韓紅霞

摘要：對于建設(shè)項目的管理，如果從行業(yè)角度分析，高質(zhì)量的建設(shè)項目將在很大程度上有助于國家的經(jīng)濟發(fā)展，也有助于整個建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。從項目本身來看，相應(yīng)的管理可以保證整體施工進度保持相對平衡，同時保證施工項目的標準化，提高施工項目的整體施工質(zhì)量。對于施工現(xiàn)場的管理，它包含了非常廣泛的內(nèi)容，如機械設(shè)備和建筑材料的管理等。同時，要及時調(diào)整相應(yīng)的施工制度。因此，需要相關(guān)人員對建設(shè)項目給予全面關(guān)注。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù);施工現(xiàn)場管理;措施;分析研究

1 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)與科學(xué)管理工作內(nèi)容

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)材料、安全、進度、質(zhì)量的科學(xué)管理是整個現(xiàn) 場管理的主體作用，這四個方面的管理工作是相互獨立、相互依存、相互?制約的。首先，作為現(xiàn)場技術(shù)管理、材料管理實踐的基礎(chǔ)，處理好材料的 規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和嚴格控制原產(chǎn)地等相關(guān)內(nèi)容，無論哪個環(huán)節(jié)的管理失 誤，都會使施工進度和施工質(zhì)量受到打擊，因此，在建筑材料管理工作中，一定要對上述信息進行詳細說明，以便于管理人員了解材料的使用情況;其次嚴格遵循“安全第一”的原則，在本工程的施工中，把人員安全和消?防安全作為第一要務(wù)，通過加強安全培訓(xùn)，使現(xiàn)場的人們能夠提高安全意 識，使自己的行為規(guī)范化，進而降低現(xiàn)場事故率;再次，在保證施工質(zhì)量?的前提下，由于施工進度決定企業(yè)效益，在工程施工過程中，無論因何種 原因造成工期延誤，都會涉及索賠，都會使施工成本大幅增加。因此，相 關(guān)管理人員應(yīng)隨時密切關(guān)注施工進度，加強與興地單位的協(xié)調(diào)與溝通，確 保工程按期完工;最后，加強施工質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量是保證企業(yè)效 益和社會信譽的關(guān)鍵，施工質(zhì)量的好壞與施工材料、技術(shù)標準和現(xiàn)場監(jiān)理 密切相關(guān)，以確保施工質(zhì)量，必須在確保所有建筑材料符合行業(yè)標準的同 時，注重科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的施工過程，嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)督，將質(zhì)量責任落實?到具體的施工單位甚至個人。施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)承擔相應(yīng)責任，并責令立即整改。工程施工前，做好技術(shù)交底，確保施工優(yōu)質(zhì)高效完成。

2 建筑工程技術(shù)分析

2.1 軟土地基處理技術(shù)

中國是世界大國，幅員遼闊，地域特色多樣。不同地區(qū)的地質(zhì)和氣候 條件不同，增加了施工難度。如何根據(jù)建筑的實際地域特點，科學(xué)設(shè)計施 工方案尤為重要，否則容易產(chǎn)生嚴重的不利影響。軟土地基在施工中最復(fù) 雜，技術(shù)要求最高，主要與軟弱地基承載力和穩(wěn)定性有關(guān)。因此，在施工 過程中，有必要充分了解當?shù)氐奶攸c，為施工的順利實施打下基礎(chǔ)，然后 看是否采用化學(xué)加固地基，或者改變填充層技術(shù)更為合適。

2.2 混凝土施工技術(shù)

在工程實際施工過程中，混凝土施工技術(shù)也是較為常見的技術(shù)形式之 一。在選擇混凝土施工工藝時，不僅要注意混凝土配合比、攪拌和澆筑工 作過程，還需要注意混凝土施工工藝的全過程應(yīng)用。例如，在混凝土運輸 過程中，為了避免混凝土分層或離析現(xiàn)象，必須選擇最合理的運輸方式和 運輸線路;在儲存混凝土的過程中，為了避免混凝土坍落度超過既定標準，必須嚴格控制混凝土的儲存時間。此外，在混凝土澆筑施工前，為保證混 凝土澆筑施工的完善，還應(yīng)嚴格按照具體的澆筑振搗原則進行澆筑振搗工 作，并在混凝土澆筑前對施工工作面進行徹底清理。

2.3 鋼筋加工技術(shù)

鋼筋作為建筑工程中的重要材料之一，其質(zhì)量也是保證建筑工程順利?實施的關(guān)鍵。在選用鋼筋的過程中，要保證質(zhì)量和數(shù)量，對材料、強度、?柔韌性、標準類型進行嚴格審查，確保鋼筋能滿足建筑工程的施工標準。如果鋼筋型號和參數(shù)不符合相關(guān)質(zhì)量標準，則必須更換或重新采購。此外，鋼筋的操作過程應(yīng)嚴格按照具體施工方案進行，對鋼筋的工作環(huán)境、安裝、 支撐環(huán)節(jié)進行檢查，并做好相關(guān)記錄。

2.4 電氣接地技術(shù)

在建筑工程實施過程中，經(jīng)常采用電氣接地技術(shù)。電氣接地技術(shù)是變 電站系統(tǒng)的重要組成部分，對保證變電站系統(tǒng)的正常運行起著非常重要的 作用。電氣經(jīng)濟技術(shù)大致可分為保護接地、等電位接地、系統(tǒng)接地、防雷 接地等，這些電氣接地技術(shù)能有效保證整個建設(shè)項目的安全，同時，對于 故宮博物院的質(zhì)量起到了一定的保證作用。在具體使用過程中，根據(jù)建筑 物的實際使用情況，選擇合適的電氣接地技術(shù)。

3 現(xiàn)場施工管理措施分析

3.1 完善現(xiàn)場管理制度及其實施

為了優(yōu)化施工企業(yè)的管理，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況不斷完善管理體系。此外，在完善管理體系的同時，員工必須考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各?種情況，然后根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定及時進行調(diào)整，以確保其合理性。同時，當?管理者運用其管理職能時，必然會遇到一些管理體系中不包含的內(nèi)容，這?就要求管理人員要運用其處理這些問題的能力，并對管理體系進行補充和?補充，應(yīng)考慮到這些問題的現(xiàn)實性，以確保提供更好的施工作業(yè)完成。

3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

為了提高管理效率，施工規(guī)范是充分調(diào)動施工人員積極性的關(guān)鍵。首 先，可以加強對施工人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，了解施工的具體過程需要，了 解施工中需要注意的問題，避免出現(xiàn)問題。其次，加強施工人員職業(yè)道德 和思想政治教育，增強施工人員的責任感;最后，要重視人才的吸納，加 強人才培養(yǎng)，建立領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，根據(jù)每位員工的專業(yè)設(shè)置合理的培訓(xùn)內(nèi)容，為每個崗位配備專業(yè)人才，提高施工管理效率。

3.3 建筑工程技術(shù)管理辦法

在建筑工程運營中，它在工程技術(shù)綜合管理中發(fā)揮著重要作用，可以 為建筑工程運營提供一定的環(huán)境條件。具體內(nèi)容如下。

（1） 全面完善施工作業(yè)管理制度，建立更加專業(yè)、規(guī)范的技術(shù)管理體 系，確保施工部門各項業(yè)務(wù)的順利開展。比如，在建設(shè)項目開工前，要制 定更加科學(xué)合理的技術(shù)標準，加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技 術(shù)能力。建立更加完善的獎懲制度，全面細化員工工作職責，責任落實到 個人，讓員工了解操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作流程。

（2）在聯(lián)系工程技術(shù)管理工作中，根據(jù)圖紙對設(shè)計方案進行合理操作，對設(shè)計施工圖進行全面審查。建筑工程施工圖紙的科學(xué)合理，保證了施工 工作的質(zhì)量和效率，它有效地控制了施工進度的整體發(fā)展，如果使用不科 學(xué)合理的施工圖紙，只會在施工工作中造成更多的問題，從而全面影響施?工工作的進度。因此，在審查施工設(shè)計圖紙的過程中，應(yīng)根據(jù)專業(yè)人員的 工作條件對施工現(xiàn)場進行整體調(diào)整，以確保項目工作的有效開展。

（3）為了全面的技術(shù)管理體系和完善的項目管理，員工要承擔細分的 責任，從而明確個人的責任，特別是培訓(xùn)工作的管理人員，需要嚴格按照 工作制度有效實施，它針對同一方向使用，有效地開展項目的施工工作，避免資源浪費，減少技術(shù)錯誤現(xiàn)象的形成，從而避免安全事故的發(fā)生。

3.4 加強施工現(xiàn)場的安全管理

一是建立施工現(xiàn)場安全管理制度，成立施工單位安全管理機構(gòu)，推動 安全生產(chǎn)責任的落實，使安全責任落實到人，細化到點。二是對施工現(xiàn)場 安全進行有效監(jiān)督，確保安全措施得到有效落實，檢查事故安全隱患，消 除安全事故發(fā)生的可能性。三是安全教育落實到位，定期組織施工一線管 理人員和作業(yè)人員參加有針對性的安全教育培訓(xùn)，提高自我保護意識和安 全責任意識。

4 結(jié)論

綜上所述，目前在建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理方面還存在一些問題，需要進行分析和優(yōu)化。在按規(guī)定實施施工工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過完善現(xiàn) 場管理組織規(guī)劃和制度，調(diào)整現(xiàn)場管理形式，注重現(xiàn)場全方位管理，積極 與施工隊伍溝通，促進建筑施工現(xiàn)場管理升級。

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