農(nóng)霞 崇左市公路發(fā)展中心

公路工程建設中包含應用了各種技術，質量和進度之間的關系，因為各種原因受到了影響，需要我們實施深入的分析，讓二者之間保持平衡。在公路工程管理中，最為重要的兩個管理要素就是工程的質量與工程進度管理，其能夠確保公路建設后的應用效果和安全性，還有可不可以按期完工，所以對公路工程管理中加大合理的管控質量和進度，有著積極的意義。

一、公路工程管理中質量與進度管控存在的問題分析

（一）施工進度過快

公路工程施工進度嚴重的影響施工地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，通常而言，公路工程施工的進度就已經(jīng)很嚴格了，一些施工方為了降低資金，改善施工效率，會減少自身就嚴格的施工時間，以提高效率，這種壓縮時間的做法會負面影響到公路施工的質量。例如施工方為了改善施工效率，把擬定為2 個月工期的施工時間，減少為40 天完成，縮短時間肯定會導致施工的技術環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些小問題，失之毫厘謬以千里，如此趕工期完成的項目其質量是無法得到保障的，假如在后期驗收的時候被發(fā)現(xiàn)問題，則要返工，假如沒有被發(fā)現(xiàn)，則是一項大的安全問題。

（二）施工材料的偷工減料問題

公路施工工程中的基礎材料就是水泥、砂石，所以整個工程的整體質量受到水泥、砂石質量的影響，還有日后的應用狀況。然而在公路施工工程的實際階段中，部分施工單位為了讓自身的利益最大化，一些小利益會蒙蔽了他們的眼睛，在公路施工中應用的混凝土質量不過關，然后影響到整個工程的質量。與此同時，一些施工單位還出現(xiàn)了拖欠農(nóng)民工工資的問題，在工作工程中造成施工工作人員的積極性降低了，然后公路在應用的時候出現(xiàn)了非常嚴重的質量問題。

（三）施工的技術

因為公路工程自身具備特殊性，在施工的過程中一定要準確的使用期公路施工的技術方法措施，這樣才可以在施工過程中預防出現(xiàn)工程事故，防止因為不成熟的技術耽誤了其施工的進度。而因為經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步為工程管理的技術提供了有效的形式，然后可以提高生產(chǎn)效率，然而假如使用不穩(wěn)定的工藝技術，則會影響到施工。根據(jù)進度計劃、質量要求與機械的生產(chǎn)能力選取主導機械，并留有合理的余量。

二、公路工程質量與進度管理強化手段

（一）提升公路工程項目落實的監(jiān)督力度

道路展開建設工作的時候，施工企業(yè)通常會根據(jù)項目的實際需要單獨施工，而公路部門則需要定期檢查建設進度和質量，同時實施查詢建設企業(yè)的資金，確保工程效率符合標準要求。公路項目工程進行過程中一定要合理的管控公路施工的進度，推動全面發(fā)揮出來施工技術作用。與此同時，公路部門專門監(jiān)管崗位的合理監(jiān)督，能避免施工企業(yè)發(fā)生太多的不標準操作和應用不合格的材料狀況，讓公路工程的建設質量符合竣工工期要求的同時還可以保證在最低的成本預算下的得到最好的施工效果。合理的調整監(jiān)管工作可以讓工程施工技術人員時刻保持相對高的安全維護意識，在施工的時候配備好完善的技術維護措施，秉承安全第一的原則，確保有序、穩(wěn)定的落實施工技術。

（二）加強對施工材料質量的控制

完成公路工程管理中合理管控質量和進度的重點就是增強控制公路建設的施工材料質量。增強控制公路建筑施工材料質量能夠從增強監(jiān)督施工材料開始。施工團隊能夠構建一支專業(yè)的公路施工材料采購團隊，施工團隊能夠根據(jù)團隊內個人的優(yōu)點規(guī)定每一個人在團隊內的職務，把采購團隊的人員配置達到最優(yōu)。在采購材料的時候，要把材料的價格與質量結合起來看待。主要還要合理的管控材料的運輸狀況要儲存狀況，盡量在距離施工地近的地方選購材料，選擇合理的采購材料時間，降低運輸材料的時間要儲存時間，避免材料在運輸?shù)臅r候受損。在詳細的公路施工階段中，也要注意應用材料，對公路建設施工材料進行定期抽查，做到及時的清除與維護。

（三）妥善處理工期和質量矛盾

在公路工程的詳細施工階段中，工期與質量的矛盾要妥善的處理好，要兼顧到工期與質量。項目業(yè)主關鍵結合工期管理要質量管理，確定項目總工期目標要跟客觀規(guī)律相符。在確保質量的基礎上施工單位要妥善的處理好工期問題，以實際項目建設要求為基礎，以工程建設規(guī)范為根據(jù)，通過優(yōu)化工程設計、施工組織，完善管理等形式來推動縮短工期，而不是以降低質量管控的形式來縮短工期。所以在實際的公路工程管理中，要做到工期管理和質量管控的動態(tài)平衡。

（四）選擇施工方法

不同等級的公路有不一樣的施工要求，所以，在施工的時候，公路施工單位也不可以一概而論，而要結合國家規(guī)范和用戶要求實施選擇。第一，在實施實際施工前要實施整體的設計。這一設計內部要包含整體的公路工程方案、公路工程工期等，要確保選擇的施工形式符合施工要求。公路工程企業(yè)要防止一味的追求新技術的情況，在公路工程施工中應用新技術也行會產(chǎn)生一定的優(yōu)勢，然而因為應用不熟練或者經(jīng)營不足也行會造成這些新的施工技術很難發(fā)揮其本來的作用。同時，引入新技術也說明消耗很多的資金，公路工程施工企業(yè)要綜合考量這些原因。

三、結語

在公路施工管理中質量控制要進度控制有著一樣重要的位置，其促進了中國交通事業(yè)的發(fā)展，然后推動了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。由以上能夠看出，公路工程管理中，對其實施合理可惜的工程質量與進度管控，對于改善工程施工效率，提高公路工程的質量要安全，有著關鍵作用，所以加大研究公路項目質量和進度管理，有著深遠意義。