于芳

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理工作是建筑工程的重要組成部分。對(duì)于工程建設(shè)而言，負(fù)責(zé)全程控制工程的監(jiān)理部門(mén)非常重要，并且在中國(guó)國(guó)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力日漸飛升的今天，越來(lái)越多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)鋪展開(kāi)來(lái)，因此，中國(guó)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度更是在不斷加強(qiáng)。一場(chǎng)工程的?建設(shè)需要有施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位這三方共同完成，保證施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和工程的順利進(jìn)行，需要這三方能夠權(quán)責(zé)相互協(xié)調(diào)共同管理。因此，在?工程中出現(xiàn)的問(wèn)題亦是需要這三方去解決，在其中監(jiān)理部門(mén)更是應(yīng)該以身作則，保證工程的順利進(jìn)行，嚴(yán)查腐敗貪污問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;新時(shí)期;工程監(jiān)理

引言

為改善建筑施工質(zhì)量安全等問(wèn)題，一般在建工的時(shí)候施工單位都會(huì)安 排監(jiān)督管理工作，以此來(lái)完善在建筑工程中存在的一些市場(chǎng)行為，例如，如果建工監(jiān)督管理不當(dāng)會(huì)造成一定的財(cái)產(chǎn)安全嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危害人們生命安 全?，F(xiàn)在，隨著建筑監(jiān)管與時(shí)俱進(jìn)，其改革進(jìn)步后在工程建設(shè)時(shí)表現(xiàn)出了 重要的作用，與其相關(guān)的其他監(jiān)管體制也在相應(yīng)改進(jìn)升級(jí)中，可是，由于 其建筑工程自身的局限性，本身還有所不足，所以對(duì)待其管理方式就必須 進(jìn)行不斷升級(jí)?，F(xiàn)在為了加強(qiáng)對(duì)建工監(jiān)督的管理與發(fā)展，發(fā)揮出與實(shí)際相 符合的效果，體現(xiàn)出建工監(jiān)督其特殊的應(yīng)用價(jià)值，有必要深入研究建筑工 程監(jiān)理的作用等內(nèi)容。

1 建筑工程監(jiān)理的特點(diǎn)

就目前的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)，施工單位的監(jiān)理人員主要通過(guò)對(duì)施 工項(xiàng)目的合理規(guī)劃以及根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)的委托來(lái)開(kāi)展對(duì)建筑施工工程的 監(jiān)督指導(dǎo)工作。綜合來(lái)看，建筑工程監(jiān)理工作具有以下特點(diǎn)：（1）有效的 監(jiān)理工作可以保障建筑工程施工順利開(kāi)展。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)可知，建 設(shè)單位之所以派遣監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，核心目的在于保 障建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)有序開(kāi)展。（2）有效的監(jiān)理工作可以大幅提 高工程項(xiàng)目資源配置利用率和配置效果。在實(shí)際的施工過(guò)程中，監(jiān)理人員 通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，不僅可以有效解決工程項(xiàng)目資源配置不 合理的問(wèn)題，還能提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 建筑監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 管理層對(duì)工程監(jiān)理存在偏見(jiàn)

中國(guó)的工程監(jiān)理制度仍然存在著工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理不信 任、不理解的問(wèn)題。因?yàn)樗麄冇X(jué)得工程監(jiān)理的存在是為了削弱了他們手中 的權(quán)利，是不必要的存在，但是工程監(jiān)理的工作是為了幫助工程質(zhì)量監(jiān)督 機(jī)構(gòu)能夠更加順利的工作，減輕工作的重?fù)?dān)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的存在。也因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)構(gòu)的排斥行為也給監(jiān)理行業(yè)帶來(lái)了不少的麻煩，在工程中涉 及到質(zhì)量的責(zé)任問(wèn)題，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員會(huì)把其問(wèn)題放在工程監(jiān)理 的身上，使工程實(shí)施難以進(jìn)行。

2.2 沒(méi)有有效的質(zhì)量管理措施

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施前，并未充分了解工程特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，也沒(méi)有 發(fā)布相關(guān)的監(jiān)理工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，更沒(méi)有制定出建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)、 分解階段目標(biāo)，甚至存在照搬照抄其他單位或項(xiàng)目質(zhì)量管理措施的情況，造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理失控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面有效的控制。在工程實(shí)施前，沒(méi)有 積極和相關(guān)單位組織交底工作，各級(jí)關(guān)系了解得不夠深入，資料審查不細(xì) 致，造成現(xiàn)場(chǎng)施工管理難以達(dá)到規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.3 監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前施工單位委托的監(jiān)理人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人 員綜合素質(zhì)不高的主要原因包括以下幾方面：第一，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工難度有所提升，監(jiān)理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò) 程中，需要考慮的綜合因素也隨之增加，從而在一定程度上增加了監(jiān)理工 作的難度。第二，由于多數(shù)監(jiān)理人員掌握的專業(yè)知識(shí)都比較固定，監(jiān)理工 作難度的提升會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員無(wú)法迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，從而間接降 低監(jiān)理工作質(zhì)量。第三，很多建設(shè)單位在實(shí)際施工的過(guò)程中，一味地追求 眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不重視監(jiān)理工作，忽視對(duì)監(jiān)理工作的資金投入，從而導(dǎo) 致監(jiān)理人員工作配置不完善以及招聘的監(jiān)理人員資質(zhì)不足等問(wèn)題。

3 新時(shí)期監(jiān)理工作的要點(diǎn)

3.1 施工材料監(jiān)理的要點(diǎn)

施工材料在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中扮演著非常重要的角色。鑒于此，施 工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員首先要做好施工材料檢驗(yàn)工作，確保進(jìn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量符合施工要求，以此來(lái)保證工程項(xiàng)目的有效開(kāi)展。其中，監(jiān)理人員一定 要重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)施工混凝土材料的監(jiān)理工作。當(dāng)前的建筑工程多數(shù)以混凝土 為主要材料進(jìn)行施工，混凝土材料的質(zhì)量在一定程度上決定了工程項(xiàng)目的 質(zhì)量。因此，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員一定要對(duì)施工混凝土材料進(jìn)行檢查，如混凝 土配比材料的生產(chǎn)日期以及采購(gòu)合格證，同時(shí)還要提取混凝土樣品進(jìn)行送 檢檢查。只有混凝土材料的質(zhì)量達(dá)到了工程項(xiàng)目建設(shè)要求，才能更好地開(kāi) 展施工項(xiàng)目監(jiān)督管理工作。

3.2 完善健全工程監(jiān)理的法律法規(guī)

在相關(guān)法律中都是存在一些普遍的局限性，就是更加注重對(duì)工程的質(zhì) 量的結(jié)果，忽視了工程人員的管理約束，因此建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)可以對(duì)法 律條例中關(guān)于工程監(jiān)理的內(nèi)容稍作修改，對(duì)工程的管理人員均做一個(gè)統(tǒng)一 的管理要求，并對(duì)監(jiān)理部門(mén)的實(shí)施范圍加以放寬，也加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門(mén)的管 理，防止監(jiān)理部門(mén)的內(nèi)卷腐敗。讓我國(guó)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠與國(guó)際接軌，將我國(guó)的工程建設(shè)推向世界。

3.3 加大項(xiàng)目成本監(jiān)理力度

建設(shè)項(xiàng)目施工期間，需在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能減少成本的支出，結(jié)合成本最小化原則、動(dòng)態(tài)管理原則開(kāi)展項(xiàng)目成本精細(xì)化管理工作。⑴成 本最小化原則。要將項(xiàng)目建設(shè)步驟、建設(shè)技藝細(xì)化，將各環(huán)節(jié)的成本加以 把控，以實(shí)現(xiàn)成本最小化目標(biāo)。⑵動(dòng)態(tài)管理原則。建設(shè)項(xiàng)目成本監(jiān)理是一 個(gè)動(dòng)態(tài)的工作，要于建設(shè)前根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定成本管理辦法、成本管理目 標(biāo)，在監(jiān)理過(guò)程中依據(jù)實(shí)際狀況改進(jìn)和調(diào)整。

3.4 提高監(jiān)理地位和素質(zhì)

監(jiān)理單位需要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和知識(shí)，不斷提升自身的專業(yè)技術(shù) 水平，讓建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位更加信任;嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì) 量、安全管理等環(huán)節(jié)，做好信息管理和控制工作，保護(hù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)監(jiān)理從業(yè)人員的學(xué)習(xí)和教育工作，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)留住人才，提高人員待遇水平，穩(wěn)定監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

3.5 充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提高監(jiān)理工作質(zhì)量

在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位可以通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化管理技術(shù) 和計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)分析工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的不足;同時(shí)，監(jiān)理人員也 可以利用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)有效解決監(jiān)理工作中的一些難題。例如，監(jiān)理人 員可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建模渲染工作，然后將已知的相關(guān) 參數(shù)輸入模型中，通過(guò)模型分析得出當(dāng)前施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并 根據(jù)問(wèn)題給出相應(yīng)的解決方案。通過(guò)大量的案例分析可知，引入計(jì)算機(jī)技 術(shù)后可以大幅提升監(jiān)理工作效率，同時(shí)也可以間接提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì) 量。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展離不開(kāi)監(jiān)理工作的支持，但目前我國(guó)的監(jiān)理工作 存在很多問(wèn)題，影響建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展。基于此，建筑工程施工監(jiān)理工 作需要受到重視，相關(guān)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)總結(jié)在監(jiān)理工作中存在的缺 陷和難點(diǎn)問(wèn)題，提出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，并且逐步落實(shí)到實(shí)際工作中，保證 監(jiān)理工作的有效進(jìn)行，保證建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，從而促進(jìn)建筑 工程領(lǐng)域的高速發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]李杰，李希征.論監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的地位和作用[J].建筑工程技 術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（6） .

[2]俞建飛.建設(shè)工程監(jiān)理的難點(diǎn)及相應(yīng)處理方法[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2018 （14） .

[3]吳海.建筑工程監(jiān)理過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè) 計(jì)，2018（29） .