郭小龍

摘要：近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前時(shí)代中，我國社員企業(yè)工會(huì)的重要性也在逐漸顯現(xiàn)。所以說相關(guān)的企業(yè)員工工會(huì)的管理部門需要重視到自身的責(zé)任，了解工會(huì)管理的目標(biāo)和內(nèi)容，通過改善在當(dāng)前工作中存在的問題來投入更多的精力進(jìn)行創(chuàng)新工作。在黨的十九大就提出了工會(huì)干部需要統(tǒng)一十九大精神，將習(xí)近平總書記的精神作為工作核心來進(jìn)行工會(huì)工作，切實(shí)維護(hù)職工的相關(guān)權(quán)益。企業(yè)的發(fā)展過程中，職工是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，所以說企業(yè)工會(huì)作為聯(lián)系企業(yè)和員工的溝通紐帶應(yīng)該積極的與時(shí)俱進(jìn)，不斷地進(jìn)行改革，深化促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對于在工會(huì)管理工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)該積極的采用先進(jìn)的措施來進(jìn)行針對性的解決，有效地保護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)工會(huì)管理;創(chuàng)新改革;探究;

引言

我國在最近幾年的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，并且市場經(jīng)濟(jì)的改革和企業(yè)精神的落實(shí)也有效地改善了企業(yè)的體制發(fā)展。企業(yè)在隊(duì)伍組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面也出現(xiàn)了很多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)職工作為重要的社會(huì)組織機(jī)構(gòu)不但可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，還可以推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。正所以說在當(dāng)前新形勢下，中國企業(yè)職工管理的新變革也正火熱開展之中，所以要想真正搞好對企業(yè)職工的管理，就必須重視企業(yè)職工管理的社會(huì)化大格局。在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上強(qiáng)化黨組織與企業(yè)職工之間的密切聯(lián)系，把對企業(yè)職工的民主管理融入到黨組織的管理工作目標(biāo)考評之中，推動(dòng)企業(yè)職工的黨組織建設(shè)。在我國，當(dāng)前企業(yè)員工工會(huì)的有關(guān)管理機(jī)關(guān)都必須充分意識到了自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不僅要注重生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該了解工會(huì)工作的重要性，因?yàn)楣?huì)工作能夠直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)健康發(fā)展的保證。

1、企業(yè)工會(huì)管理工作的意義

企業(yè)工會(huì)是一個(gè)群眾性的組織，所以說在工作的過程中能夠有效地聯(lián)系黨和職工群眾，對于企業(yè)的發(fā)展具有一個(gè)溝通橋梁的作用。這也充分體現(xiàn)了企業(yè)工會(huì)管理工作的意義。首先，在其發(fā)展中企業(yè)工會(huì)管理工作的開展能夠保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，減少職工與職工、職工與企業(yè)之間的矛盾產(chǎn)生，促進(jìn)其溝通橋梁的發(fā)展。從另一方面來看，也就是從企業(yè)職工的角度上看來，企業(yè)工會(huì)管理工作的開展能夠保證企業(yè)職工的合法權(quán)益不受侵害有效地保護(hù)了企業(yè)與職工的合法權(quán)益。所以說企業(yè)職工才能夠在工作中盡心盡力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前全經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)必然的發(fā)展趨勢，為企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了很多的挑戰(zhàn)。所以企業(yè)工會(huì)的管理工作作為企業(yè)的重要管理內(nèi)容，也應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用，在工作方法等方面為企業(yè)其它工作的開展打好基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

除此以外，企業(yè)工會(huì)管理工作中還可以增強(qiáng)員工的工作積極性以及健全對社會(huì)的保障制度，而中國當(dāng)前也已實(shí)施了相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)體制，只不過在當(dāng)前還出現(xiàn)了不完善的跡象。所以說通過協(xié)會(huì)來進(jìn)行員工生活維護(hù)活動(dòng)，還可以合理地協(xié)助員工處理日常生活中出現(xiàn)的某些現(xiàn)實(shí)問題，對健全社保體系也具有重要的意義，可以有效地實(shí)現(xiàn)公司職工的人生價(jià)值。

2、現(xiàn)狀分析

宣傳工作落實(shí)不到位：當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的生產(chǎn)工作是企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，但是很多社會(huì)企業(yè)并沒有宣傳意識。他們在宣傳工作方面的手段也非常落后，還是采用會(huì)議等傳統(tǒng)的形式對職工進(jìn)行黨的先進(jìn)教育思想和傳播。這種傳播不僅不夠全面還很難迎合當(dāng)前現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。所以說這種宣傳不到位的現(xiàn)象也會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前很多企業(yè)的職工對于企業(yè)的工會(huì)的作用和功能不夠了解，最終在今后生活中受到權(quán)力損害時(shí)，不能夠使用工會(huì)的力量來進(jìn)行。

沒有相應(yīng)的隊(duì)伍力量：當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的工作隊(duì)伍還面臨著很大的問題，普遍現(xiàn)象是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作隊(duì)伍的年齡層級比較高，而他們又在民營企業(yè)中占有了相當(dāng)主要的地位。這些較高齡的職工，盡管有著足夠的社會(huì)工作經(jīng)歷和良好的服務(wù)態(tài)度，可是由于他們的工作方法比較落后，對于某些新思想或核心知識卻不能夠有效的加以接受，也導(dǎo)致知識不能夠有效的傳遞給員工。而且，在當(dāng)前許多工會(huì)中的年輕員工也面臨著不少問題，許多年輕員工出現(xiàn)時(shí)沒有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。

3、創(chuàng)新改革措施分析

3.1切實(shí)落實(shí)職工工會(huì)的作用

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益發(fā)展，民營企業(yè)給社會(huì)帶來了不少價(jià)值，可是不可以否認(rèn)民營企業(yè)職工的角色卻更加微不足道了，這也是許多民營企業(yè)內(nèi)部員工權(quán)益沒有維護(hù)的主要原因。所以說公司需要給職工充分的工作空間，使職工可以合理地實(shí)現(xiàn)樞紐橋梁的功能，監(jiān)督調(diào)整公司和職工之間的關(guān)系。特別是當(dāng)觸及到職工權(quán)益的時(shí)候就要積極的了法律來保障職工權(quán)益，合理地利用監(jiān)管職權(quán)，有效遏制公司的不良行為。

3.2重視企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組織體系

企業(yè)工會(huì)在工作的過程中，應(yīng)該在確保本身獨(dú)立的前提下來顯示企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢，建立科學(xué)的制度來形成一個(gè)責(zé)任明確特色，突出的工會(huì)的責(zé)任。其次還應(yīng)該重視工會(huì)各方面的關(guān)系體制，保證在這個(gè)基礎(chǔ)上按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t來選擇現(xiàn)代化人才，選擇對企業(yè)發(fā)展具有創(chuàng)造能力的人才來加入的企業(yè)工會(huì)組織中，打好新形勢下人才基礎(chǔ)。最后還應(yīng)該在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部引入外部人才，加強(qiáng)工會(huì)的人才結(jié)構(gòu)，有效提高企業(yè)自身的凝聚力，為企業(yè)工會(huì)的發(fā)展提供充足新鮮的血液

3.4創(chuàng)新工作方法

首先是應(yīng)該解放思想，在工作過程中實(shí)事求是，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念。其次是應(yīng)該重視企業(yè)的效益提高，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，企業(yè)不僅要維護(hù)職工的權(quán)益，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)發(fā)展提供促進(jìn)作用。最后還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的法律制度來開展工會(huì)工作。

結(jié)語

綜上所述，我們已經(jīng)比較清楚的了解到了在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展的重要性。也知道了在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)工會(huì)管理公司的創(chuàng)新改革是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢，應(yīng)該引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視。不僅要對當(dāng)前企業(yè)管理階段中存在的問題進(jìn)行分析，還需要建立完善的工作機(jī)制，提高管理人員的思想以及強(qiáng)化工作作風(fēng)等來有效地促進(jìn)企業(yè)工會(huì)管理工作的創(chuàng)新改革，為我國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效力量。

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