周理軍
摘要:隨著我國綜合素質(zhì)不斷提升,推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑工程與人民群眾利益息息相關(guān),需要工程監(jiān)理在建筑施工中加強質(zhì)量管理,結(jié) 合建筑施工實際情況設(shè)計監(jiān)理過程,嚴(yán)格監(jiān)管建筑施工各個環(huán)節(jié),確保建筑施工項目能夠保質(zhì)高效完成,切實提升建筑施工質(zhì)量。本文主要對工程監(jiān)理在 建筑施工質(zhì)量管理中的作用進(jìn)行淺析。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;建筑施工;質(zhì)量管理;作用
引言:
這些年我國經(jīng)濟水平不斷提高,促使社會對建筑施工需求量較高,需 要相關(guān)單位結(jié)合社會需求開展建筑施工。由于建筑工程質(zhì)量對人民群眾的 居住舒適性和人身安全具有重要影響,相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況組織工程 監(jiān)理監(jiān)管建筑施工,保障建筑施工質(zhì)量符合單位和社會要求。
一、工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理工作內(nèi)容就是對工程項目中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理,保證 建筑項目能夠順利施工,在建筑設(shè)計階段,需要工程監(jiān)理結(jié)合現(xiàn)實情況改 善設(shè)計方案,并結(jié)合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)組織項目實施;在項目施工階段,需要工程 監(jiān)理設(shè)置監(jiān)管措施,確保施工項目能夠根據(jù)前提設(shè)計方案有序開展,強化 建筑施工質(zhì)量管理。目前建筑項目質(zhì)量監(jiān)理分為四個部門,首先是根據(jù)現(xiàn) 實情況設(shè)置合理的監(jiān)理措施,組織專門監(jiān)管人員負(fù)責(zé)監(jiān)理實施;其次是規(guī) 劃設(shè)計工程監(jiān)理總體方案,根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)設(shè)置細(xì)節(jié)監(jiān)管方案;最后是 結(jié)合建筑項目性質(zhì)和施工方要求,成立工程監(jiān)理機構(gòu),調(diào)遣專業(yè)人員監(jiān)管 施工過程,總結(jié)分析施工效果。
二、工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用
1、保障工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成
對于建筑施工而言,能否在規(guī)定期限內(nèi)完成施工項目,直接決定了相 關(guān)項目的經(jīng)濟收益,如果想要建筑施工項目保質(zhì)高效完成,就需要各個環(huán) 節(jié)施工人員按照前期制定好的施工方案有序?qū)嵤?。但是建筑項目在施工?參與的工作人員較多,需要工程監(jiān)理全方位進(jìn)行監(jiān)管,并在相關(guān)項目在施 工之前,監(jiān)理工作人員根據(jù)工作經(jīng)驗設(shè)計出合理的施工計劃,要求各個環(huán) 節(jié)施工人員按照計劃進(jìn)行建設(shè),這樣項目在后期建設(shè)中出現(xiàn)滯后的問題時,監(jiān)理人員能夠在較短時間內(nèi)找到問題存在原因,并結(jié)合項目施工現(xiàn)實情況 制定科學(xué)解決措施,力求保障建筑施工項目能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成。
2、確保項目效益
絕大多數(shù)單位在建筑項目施工之前,就已經(jīng)對相關(guān)項目進(jìn)行了工程預(yù) 算,然而由于建筑施工項目較為繁雜,并且是在室外施工,在實施的過程 中容易受到多重因素影響,出現(xiàn)各種意外情況。例如,在購買施工材料時,如果出現(xiàn)價格波動較大的情況時,則會超出工程材料購買預(yù)算,這時就需 要工程監(jiān)理監(jiān)管相關(guān)材料購買,深入市場調(diào)研不同廠商的施工材料質(zhì)量和 價格,從而選出物美價廉的建筑材料,保障施工材料購買資金能夠合理利 用。另外,建筑工程在施工中如果出現(xiàn)安全事故時,也會對相關(guān)項目的經(jīng) 濟收益造成不良影響,為了減少安全事故發(fā)生頻率,就需要工程監(jiān)理對各 個環(huán)節(jié)施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,從施工材料、施工技術(shù)到施工設(shè)備質(zhì)量,全面 管理建筑項目施工,定期排查現(xiàn)場施工安全隱患,降低安全事故發(fā)生頻率,確保相關(guān)建筑施工項目效益。
3、促使施工建筑質(zhì)量管理更加規(guī)范
當(dāng)建筑項目在施工時,對工作人員的施工技術(shù)和施工工藝具有較高要 求,需要工作人員在施工中結(jié)合建筑單位需求,靈活選擇合理的施工技術(shù) 進(jìn)行工作。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分進(jìn)行工作人員缺乏良好的施工技術(shù),在施工中無法根據(jù)相關(guān)項目的施工要求進(jìn)行施工,這樣如果在施工中出現(xiàn) 突發(fā)事件時,建筑單位則無法在較短時間內(nèi)找到處理措施,這樣既會影響 相關(guān)項目順利實施,還會對施工人員的人身安全造成危害。為了確保施工建筑質(zhì)量符合相關(guān)單位要求,就需要工程監(jiān)理提高對各個項目的施工監(jiān)管 和審查,定期組織相關(guān)人員監(jiān)管現(xiàn)場,避免出現(xiàn)不良施工問題,規(guī)范工作 人員的施工技術(shù),提升相關(guān)工程項目的施工質(zhì)量。
三、提高工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中作用的措施
1、注重現(xiàn)場監(jiān)理工作
要想切實發(fā)揮出工程監(jiān)理在建筑施工項目中的積極作用,相關(guān)單位應(yīng) 注重現(xiàn)場監(jiān)理工作,結(jié)合項目施工現(xiàn)狀優(yōu)化監(jiān)理制度,確保監(jiān)理制度能夠 有效管理到項目的每個細(xì)節(jié),這樣工程監(jiān)理工作人員可以在現(xiàn)場監(jiān)理中,根據(jù)監(jiān)理制度管理現(xiàn)場。相關(guān)單位在改善監(jiān)理制度時,應(yīng)組織監(jiān)理人員深 入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,將相關(guān)項目施工環(huán)節(jié)、施工情況以及存在的缺陷全 面記錄下來,管理層結(jié)合監(jiān)理人員的調(diào)研情況制定監(jiān)理制度。在設(shè)置監(jiān)理 制度的過程中,管理層應(yīng)制定完善的考評體系,根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量對監(jiān)理 人員進(jìn)行排名,并在每個月分發(fā)工資時對表現(xiàn)良好的監(jiān)理人員進(jìn)行獎勵,以此調(diào)動其它監(jiān)理人員的工作積極性。
2、強化質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是工程監(jiān)理在建筑施工管理中的重要內(nèi)容,是保障項目經(jīng)濟 收益的前提。相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,組織綜合素質(zhì)優(yōu)秀的 工程監(jiān)理人員參與到項目施工質(zhì)量控制中來,結(jié)合單位提供的項目實施圖 紙和建設(shè)方案,科學(xué)安排各個環(huán)節(jié)的施工流程,要求工程監(jiān)理建設(shè)相關(guān)項 目全施工周期的管理檔案,組織相關(guān)工作人員全程跟蹤管理施工現(xiàn)場,嚴(yán) 抓施工細(xì)節(jié),強化質(zhì)量控制。
3、旁站監(jiān)理
當(dāng)工程監(jiān)理進(jìn)行建筑施工管理時,可以采用旁站監(jiān)理的方式,提高現(xiàn) 場檢查管理,維護現(xiàn)場施工秩序,審查各個環(huán)節(jié)施工工序是否規(guī)范,如果 在檢查中發(fā)現(xiàn)某個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工質(zhì)量差的問題時,應(yīng)及時分析其中存 在的問題,結(jié)合建筑單位提供的施工圖紙尋找解決措施,確保建筑施工項 目符合相關(guān)單位要求。再者,由于建筑施工項目工程量較大,施工現(xiàn)場環(huán) 境復(fù)雜,部分工作人員的安全和質(zhì)量控制意識較高,為了有效維護現(xiàn)場施 工秩序,監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合自身已有的工作經(jīng)驗和理論知識,設(shè)計科學(xué)合理 的現(xiàn)場管理模式,這樣在旁站監(jiān)理時可以在較短時間內(nèi)找到施工中存在的 問題,與施工人員相互探討問題處理措施,這樣既能有效管理現(xiàn)場秩序,還能提高建筑施工質(zhì)量。另外,監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)審查施工組織方案,保障 其能夠切實應(yīng)用到施工中來,促使相關(guān)建設(shè)項目能夠如期完工。
結(jié)束語:
綜上所述,這些年國家和社會對建筑領(lǐng)域發(fā)展情況重視程度較高,需 要相關(guān)單位在開展建筑施工時,積極采用工程監(jiān)理管理建筑施工質(zhì)量,保 障工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成、確保項目效益、促使施工建筑質(zhì)量管理更 加規(guī)范,并結(jié)合施工現(xiàn)實情況設(shè)計提升工程監(jiān)理作用的措施,力求推動建 筑施工項目有序開展,為建筑單位帶來更多的經(jīng)濟收益。
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