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提高火電廠集控運(yùn)行人員事故處理能力

2021-01-21 20:05秦曉彬
設(shè)備管理與維修 2021年7期
關(guān)鍵詞:值班員火電廠班長

秦曉彬

(內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古呼和浩特 010206)

0 引言

目前,我國火電廠都是利用集控運(yùn)行技術(shù)來集中管理,該項(xiàng)技術(shù)可以保證發(fā)電系統(tǒng)管理工作的可靠性,提高火電廠運(yùn)行管理效率。為了全面發(fā)揮集控運(yùn)行技術(shù)的優(yōu)勢(shì),防范各類安全事故的發(fā)生,需要不斷提高集控運(yùn)行人員事故處理能力。

1 全面提高火電廠集控運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)

在火電廠運(yùn)行過程中,集控運(yùn)行人員占據(jù)非常重要的地位。要提高他們的事故處理能力,就要提升他們的綜合素質(zhì),確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故,并準(zhǔn)確記錄、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為日后這類問題的預(yù)防提供參考依據(jù)。

(1)提升集控人員專業(yè)素質(zhì)水平。集控人員的主要工作任務(wù)是管理維護(hù)一些比較大型的機(jī)組,通過對(duì)機(jī)組的調(diào)試,使各機(jī)組能夠安全運(yùn)行。只有提升集控人員的專業(yè)素質(zhì)水平,一旦遇到突發(fā)問題,他們就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí),能夠依據(jù)各類儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況,分析故障原因,并采取有效措施來解決[1]。

(2)具備靈活應(yīng)變、處理問題的能力。在集控人員發(fā)現(xiàn)故障時(shí),仍然能夠確保火電廠的正常運(yùn)行[2]。要達(dá)到這一目標(biāo),就要求相關(guān)的集控人員加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面掌握各類大型機(jī)組設(shè)備的應(yīng)用情況,具備豐富的檢修技術(shù),能夠冷靜地分析問題,并采取有效措施解決問題,將損失降到最小。

(3)提升故障處理能力。火電廠集控運(yùn)行事故的發(fā)生具有不穩(wěn)定性特點(diǎn),從某個(gè)層面看,這是無法完全避免的。盡管如此,也可以將事故的損失降到最小。因?yàn)槊宽?xiàng)事故的發(fā)生必然有其關(guān)聯(lián)性,這就需要提高集控人員處理事故的能力、水平,能夠根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況,將可能會(huì)發(fā)生的事故提前歸納整理,便于后期維護(hù)管理。

2 定期開展相關(guān)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)與培訓(xùn)

火電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行,離不開高技術(shù)水平的專業(yè)人才。隨著各類新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,各類先進(jìn)的儀器設(shè)備的使用,技術(shù)應(yīng)用更加復(fù)雜化。為了提高集控人員事故處理能力,需要定期開展相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)與培訓(xùn)活動(dòng)。

(1)確定培養(yǎng)目標(biāo)。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,對(duì)高技能水平的集控人才的需求也在逐漸加大。對(duì)于廣大一線工作者來說,需要具備專業(yè)的知識(shí)、技術(shù),才能更全面地落實(shí)自身工作。在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)、培訓(xùn)的過程中,必須要制定人才培養(yǎng)目標(biāo)。在具體開展實(shí)踐活動(dòng)時(shí),可以利用實(shí)際的案例,讓集控人員來處理,從而鞏固所學(xué)知識(shí),提高他們處理故障的能力水平。

(2)組織模擬實(shí)踐。定期播放一些處理事故典型案例的視頻組織集控人員觀看,讓他們對(duì)處理事故的方式、手段有更全面的了解。同時(shí),也可以通過事故模擬進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),在特定實(shí)踐中模擬集控運(yùn)行故障,讓集控人員來解決。通過模擬實(shí)踐活動(dòng),提高他們的事故處理能力,在真正面對(duì)事故時(shí),能夠及時(shí)作出正確的判斷,并處理故障。

3 提升值班班長和值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

值班班長是集控人員的組織者、管理者,當(dāng)火電廠出現(xiàn)安全事故時(shí),值班班長是最直接的指揮人員。因此,要提高集控人員故障處理能力,就必須要提高值班班長的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有先提高值班班長的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)集控工作中的問題,然后嚴(yán)格依據(jù)火電廠相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度及經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,給集控人員提供正確的指導(dǎo),使他們能夠嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程來操作,及時(shí)處理故障,將危害降到最小[3]。

(1)提高值班長風(fēng)險(xiǎn)辨別能力。值班長作為機(jī)組的負(fù)責(zé)人,為了全面落實(shí)自身工作,保證組員的安全,就需要提升自己辨別風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為主要責(zé)任人,值班長的風(fēng)險(xiǎn)辨別能力一定要高于組員,才能在第一時(shí)間辨別故障,采用有效措施來解決。

(2)強(qiáng)化值班長心理素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在實(shí)際工作中,一旦出現(xiàn)事故,工作人員一般都存在緊張情緒,為了緩解工作人員的緊張情緒,值班長要發(fā)揮好帶頭作用,正確引導(dǎo),讓組員能夠冷靜地分析和看待問題,從而找出引起故障的原因,處理故障。

(3)提高值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。值班員是按照值班班長的指示和要求完成相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行者,在集控運(yùn)行工作中,值班長是處理事故的指揮者、指導(dǎo)者,占據(jù)核心位置,但值班員的地位也不容小覷,值班員的整體業(yè)務(wù)能力,處理事故的能力是非常重要的。在實(shí)際工作中,即使值班長業(yè)務(wù)能力再高、指導(dǎo)能力再強(qiáng),若是值班員執(zhí)行力不高,當(dāng)值班班長給出正確指令后,值班員因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)能力不強(qiáng)而影響事故處理結(jié)果。所以,值班長要發(fā)揮好自身的帶頭、引導(dǎo)作用,在提升自己的業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也要加大對(duì)值班員的監(jiān)管、指導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4 全面提升集控運(yùn)行工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)火電廠運(yùn)行故障并解決故障,單靠某一個(gè)人是不夠的,需要全體集控人員相互合作,共同努力。所以,在具體工作中,除了要提升集控人員素質(zhì)水平外,還要強(qiáng)化他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)。具體可以從如下方面入手:

(1)明確人員定位。在平時(shí)工作中,集控人員要對(duì)自身工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,除了要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)、能力外,還要提升自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),要與他人多溝通,交流意見和看法,營造和諧的工作氛圍。

(2)制定系統(tǒng)完善的責(zé)任制度。對(duì)內(nèi)部工作崗位權(quán)責(zé)加以明確,以免出現(xiàn)權(quán)責(zé)混亂的問題,并在具體工作崗位加以全面落實(shí),以免出現(xiàn)事故后工作人員相互推卸責(zé)任或者無人處理的問題。通過責(zé)任制度的制定,還能夠規(guī)范和約束工作人員的工作行為,讓集控人員能夠認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,配合其他工作人員共同處理事故。如某廠在某年的夏季,受市場(chǎng)環(huán)境的影響,燃煤煤質(zhì)差,有些爐常常斷煤,嚴(yán)重時(shí)各臺(tái)機(jī)組相繼斷煤,面對(duì)這種形勢(shì),在集控人員的團(tuán)結(jié)合作下,保證在斷煤的情況下鍋爐不滅。

(3)舉辦各類培訓(xùn)。要提高集控人員處理事故的能力,就必須要營造一個(gè)利于他們工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,將團(tuán)結(jié)合作精神融入到火電廠的企業(yè)文化中。通過集訓(xùn)、知識(shí)講座等各種途徑,強(qiáng)化集控人員的合作意識(shí),從而能夠讓他們更好地完成自身工作。

5 建立事故應(yīng)急管理機(jī)制

為使火電廠可以安全運(yùn)行,必須要制定完善的事故應(yīng)急方案,才能為各項(xiàng)工作的順利開展提供幫助。若是在火電廠運(yùn)行階段缺乏完善的事故應(yīng)急方案,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。

(1)詳細(xì)記錄事故問題。在火電廠運(yùn)行期間,必須要結(jié)合實(shí)際情況制定完善的事故應(yīng)急方案,強(qiáng)化集控人員安全意識(shí),認(rèn)識(shí)到事故處理的重要作用,并能夠記錄好各類事故問題。通過對(duì)相關(guān)記錄的分析,制定相應(yīng)的事故應(yīng)急方案,在出現(xiàn)事故時(shí),能夠根據(jù)方案要求來執(zhí)行,及時(shí)解決故障,使火電廠能夠安全運(yùn)行[4]。

(2)經(jīng)常進(jìn)行事故預(yù)演。制定應(yīng)急方案后,就要安排集控人員來預(yù)演,在預(yù)演的過程中,鍛煉他們的心理素質(zhì)和處理事故的反映能力。通過這樣的方式,讓集控人員積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為日后處理安全事故奠定基礎(chǔ)。

6 結(jié)束語

火電廠對(duì)社會(huì)各行各業(yè)的影響非常大,其是否能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)系著人們的生活、學(xué)習(xí),企業(yè)的發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步問題。集控運(yùn)行工作是保障火電廠安全運(yùn)行的重點(diǎn)內(nèi)容,提高集控運(yùn)行人員處理事故的能力水平十分重要。火電廠要全面提高火電廠集控運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)、水平,建立事故應(yīng)急管理機(jī)制,將事故發(fā)生帶來的危害降到最小,使火電廠能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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