李慧

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，裝配式建筑的占比越來越大，但是由于存在比較多的施工管理影響因素，這也在很大程度上抑制了裝配式建筑的優(yōu)?勢作用。相較于傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)建筑，裝配式建筑有著非常多的優(yōu)勢，比如精度水平比較高，效率水平比較高、而且不會(huì)造成比較大的污染，由于裝配式建?筑的一系列優(yōu)勢，所以在這些年的應(yīng)用程度越來越高，而且也推動(dòng)衍生了許多新的技術(shù)工藝。所以說，為了能夠充分地將裝配式建筑的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，就要進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的管理工作，讓工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益有所保障。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑工程管理;影響因素;對(duì)策分析

引言

現(xiàn)階段裝配式建筑憑借其周期短、成本低、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)等優(yōu)勢，逐漸廣 泛應(yīng)用于建筑施工中，但是由于裝配式建筑尚處于發(fā)展階段，整體施工經(jīng) 驗(yàn)不足且管理體系不夠完善，因此需要分析裝配式建筑工程管理的影響因 素，科學(xué)構(gòu)建裝配式建筑工程管理體系，保證整體施工高效有序進(jìn)行。

1 裝配式建筑工程的特點(diǎn)

裝配式建筑主要是由預(yù)制部件在施工現(xiàn)場中裝配而成的建筑，是現(xiàn)代?化建筑行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，與以往傳統(tǒng)的建筑相比，其具備機(jī)械化、流程化、 標(biāo)準(zhǔn)化以及自動(dòng)化的特點(diǎn)，并且施工效率較高，成本低，國家大力支持。在這種情況下，裝配式建筑的生產(chǎn)和安裝技術(shù)取得了快速的發(fā)展，機(jī)械自?動(dòng)化技術(shù)逐步普及，行業(yè)技術(shù)水平全面提高。然而，裝配式建筑技術(shù)要求?比較高，并且會(huì)受到構(gòu)配件質(zhì)量和管理機(jī)制等因素的影響，工程管理效果?得不到有效保障，裂縫、滲漏等質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，要想保證裝配式建筑?的持續(xù)發(fā)展，必須重視這一問題。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1 管理人員對(duì)裝配式建筑管理認(rèn)知不足

管理人員的專業(yè)性直接影響裝配式建筑工程管理的執(zhí)行力和落實(shí)程 度，但是現(xiàn)階段裝配式建筑工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)程度較低，且人員結(jié)構(gòu) 和人才架構(gòu)都存在很多問題，在很多領(lǐng)域存在人才缺口，而很多管理領(lǐng)域?人才裕度較大，進(jìn)而導(dǎo)致管理能力不足，很多施工環(huán)節(jié)存在管理缺位等現(xiàn) 象。目前由于裝配式建筑尚處于發(fā)展階段，很多管理沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致 裝配式建筑管理認(rèn)知不足，很多時(shí)候管理內(nèi)容和管理方向不明確，管理模 式與實(shí)際情況不適配，導(dǎo)致管理質(zhì)量不盡人意，很多時(shí)候管理人員在吊裝 環(huán)節(jié)沒有按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。例如在梁吊裝時(shí)，應(yīng)先主梁后次梁，先 低后高的原則，，梁底支撐標(biāo)高調(diào)整必須高出梁底結(jié)構(gòu) 2mm，保證受力充分，且梁底支撐間距需要控制在 1.5m 以內(nèi)，板吊裝順序需要盡量依次排開，板 底支撐水平間距也需要控制在 1.5m 以內(nèi)，同時(shí)每根支撐之間的高差需要控 制在 2mm 內(nèi)，標(biāo)高小于 3mm，吊裝板就位后偏差需要小于 2mm，累計(jì)誤 差要不超過 5mm。

2.2 裝配式建筑中的設(shè)計(jì)因素

在裝配式建筑工程當(dāng)中的管理以及施工的基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在進(jìn)行設(shè)計(jì) 的前期，對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拼接、分離、堆放以及運(yùn)輸?shù)确矫娴闹攸c(diǎn)內(nèi) 容，一些設(shè)計(jì)人員沒有進(jìn)行充分的考慮，所以就使得整個(gè)裝配式建筑工程 的設(shè)計(jì)方案不夠清晰，這樣使得工程管理的難度加大，對(duì)于裝配式建筑施 工當(dāng)中的各種要素也很難進(jìn)行控制，進(jìn)而就會(huì)使得裝配式建筑工程當(dāng)中出 現(xiàn)進(jìn)度問題、質(zhì)量問題以及安全問題等。

2.3 構(gòu)配件影響裝配式建筑工程管理

對(duì)于預(yù)制裝配的建筑項(xiàng)目，施工中涉及不同的參與構(gòu)件，這些元素的 質(zhì)量也影響施工的整體質(zhì)量。預(yù)制建筑物管理中最常用的對(duì)象是剪力墻、 樓梯和架子。通常，這些物品是在內(nèi)部制造的。我國預(yù)制件生產(chǎn)的現(xiàn)狀和 預(yù)制件生產(chǎn)工廠的規(guī)模相對(duì)有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，不能滿足 市場上許多產(chǎn)品的質(zhì)量要求。此外，制造公司通常具有廣泛的建筑工程領(lǐng) 域，應(yīng)使用專用車輛將零件運(yùn)至工程現(xiàn)場，并應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，以 防止零件在運(yùn)輸過程產(chǎn)生損壞。當(dāng)預(yù)制所需的零件移入現(xiàn)場時(shí)，產(chǎn)品將由 專業(yè)人員進(jìn)行擺放和加工，以避免造成物體破壞的人為因素和外部環(huán)境因 素，并避免影響設(shè)計(jì)工程質(zhì)量的不良影響。在出廠時(shí)，預(yù)制構(gòu)件需要進(jìn)行 一系列檢查和測試，以確保工程建設(shè)中不使用不合格的預(yù)制構(gòu)件。工程工 作質(zhì)量存在問題，造成建筑公司帶來經(jīng)營損失。

3 裝配式建筑工程管理對(duì)策分析

3.1 提升裝配式建筑管理認(rèn)知，加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

裝配式建筑管理人員需要不斷學(xué)習(xí)，提升裝配式建筑管理的認(rèn)知，明 確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的主體內(nèi)容，保證施工流程清晰，提升自身的管理能力。相關(guān)部門需要定期組織管理人員進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)和管理技能培訓(xùn)，不斷優(yōu) 化人員年齡結(jié)構(gòu)和人才架構(gòu)，避免出現(xiàn)人才缺口或者人才裕度較大的現(xiàn)象。

3.2 提升建筑整體設(shè)計(jì)的合理性

就現(xiàn)階段的情況來說，對(duì)于建筑項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)建筑施工的人員應(yīng)該 要進(jìn)行重視，在整體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中有效地應(yīng)用裝配式建筑施工。具 體實(shí)施時(shí)，對(duì)于 BIM 技術(shù)的強(qiáng)大性能，技術(shù)人員可以進(jìn)行應(yīng)用，這樣在進(jìn) 行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，就可以利用 BIM 技術(shù)來對(duì)施工的圖紙建筑進(jìn)行仿真模 式的建立，進(jìn)而可以使得目前工程施工的質(zhì)量得到不斷提升。同時(shí)，對(duì)于 BIM 技術(shù)的可視化窗口，有關(guān)的設(shè)計(jì)人員也可以進(jìn)行利用，這樣可以使得 建筑工程設(shè)計(jì)的難度有效的降低。并且現(xiàn)階段對(duì)于整體設(shè)計(jì)過程當(dāng)中存在 的問題技術(shù)人員應(yīng)該要格外的重視，及時(shí)調(diào)整圖紙，這樣對(duì)工程的施工階 段來說是十分有利的，因?yàn)槭┕と藛T可以依據(jù)施工圖紙上面的要求來對(duì)建 筑工程進(jìn)行施工，進(jìn)而使得整個(gè)建筑工程的施工圓滿完成。

3.3 裝配式建筑工程管理中注重對(duì)構(gòu)件的管控

對(duì)于預(yù)制房屋的高質(zhì)量要求。因此，為解決構(gòu)件問題，本項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格 控制零件質(zhì)量。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理零部件的供應(yīng)做出相應(yīng)政策，著重于制造商 的選擇，并確保公司謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)合格的制造零件。此外，制造商和備件的聲 譽(yù)很好，這樣，可以避免使用不符合條件的物品。組件在出廠前經(jīng)過檢查 以確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，該項(xiàng)目加強(qiáng)了對(duì)組件的管理，注意存儲(chǔ) 物品對(duì)環(huán)境的影響，確保安全并定期檢查是否有損壞。

3.4 加大生產(chǎn)質(zhì)量管理力度

在對(duì)裝配式建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中需要時(shí)刻強(qiáng)化質(zhì)量管理，因?yàn)檫@會(huì)直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以說需要對(duì)質(zhì)量水平強(qiáng) 化管理。一方面，要嚴(yán)格審核裝配式建筑工程的材料，嚴(yán)格核查供應(yīng)商的 資質(zhì)以及材料質(zhì)量情況，對(duì)全流程開展管理工作，確保質(zhì)量符合既定的要 求。另一方面需要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)的管理，制定完善相應(yīng)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 裝配式建筑實(shí)際施工中存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，倘若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題，就要第一時(shí)間進(jìn)行處理。在實(shí)際施工的過程中，需要最后在施工過程 中轉(zhuǎn)變?cè)械氖┕し绞?，盡可能采用機(jī)械化施工保障施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于 裝配式建筑質(zhì)量的檢測也要借助先進(jìn)器材設(shè)備，將項(xiàng)目管理的一切要求都 服務(wù)于建筑工程的質(zhì)量管理中確保在建筑后期使用過程中的安全穩(wěn)定。

結(jié)語

裝配式建筑工程的建設(shè)滿足當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，對(duì)建筑行業(yè)的 全面發(fā)展影響深遠(yuǎn)。在裝配式建筑工程管理方面，在實(shí)際管理中很容易受 到設(shè)備、管理人員等因素的影響，因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程管理工作。另外，在裝配式建筑施工管理中，應(yīng)結(jié)合一系列影響因素，制定科學(xué)、合 理、有效的管理措施。對(duì)工程各環(huán)節(jié)的作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的約制，進(jìn)而獲得理 想的管理效果，促進(jìn)工程管理水平的有效提升，推動(dòng)裝配式建筑工程的穩(wěn) 定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

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