朱錫飛 江蘇省鹽城市城市資產(chǎn)投資集團有限公司
管理水平是衡量企業(yè)運營發(fā)展綜合能力的重要指標(biāo),面對不斷變化的社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,企業(yè)有必要通過工商管理實現(xiàn)對管理組織結(jié)構(gòu)及方式的優(yōu)化,例如,提高管理人員市場解讀能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力、幫助企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢等,進而提高企業(yè)管理水平,同時推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,這對于企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一定地位十分重要。
對企業(yè)而言,工商管理指的是就運營發(fā)展問題提出針對性解決措施,以此來確保企業(yè)運營發(fā)展順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢[1]。由于我國經(jīng)濟發(fā)展體制的特殊性,企業(yè)工商管理內(nèi)容及其在經(jīng)濟市場中的作用是多元化的,主要包括如下幾個方面:企業(yè)需要做好對運營發(fā)展一應(yīng)活動的監(jiān)督管理以及對經(jīng)濟市場變化趨勢的分析,為工商管理模式的制定提供依據(jù);企業(yè)需要正視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟體系對于傳統(tǒng)經(jīng)濟市場的挑戰(zhàn),抓住電子商務(wù)模式的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮工商管理在經(jīng)濟市場建設(shè)中的引導(dǎo)作用,確保企業(yè)能夠結(jié)合時代變化來變更管理模式和方式,進而順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展潮流;企業(yè)需要提高營銷、管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范程度,以此來確保工商管理工作的有序進行。
經(jīng)濟管理是企業(yè)工商管理的主要特點,經(jīng)濟市場建設(shè)及企業(yè)運營發(fā)展極為容易受到外界因素的影響,為此,企業(yè)有必要通過工商管理實現(xiàn)對運營發(fā)展方向的科學(xué)調(diào)控,進而確保經(jīng)濟市場建設(shè)的可持續(xù)性和合理性,這是企業(yè)內(nèi)部管理工作發(fā)展的必然趨勢。具體來講,企業(yè)可以通過工商管理來緊跟經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢,推動我國經(jīng)濟市場建設(shè)體系與國際商業(yè)相接軌,不斷向經(jīng)濟友好和諧層面發(fā)展,充分發(fā)揮工商管理的應(yīng)用特點;企業(yè)可以通過工商管理來強化對出口商品的管理,為企業(yè)開展國際經(jīng)濟業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)保障,同時能夠為國際市場經(jīng)濟交流及貿(mào)易良好環(huán)境構(gòu)建作出一定貢獻。
工商管理對于企業(yè)管理人員綜合能力要求較高,這有利于企業(yè)基于工商管理需求招聘和培養(yǎng)專業(yè)程度更高的管理人員,具體表現(xiàn)如下。第一,在以往的企業(yè)管理模式中,往往缺少對管理人員知識水平和業(yè)務(wù)能力的統(tǒng)一衡量,致使部分不具備專業(yè)管理知識背景的工作人員也能夠參與到管理工作中,進而降低了企業(yè)管理質(zhì)量和效率;但是工商管理要求管理人員具備專業(yè)的管理知識和較強的管理能力,為此,企業(yè)需要聘請更加專業(yè)的管理人員參與到工商管理工作中,極大程度上彌補了傳統(tǒng)管理模式的不足,有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)行企業(yè)管理問題,進而提高企業(yè)管理水平。第二,想要實現(xiàn)對工商管理模式的科學(xué)應(yīng)用,企業(yè)需要積極開展管理人員工商管理培訓(xùn),因此能夠提高管理人員對專業(yè)管理方式和技能的掌握程度,為企業(yè)各項內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)[2]。
在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下,我國企業(yè)參與國際經(jīng)濟活動的風(fēng)險將進一步增加、環(huán)境將進一步復(fù)雜,這會在一定程度上增加企業(yè)運營發(fā)展風(fēng)險,而工商管理能夠幫助企業(yè)順應(yīng)國際經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢,進而實現(xiàn)對運營發(fā)展風(fēng)險的科學(xué)控制,具體表現(xiàn)如下。第一,企業(yè)能夠通過工商管理實現(xiàn)對國內(nèi)和國際經(jīng)濟市場發(fā)展特點的科學(xué)分析,在此基礎(chǔ)上開展的內(nèi)部管理工作能夠更加符合經(jīng)濟市場發(fā)展需求,為企業(yè)順應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展趨勢提供保障。第二,工商管理屬于現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,其應(yīng)用的管理理念和方式都是十分先進的,有利于企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)的自我發(fā)展定位,為管理部門和管理人員開展內(nèi)部管理工作提供了目標(biāo),令企業(yè)有針對性地選擇有利管理方式,而不是盲目地照搬其他企業(yè)的工商管理模式,推動了企業(yè)管理工作向現(xiàn)代化方向發(fā)展。
工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運行管理機制的優(yōu)化,能夠令企業(yè)運營發(fā)展體系更加清晰明確,具體表現(xiàn)如下。第一,在社會主義經(jīng)濟市場建設(shè)背景下,企業(yè)能夠通過工商管理幫助全體員工接觸和理解新型管理內(nèi)容和方式,有利于突破傳統(tǒng)管理理念和模式的限制,不但能夠推動企業(yè)內(nèi)部管理模式與國際經(jīng)濟市場相接軌,還有利于企業(yè)在工商管理過程中不斷探索并形成具備企業(yè)特色化特征、符合企業(yè)內(nèi)部管理需求的方案。第二,工商管理將先進管理技術(shù)帶到了企業(yè)管理工作中,例如,云服務(wù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,企業(yè)內(nèi)容能夠通過這些技術(shù)實現(xiàn)對消費者信息、市場信息的有效整理及分析,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)行運行管理機制進行優(yōu)化,對產(chǎn)品生產(chǎn)方案進行調(diào)整,有效規(guī)避庫存積壓風(fēng)險;同時通過線上服務(wù)平臺和方式,來減少服務(wù)成本和管理成本,進而提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)能夠通過工商管理完善管理模式、提高管理水平,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)提供了有力的支持,具體表現(xiàn)如下。第一,企業(yè)能夠通過工商管理推動經(jīng)濟活動進步及業(yè)務(wù)活動發(fā)展,這不但能夠提高企業(yè)運營發(fā)展經(jīng)濟效益,還有利于企業(yè)在后續(xù)工商管理過程中不斷發(fā)展自己的優(yōu)勢,長此以往,便能夠形成良性工商管理循環(huán)模式,進而提高企業(yè)核心競爭力,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中有效生存[3]。第二,工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部管理模式的科學(xué)創(chuàng)新,有利于企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟市場站穩(wěn)腳步,也為企業(yè)走向國際經(jīng)濟市場提供了便利條件;同時提高了我國企業(yè)在國際經(jīng)濟市場中的知名度和影響力,有利于我國更多企業(yè)走向世界舞臺,在推動國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的同時,還能夠增加我國在國際經(jīng)濟市場中的話語權(quán),為我國企業(yè)運營發(fā)展構(gòu)建更為良好的環(huán)境。
正確的工商管理理念是企業(yè)提高管理水平基礎(chǔ)保障,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者才能夠開展科學(xué)合理的工商管理工作,具體方式如下。第一,企業(yè)需要在既往管理經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立新型工商管理體系,充分發(fā)揮現(xiàn)有管理理念和方式的應(yīng)用優(yōu)勢,不但能夠提高內(nèi)部管理創(chuàng)新效率,還能夠合理控制管理成本;在不斷創(chuàng)新改革過程中,正確工商管理理念將在企業(yè)管理業(yè)務(wù)中得到充分踐行,真正做到與時俱進完成管理工作。第二,企業(yè)需要強化中高層管理人員與基層員工的直接聯(lián)系,確保管理人員能夠更加積極真實地了解基層員工的實際需求、掌握基層員工的工作和生活狀況,在高效解決員工層面的工商管理問題的同時,還能夠充分檢驗管理人員的工作能力。第三,企業(yè)需要健全現(xiàn)有工商管理組織結(jié)構(gòu),按照管理人員工作能力、崗位、內(nèi)容合理分配管理權(quán)力,確保每位管理人員的管理才能都能夠得到充分應(yīng)用,真正突破傳統(tǒng)管理理念的限制和影響,推動工商管理工作的穩(wěn)定進行。
工商管理涉及到的知識和方式較多,并且會隨著經(jīng)濟市場及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展而變化,因此,企業(yè)有必要形成專門的工商管理培訓(xùn)機制,實現(xiàn)對培訓(xùn)內(nèi)容的合理規(guī)劃,具體方式如下。第一,企業(yè)需要樹立提高管理人員業(yè)務(wù)能力及創(chuàng)造能力的培訓(xùn)目標(biāo),為工商管理培養(yǎng)高素質(zhì)人才,確保每一位管理人員都能夠在企業(yè)管理工作中發(fā)揮其專業(yè)能力,進而幫助企業(yè)不斷優(yōu)化工商管理流程、發(fā)現(xiàn)和解決工商管理漏洞。第二,企業(yè)需要提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量和效率,聘請行業(yè)內(nèi)的專家和工作經(jīng)驗豐富的管理人員擔(dān)任培訓(xùn)工作、分享管理經(jīng)驗,真正將先進工商管理理論和方式帶入到企業(yè)管理工作中,引導(dǎo)現(xiàn)有管理人員全面掌握現(xiàn)代化工商管理應(yīng)用體系。第三,企業(yè)需要堅持以人為本的工商管理培訓(xùn)原則,同時開展對員工的物質(zhì)激勵和精神激勵,尤其是需要注重精神激勵,以此來實現(xiàn)管理人員在思想觀念上的高度統(tǒng)一,確保員工工作理念與企業(yè)價值觀念相契合,督促員工形成對自身行為的有效約束,激勵員工積極學(xué)習(xí)工商管理知識;物質(zhì)激勵方面則可以結(jié)合管理人員績效,給予其一定的補貼及福利。
面對當(dāng)前日益激烈的經(jīng)濟市場競爭環(huán)境、不斷變化的企業(yè)管理需求,應(yīng)用先進的工商管理方式無疑是最佳的選擇,并且企業(yè)能夠在先進管理方式的支持下提高運營發(fā)展經(jīng)濟效益,具體方式如下。第一,企業(yè)需要積極擴展所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,將可持續(xù)發(fā)展方式貫徹落實到管理全過程中,進而提高生產(chǎn)產(chǎn)品的附加價值和應(yīng)用價值,實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的側(cè)面改革,在增加經(jīng)濟收益的同時,還能夠為后續(xù)運營發(fā)展提供現(xiàn)金流支持[4]。第二,企業(yè)需要構(gòu)建內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)對一應(yīng)運營發(fā)展業(yè)務(wù)的充分整合,對一應(yīng)運營發(fā)展資源的科學(xué)應(yīng)用;同時能夠通過擴展銷售渠道的方式來解決產(chǎn)品滯銷問題,降低產(chǎn)品庫存堆積壓力,不但能夠提高產(chǎn)品銷售業(yè)績,還能夠規(guī)避運營發(fā)展資金浪費情況。第三,企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部管理需求、所在行業(yè)特點、時代發(fā)展趨勢,科學(xué)選擇工商管理方式,形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的特色化工商管理模式。第四,企業(yè)需要通過工商管理科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)對管理問題的預(yù)判及分析,這樣在問題發(fā)生及惡化之前便能夠采取有效的規(guī)避和解決措施,不但能夠降低管理成本,還符合現(xiàn)代化企業(yè)管理對先進性、預(yù)判性的要求。
想要將先進管理理念、制度、方式落實到企業(yè)管理工作中,企業(yè)需要提高工商管理實際效能,具體方式如下。第一,企業(yè)需要定期組織管理人員參加工商管理例會,通過會議向管理人員傳達下一階段工商管理內(nèi)容,確保一應(yīng)工商管理措施都能夠得到切實應(yīng)用,使得工商管理真正深入到企業(yè)運營發(fā)展中,同時還有利于幫助管理人員養(yǎng)成周期性管理習(xí)慣。第二,企業(yè)需要定期召開員工座談會議,充分聽取基層員工對于現(xiàn)行工商管理模式的看法和意見,并且對這些意見進行科學(xué)匯總和合理采納,充分發(fā)揮集體力量及智慧在提高工商管理水平中的作用,科學(xué)維護基層員工的基本權(quán)益,同時引導(dǎo)基層員工實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益的高度統(tǒng)一,進而形成全員參與工商管理的和諧團結(jié)氛圍。第三,企業(yè)需要確保工商管理目標(biāo)與運營發(fā)展目標(biāo)的一致性和融合性,以此來充分發(fā)揮工商管理在企業(yè)運營發(fā)展中的模范帶頭作用;這需要工商部門基于管理優(yōu)勢,積極開展多樣化管理活動,通過實際的管理活動來完成管理目標(biāo),推動工商管理管理工作與企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)等運營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,進而實現(xiàn)對工商管理與運營發(fā)展業(yè)務(wù)的共同建設(shè)。
如何提高管理水平已經(jīng)成為企業(yè)運營發(fā)展的關(guān)鍵研究課題,為此,企業(yè)有必要在制定工商管理戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上,通過樹立正確工商管理理念、建立工商管理培訓(xùn)機制、引進先進工商管理方式、提高工商管理實際效能等策略,實現(xiàn)對工商管理模式的科學(xué)應(yīng)用,充分發(fā)揮其在提高企業(yè)管理水平中的良好作用,在推動企業(yè)可持續(xù)建設(shè)的同時,為經(jīng)濟市場建設(shè)作出貢獻。