馮立民

摘要：現(xiàn)階段，隨著水利工程建設(shè)的加速發(fā)展，我國建筑行業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在此前提下，水利工程建設(shè)對于質(zhì)量的要求也越來越高。在水利工?程建設(shè)中，其質(zhì)量管理包括了人員管理、質(zhì)量管理、安全管理等主要的管理內(nèi)容，其水利工程建設(shè)的管理工作也是確保人民生命財(cái)產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)?；诖耍疚闹饕治鏊こ探ㄔO(shè)質(zhì)量管理對策，并提出實(shí)施水利工程管理的意義，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;施工控制;安全

引言：

在進(jìn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)針對管理方案進(jìn)行確定，其管理 方案應(yīng)具備可行性、安全性、規(guī)范性的特點(diǎn)，并為提高水利工程建設(shè)施工 水平作出基礎(chǔ)需要。與此同時(shí)，水利工程施工企業(yè)應(yīng)樹立良好的安全控制 意識(shí)，應(yīng)對水利施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性能進(jìn)行把控，并且應(yīng)對水利工程 建設(shè)施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高技術(shù)人員、施工人員的安全施工意 識(shí)，以此促進(jìn)水利工程建設(shè)施工整體的安全水平。

1、加強(qiáng)水利工程管理的意義分析

1.1 水利工程質(zhì)量管理是建設(shè)工程施工的核心環(huán)節(jié)

首先，在水利工程建設(shè)中，其質(zhì)量管理是建設(shè)工程施工的主要內(nèi)容，其施工質(zhì)量若不過關(guān)不僅會(huì)出現(xiàn)安全事故，也會(huì)給我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成影響。其次，水利工程質(zhì)量管理工作的目標(biāo)是，為水利工程建設(shè)施工各個(gè)階段都?可以順利的進(jìn)行。水利工程質(zhì)量管理也是建設(shè)工程施工的主要基礎(chǔ)內(nèi)容。因此，為大力推進(jìn)水利工程建設(shè)，水利工程施工管理部門應(yīng)進(jìn)行深入研究，不斷提高自身的管理職責(zé)，并對管理內(nèi)容進(jìn)行明確的制定與劃分，以此落?實(shí)水利建設(shè)主要施工技術(shù)，確保安全保障的措施，不斷補(bǔ)齊水利基礎(chǔ)設(shè)施?的短板。其次，目前應(yīng)利用水利工程建設(shè)監(jiān)理部門對水利工程施工管理進(jìn)?行全過程的監(jiān)督，確保水利工程施工管理實(shí)施到位。以此提高水利建設(shè)工?程施工質(zhì)量與施工水平[1]。

1.2 水利工程質(zhì)量管理是提高施工安全的基礎(chǔ)內(nèi)容

在水利工程質(zhì)量管理工作中，所需要管理的環(huán)節(jié)較多，很多管控環(huán)節(jié)?對于安全管理都有一定的要求，在提高施工安全水平時(shí)。首先，質(zhì)量管理 人員應(yīng)樹立安全意識(shí)，在開展水利工程建設(shè)施工中應(yīng)確保施工的安全水平。其次，水利工程施工管理人員應(yīng)到水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場，對在水利工程?開展安全生產(chǎn)檢查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)查看施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、對?施工人員進(jìn)行安全教育、 安全培訓(xùn)等確保施工現(xiàn)場安全秩序得以把控。有?效保障水利工程建設(shè)施工安全，并消除存在的安全隱患，總之，水利工程?質(zhì)量管理可有效提高施工安全水平，使水利工程建設(shè)施工工作可以順利開?展[2]。

1.3 水利工程質(zhì)量管理是確保工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)

首先，在水利建設(shè)工程中，質(zhì)量管理可有效確保工程進(jìn)度，并且可對 水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的質(zhì)量檢測工作，對水利工程施工質(zhì)量也可 以進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，以此使水利工程可以順利完成。其次，水利工程企業(yè) 應(yīng)明確意識(shí)到水利工程質(zhì)量管理不是階段性的內(nèi)容，而是貫穿于整個(gè)水利 工程建設(shè)施工中的主要工作內(nèi)容。水利工程質(zhì)量管理可有效確保施工工作 按照合同有效期內(nèi)完成施工作業(yè)，并且有效提高了水利工程建設(shè)的效率與 施工質(zhì)量，最大程度上促進(jìn)了水利工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理對策

2.1 不斷完善水利工程施工管理制度

首先，在水利工程建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。雖然我國一些 水利工程質(zhì)量管理并不完善，為此建議相關(guān)施工單位在工程管理中，從工 程實(shí)際情況與自身情況出發(fā)，制定出完善的水利工程施工管理制度，并不 斷完善在管理工作落實(shí)中應(yīng)確保人力資源管理的效用，提高整體水利工程 建設(shè)施工管理水平。其次，在完善質(zhì)量管理制度時(shí)，應(yīng)將水利工程管理納 入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立以公共財(cái)政為主的投入機(jī)制，加大對水 利工程管理的投入。應(yīng)規(guī)定水利工程管理與保護(hù)范圍，不斷加強(qiáng)水利工程企業(yè)對施工管理的意識(shí)，加強(qiáng)施工基礎(chǔ)性的管理工作，明確管護(hù)范圍，強(qiáng) 化水利工程運(yùn)行管理能力[4]。與此同時(shí)，水利工程施工管理制度應(yīng)堅(jiān)持以人 為本的理念，應(yīng)對水利工程施工管理人員進(jìn)行專業(yè)化的管理培訓(xùn)，以明確 的管理制度進(jìn)行管理，可按照倒排工期細(xì)化管理內(nèi)容。以加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度應(yīng) 緊盯施工路線，狠抓落實(shí)管理辦法確保水利工程施工的順利完全。并且應(yīng) 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，針對施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化管理方案，落實(shí) 精細(xì)化的施工管理內(nèi)容，落實(shí)好應(yīng)對措施。最后，為確保讓水利工程管理 制度更加完善，可從管理學(xué)層面進(jìn)行分析，并切實(shí)完善質(zhì)量管理、安全管 理制度，真正發(fā)揮管理成效，以此進(jìn)一步增強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理能力，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展效益，并為今后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[5]。

2.2 提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，目前對水利工程建設(shè)也提出了更高的要求。所以為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)提升管理人員的專業(yè)性，以此在管理人員的帶?領(lǐng)下，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。其管理人員應(yīng)具備相關(guān)的建筑知識(shí)和管?理經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)揮管理效用。例如，在水利工程建設(shè)提防防滲透中，管理?人員應(yīng)合理開展施工計(jì)劃，采用科學(xué)的設(shè)計(jì)方法對防滲透墻體進(jìn)行整體規(guī)?劃，不僅需要熟悉了解整個(gè)施工內(nèi)容，還需要一定的法律意識(shí)、安全常識(shí)?等，以此確保水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)都達(dá)到應(yīng)有質(zhì)量[6]。

2.3 針對材料進(jìn)行把控

首先，在水利工程質(zhì)量管理中可針對不合格的材料進(jìn)行把控，并將不 合格的因素進(jìn)行排除，以此確保水利工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到最大化，提高經(jīng)濟(jì) 效益，確保水利工程建設(shè)成本有效降低。其次，水利工程建設(shè)質(zhì)量管理可 有效針對材料實(shí)現(xiàn)最大程度的利用，對大型設(shè)備進(jìn)行利用，減少浪費(fèi)的情 況，并避免由返工造成的重修，有效節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源。最后，在水利工程管理中，可對水利工程整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，其整體管理水平的 提高也是確保水利工程管理優(yōu)質(zhì)高效的基礎(chǔ)。在切實(shí)加強(qiáng)水利工程管理工 作時(shí)，也確保水利工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，真正發(fā)揮出水利工程的積極 作用。

結(jié)束語：

綜上所述，水利建設(shè)工程進(jìn)入施工階段時(shí)，應(yīng)在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，完善安全生產(chǎn)體系，強(qiáng)化日常安全檢查，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。其水利 工程管理人員應(yīng)深化管理體制改革，積極探索水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建 設(shè)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的水利工程質(zhì)量管理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鋒. 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理存在的問題及建議[J]. 江西農(nóng) 業(yè)，2019（20）：51.

[2]游承富. 水文與水資源管理在水利工程中的應(yīng)用[J]. 智能城市，2019，5（23）：193-194.

[3]黎鳳賡，周志維，羅梓茗. 江西水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)驗(yàn)與思考[J]. 水利建設(shè)與管理，2019，39（12）：57-60.

[4]劉偉，孫炳香，周馳譽(yù). 從水利工程管理考核看提高水利工程管理 水平的有效途徑[J]. 江蘇水利，2019（11）：67-68，72.

[5]賈長青，蔡永坤，杜臣. 淺談水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng) 建有關(guān)問題及對策[J]. 黑龍江水利科技，2019，47（11） ：227-228.

[6]沈凱文. 淺談水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對策[J]. 百科 論壇電子雜志，2019（11）：140.