閆青玲
摘要:隨著我國社會的進(jìn)步和發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的提升,對土木工程建筑施工技術(shù)也有著全新的要求?,F(xiàn)如今,我國建筑行業(yè)隨著社會經(jīng)濟(jì)和城市 化水平的不斷提高也得到了迅猛發(fā)展,建筑市場競爭日益激烈,同時(shí)也推動土木工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大。但土木工程施工中的常見問題依然存在,因此,在 保障土木工程建設(shè)效益的同時(shí)也要重視土木工程的管理質(zhì)量,盡量規(guī)避施工問題和施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。本文以土木工程施工質(zhì)量控制工作為中心展開探討,對其質(zhì)量控制意義、策略等進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:土木工程;工程施工;質(zhì)量控制
引言
土木工程施工管理所涉及的內(nèi)容和各項(xiàng)環(huán)節(jié)都比較龐大和復(fù)雜,對于 土木工程企業(yè)、施工單位和施工管理人員來說都是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn),同時(shí) 也是保障施工質(zhì)量和施工水平的重要依托。但目前,土木工程施工質(zhì)量管 理中仍然存在質(zhì)量管理知識不足、材料質(zhì)量不過關(guān)等各方面問題,由此也 對施工人員的人身安全埋下隱患,因此分析土木工程施工質(zhì)量管理中的問 題并探究其解決對策有其必要性。
1 土木工程施工概述
建筑土木工程項(xiàng)目相對于其它的建筑工程而言,其自身具備明顯的施 工特點(diǎn)。如建筑土木工程項(xiàng)目施工過程中的固定性、施工器械的協(xié)助性、 施工人員的流動性以及施工技術(shù)的多樣性。就建筑土木工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè) 而言,其經(jīng)濟(jì)效益的提升,需要重視施工技術(shù)的創(chuàng)新。通過在建筑土木工 程項(xiàng)目整體的施工水平上進(jìn)一步創(chuàng)新,結(jié)合施工技術(shù)的高質(zhì)量管控,以施 工技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),通過高素質(zhì)專業(yè)的創(chuàng)新人才的覆蓋,從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有施 工技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā),以此推動綠色節(jié)能清潔的施工,綠色環(huán)保節(jié)能的施工 發(fā)展不僅符合我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,同時(shí)在建筑土木工程項(xiàng)目的開展 上,通過施工技術(shù)的發(fā)展來帶動建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會價(jià)值的提升,從 而為建筑土木工程相關(guān)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展提供前進(jìn)方向。
2 土木工程施工中的質(zhì)量現(xiàn)狀
2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理知識不足
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理必須與施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,以確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管?理,并與承包商和投資者進(jìn)行溝通,以確定管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目質(zhì)量聯(lián)系。在?實(shí)際施工中,工程施工質(zhì)量不合格,不符合國家的標(biāo)準(zhǔn),會造成質(zhì)量威脅。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識差,質(zhì)量管理的重視不足,導(dǎo)致了監(jiān)理管理的失效。土?木工程施工需要施工前招標(biāo),通過招標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場的施工。一些承包商對質(zhì)?量管理與監(jiān)理系統(tǒng)的知識不足,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。缺乏良好的監(jiān)督?管理,會影響土木工程施工質(zhì)量。
2.2 建筑材料質(zhì)量不過關(guān)
在土木工程建筑過程中,部分建筑單位為了經(jīng)濟(jì)利益而購買一些質(zhì)量 不達(dá)標(biāo)甚至假冒偽劣產(chǎn)品,例如,鋼材強(qiáng)度不足或水泥質(zhì)量不符合國家標(biāo) 準(zhǔn),一旦這些建筑材料應(yīng)用于民用建筑,就會對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重隱患,甚至威脅到施工人員和居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),建筑材 料常見的質(zhì)量缺陷主要包括:潤濕后凝結(jié)或水泥穩(wěn)定性不足,進(jìn)而對混凝 土的強(qiáng)度和可壓縮性產(chǎn)生不利影響,從而使得混凝土施工過程中出現(xiàn)墻體 開裂和鋼筋裸露等問題,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
2.3 施工人員技術(shù)水平出現(xiàn)的問題
作為土木工程建設(shè)中最為重要的資源,施工技術(shù)人員的水平是確保土 木工程施工質(zhì)量的重要因素。但是從目前的情況來看,多數(shù)的施工人員在 技術(shù)水平上存在著較為明顯的差距,同時(shí)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)也不高,導(dǎo) 致土木工程建設(shè)質(zhì)量得不到明顯提升。而導(dǎo)致施工人員技術(shù)水平之間存在 差距的主要因素為,現(xiàn)階段土木工程建設(shè)中人員流動性較強(qiáng),并且大多數(shù) 的施工人員很難對施工指導(dǎo)和施工規(guī)范進(jìn)行應(yīng)用,在施工中經(jīng)常會按照自 身的施工經(jīng)驗(yàn)來開展工作,造成土木工程建筑施工技術(shù)應(yīng)用的過程中,經(jīng) 常會出現(xiàn)較為明顯的施工技術(shù)問題,影響土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
3 土木工程施工中的質(zhì)量控制優(yōu)化
3.1 建立和完善工程質(zhì)量管理體系
在土建施工管理中,通過提高項(xiàng)目效率來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作,以達(dá)到提高 項(xiàng)目質(zhì)量的目的。這要求使用管理模型,并且需要該模型結(jié)合各種現(xiàn)代化 項(xiàng)目管理方法,同時(shí)盡可能地控制項(xiàng)目的建設(shè)成本。在建設(shè)項(xiàng)目正式啟動 之前,應(yīng)建立合理的工程質(zhì)量控制體系,以確保工程施工過程的高效高質(zhì)量運(yùn)行。建立現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系不僅應(yīng)具有可操作性和明確的指導(dǎo)方針,而且還應(yīng)考慮各參與方的實(shí)際施工管理意見,并滿足他們的實(shí)際需求。另 外,為防止施工中發(fā)生事故,相關(guān)各公司及相關(guān)人員應(yīng)具有一定的施工安 全管理遠(yuǎn)見,保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),確保了項(xiàng)目的高效和安 全的執(zhí)行,提高了客戶的信心和滿意度。
3.2 引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)
良好的施工技術(shù)在提高土木工程建筑效率和質(zhì)量方面起著非常重要的 作用。施工企業(yè)要增加資金和人力投入,積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),制定 科學(xué)合理的施工程序,其不僅對施工工作的有效開展起到促進(jìn)作用,同時(shí) 也能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量的達(dá)標(biāo)提供保障。土木工程管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量審核工 作力度,應(yīng)用統(tǒng)一完善的審核標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)進(jìn)行核驗(yàn),在保障施工技術(shù) 科學(xué)合理的前提下,促進(jìn)新時(shí)期土木工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
3.3 加大土木工程施工人員培訓(xùn)力度
在土木工程施工質(zhì)量控制工作開展期間,建設(shè)單位還應(yīng)該加大施工人 員、質(zhì)檢人員,以及管理人員的培訓(xùn)力度。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),相關(guān)工作人員自 身專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)水平不斷提升,能夠使其更好地完成本職工作,且 能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量控制工作的順利開展打下基礎(chǔ)。對此,各建設(shè)單位應(yīng)該從 下述角度出發(fā),對人員管理方式加以改進(jìn)。首先,建設(shè)單位應(yīng)該聘請具備 專業(yè)證書的施工人員參與工作。專業(yè)的施工人員能夠勝任土木工程建設(shè)工 作,建設(shè)單位聘請這部分人才輔助建設(shè),能夠使目標(biāo)工程的建設(shè)質(zhì)量得到 保證。這就要求各建設(shè)單位主動吸納高素質(zhì)人才,并對其綜合能力加以訓(xùn) 練、培訓(xùn)。其次,建設(shè)單位應(yīng)該定期組織員工參與土木工程施工相關(guān)專業(yè) 知識、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)活動。經(jīng)研究得知,施工人員施工技術(shù)水平、管理人 員管理經(jīng)驗(yàn)等,直接影響工程的施工質(zhì)量。且會在一定程度上,影響質(zhì)量 控制工作的開展效果?;谶@一背景,各建設(shè)單位積極組織并要求全體員 工積極參與,能夠使土木工程建設(shè)質(zhì)量得到保障。
3.4 加大土木工程施工材料管理力度
施工材料質(zhì)量是否過關(guān),直接影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。為保證土木 工程質(zhì)量控制工作落實(shí)質(zhì)量,管理人員應(yīng)該正視并加大施工材料質(zhì)量管理 力度。這就要求管理人員從采買、進(jìn)程質(zhì)檢等多角度出發(fā),對施工材料進(jìn) 行周密的質(zhì)量檢驗(yàn)。在選購施工材料時(shí),管理人員應(yīng)該派遣專業(yè)的采買工 作人員去選購材料。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,考慮性價(jià)比,以保證自身 單位經(jīng)濟(jì)效益。在運(yùn)輸、進(jìn)場期間,管理人員應(yīng)該就近安排發(fā)貨。并在正 式入庫前,對施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保材料規(guī)格、性狀等符合國家土 木工程施工標(biāo)準(zhǔn),且能夠滿足工程的施工要求。在正式使用時(shí),施工人員 也應(yīng)該對目標(biāo)材料進(jìn)行二次質(zhì)檢。
結(jié)束語
隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,土木工程建筑施工質(zhì)量的要求也 在不斷提升,施工技術(shù)的創(chuàng)新能力對提升建筑工程施工質(zhì)量有著重要的作 用。因此,在實(shí)際的工程建設(shè)中需要不斷積累經(jīng)驗(yàn),針對施工質(zhì)量中的不 足進(jìn)行分析,對施工進(jìn)行不斷地創(chuàng)新應(yīng)用,從而更好地對施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu) 化和完善。從而有效提升土木工程建設(shè)中的創(chuàng)新能力,對施工質(zhì)量、施工 安全以及施工效率進(jìn)行全面保障。
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