對執(zhí)行預算過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標對照分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現戰(zhàn)略目標。財務預算管理是企業(yè)全面預算管理的組成部分，是一項綜合性的系統工程，它必須立足于企業(yè)的各項業(yè)務活動，協調企業(yè)資源在各部門、各經營環(huán)節(jié)流動分配，確保企業(yè)資源得到最大效率利用，發(fā)揮最大經營效益。

二、新會計準則下給企業(yè)財務管理帶來的影響

（一）新會計準則對會計計量的影響

對會計計量的影響。相較于以往的會計準則，在新會計準則之中，明確提出了“公允價值”的概念，而且公允價值的提出對會計計量將產生較大影響，這對企業(yè)財務管理工作中的計量屬性產生影響，有助于推動企業(yè)財務管理工作的規(guī)范性開展，也能夠使新會計準則迅速貫徹至企業(yè)財務管理工作之中，讓其更具備可實施性，同時可防止管理期間過于重視形式而忽視實際情況的問題出現。公允價值還有利于促進企業(yè)及時調整利潤情況，確保計量信息的真實性與準確性，在實物交易的過程中，可將獲得的利潤直接納入至企業(yè)的利潤報表之中。

（二）新會計準則對企業(yè)利潤的影響

對企業(yè)利潤的影響。在企業(yè)貫徹新會計準則的整個階段，各項生產經營信息都處在公開的狀態(tài)之中，能夠使投資者隨時了解企業(yè)的真實運營狀況，進而以此作為依據來進行科學的投資決策，避免因為盲目投資而給企業(yè)產生不良資產等情況。該種方式雖具有一定優(yōu)勢，然而不可否認的是，所存在的不足也有許多，如該種運行方式會致使企業(yè)在某段時間內難以獲得較高的經濟利潤，個別中小企業(yè)難以應對和解決該情況，致使自身在生產與經營過程中產生一定的困難，甚至致使這些企業(yè)的經營發(fā)展受限。

（三）新會計準則對企業(yè)發(fā)展的影響

對企業(yè)自身發(fā)展的影響。企業(yè)管理者對于新會計準則各項內容的掌握，為企業(yè)發(fā)展的一項重要任務之一。企業(yè)領導者在了解新會計準則的前提之下，針對自身發(fā)展的實際狀況，綜合性分析自身經營與生產等層面的目標以及計劃等，可為企業(yè)之后的決策與發(fā)展提供有效的依據。另外，在運用新會計準則的過程中，組建高效完善的財務管理團隊，并對其進行職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的雙重培訓，類似采取“走出去、請進來”的方法，從而提升財務人員的實際操作能力，提升企業(yè)管理者的管理素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

三、如何在新準則下做好企業(yè)財務預算管理以及采取的措施

（一）加大對財務預算管理的重視程度

常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。對于企業(yè)管理層來講，務必加大對財務預算管理的重視程度，正確理解財務預算管理對企業(yè)經營工作產生的作用，科學合理的對財務預算管理資源進行配置，提升利用率和財務管理預算水平，降低企業(yè)財務管理風險。

（二）建立健全企業(yè)財務預算管理體系，嚴格規(guī)范財務行為

在企業(yè)運行中，財務預算管理特別重要，企業(yè)要想高效率的實施財務預算管理工作，就應當進一步提升預算管理效率，制定健全且完善的財務管理體系，利用制度對管理人員自身行為加以約束和監(jiān)管，以此避免財務風險的發(fā)生。企業(yè)只有落實相應的監(jiān)督體系，才可以將預算管理控制在合理范圍內，從而實現穩(wěn)定發(fā)展的目標。其次，提前了解各項信息，確保預算內容符合要求，預算也是出于信息基礎上開展的。企業(yè)包含的信息特別多，而財務數據實現網絡化以及電算化是特別關鍵的。當編制期間，應引進新型的信息化技術，對企業(yè)內的各項數據進行全面處理，最終保障預算編制工作滿足基本要求。

（三）進一步提升財務管理部門和人員的信息化水平以及素養(yǎng)

財務部門作為財務預算管理的實施部門，責任重大。財務人員不僅要加強對新會計準則的學習，提升財務管理水平，還需要注重信息網絡的優(yōu)化，加深不同部門之間信息的共享和聯系，確保工作得到更好的開展，將信息孤島現象徹底消除。同時，企業(yè)應當定期對財務預算人員進行培訓，提升人員素質，提高財務預算管理水平。

（四）對企業(yè)會計管理制度進行完善

企業(yè)在開展相關財務管理工作的過程中，離不開健全的會計管理制度，但當前我國大部分企業(yè)所實行的會計管理制度不夠完善，嚴重制約了企業(yè)財務管理工作的開展。因此，企業(yè)應當完善會計管理制度，在嚴格依照新會計準則相關要求的前提之下，學習其他企業(yè)優(yōu)秀的管理經驗，并根據企業(yè)的自身實際的戰(zhàn)略發(fā)展方針建立一個完整的財務管理制度架構，這一架構要按照企業(yè)的財務管理程序以及業(yè)務流程等情況進行不斷細化，這能夠有效推動企業(yè)財務管理的良好發(fā)展。

四、結語

企業(yè)的財務管理是一項較為復雜的工程，其管理的優(yōu)劣直接影響著一個企業(yè)的發(fā)展狀況，還會對社會經濟情況有一定的見解影響。在新會計準則的助力之下，企業(yè)的信息管理方面將會更加的先進，信息的真實性將會更急可靠?，F在的企業(yè)要不斷的提升其財務管理水平，完善財務的管理工作，從而實現原來的企業(yè)規(guī)劃。在新會計準則下，企業(yè)管理工作的創(chuàng)新不僅適用于企業(yè)的內部管理工作，而且還在外部競爭方面有著重要的戰(zhàn)略意義。