摘要：在人們的日常生活及工作中，電力至關(guān)重要，為確保配電設(shè)備正常供電，電力企業(yè)應(yīng)對配網(wǎng)設(shè)備定期維護與檢修，通過智能配網(wǎng)運維一體化管理來降低維修工作，提升電力企業(yè)經(jīng)濟效益。本文就對智能配網(wǎng)運維一體化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：智能配網(wǎng);運維;一體化;建設(shè)

引言

由于我國信息技術(shù)的快速以及高效發(fā)展，因此帶動了社會智能化的發(fā)展。將配網(wǎng)調(diào)節(jié)整合到智能配網(wǎng)模型中，以改進和完善之前的配網(wǎng)規(guī)劃，消除在智能配網(wǎng)中所潛在的各種影響因素。這不僅可以保證配網(wǎng)設(shè)備的長期穩(wěn)定運行，保證了對社會供電的可靠性，而且還優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)的故障排除過程，改善了對停電的處理方式，提高了人們對電力供應(yīng)公司服務(wù)水平的滿意程度。

1配網(wǎng)設(shè)備運維一體化的概述

隨著我國經(jīng)濟社會及工業(yè)、建筑業(yè)等的迅猛發(fā)展，電力系統(tǒng)應(yīng)用范圍進一步擴大，社會各行業(yè)對電力供應(yīng)質(zhì)量、安全等提出了更高的要求，而配電網(wǎng)作為電力設(shè)施系統(tǒng)的重要組成部分，其安全穩(wěn)定運行在極大程度上直接關(guān)系著區(qū)域電力資源應(yīng)用效率的提升。與此同時，一方面，傳統(tǒng)配電網(wǎng)運營管理過程中存在著各種各樣的問題，其管理模式的優(yōu)化和管理制度的改善勢在必行。另一方面，現(xiàn)代社會的發(fā)展又在極大程度上加大了對電網(wǎng)穩(wěn)定運行的要求，為最大程度上保證配網(wǎng)運行的安全性、可靠性和穩(wěn)定性而引入的配網(wǎng)運維一體化理念逐步為越來越多人所接受。需要注意的是，設(shè)備運維管理應(yīng)從低電壓向高電壓主機發(fā)展，通過實踐來總結(jié)經(jīng)驗，循序漸進地實現(xiàn)運維一體化。在實際管理中，管理人員應(yīng)對檢修工作有效協(xié)調(diào)，落實設(shè)備檢修維護全過程，電力企業(yè)應(yīng)對專業(yè)人才加以培養(yǎng)，提升配電設(shè)備運維一體化水平。智能配網(wǎng)運維一體化作用圖如圖1。

2智能配網(wǎng)配電運維一體化建設(shè)要點

2.1實施運維職能融合一體化

在智能配網(wǎng)運維一體化管理工作的開展過程中，運維職能融合一體化工作的實施是其重要內(nèi)容。通常，運維職能融合一體化主要指電力企業(yè)對配網(wǎng)運維一體化管理業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一科學(xué)的管理，最大程度上將各項先進管理措施或管理方式應(yīng)用到配網(wǎng)工作班組的實際工作過程中，為保證配網(wǎng)運維一體化管理工作的開展奠定一定的基礎(chǔ)。電力企業(yè)在配電設(shè)備運維一體化管理當(dāng)中，應(yīng)定期開展職能培訓(xùn)，幫助工作人員掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，通過實踐操作促進其檢修能力，更好地承擔(dān)配電運行維護職責(zé)。

2.2實施技能和業(yè)務(wù)融合一體化

為確保配電設(shè)備的有效運行，應(yīng)充分提升運維管理人員技能水平，確保相應(yīng)業(yè)務(wù)的有效融合，促進配電運維業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。電力企業(yè)還應(yīng)進一步完善企業(yè)的安全管理制度，借助明晰設(shè)備運維一體化管理目標、明確基層工作人員職責(zé)的方式強化企業(yè)的整體運維管理水平。

3促進智能配網(wǎng)運維一體化建設(shè)的對策

3.1貫徹總體規(guī)劃、分步實施策略

目前，智能配網(wǎng)配電一體化實施中還存在諸多不足，為確保配電一體化建設(shè)質(zhì)量，電力企業(yè)應(yīng)將總體規(guī)劃及分步實施策略應(yīng)用其中，如異常事故處理、配電站巡邏、制動操作，但僅僅落實上述工作還不能實現(xiàn)智能配網(wǎng)分布要求，電力企業(yè)應(yīng)應(yīng)設(shè)立專門部門，主要負責(zé)設(shè)備檢修及維護。電力企業(yè)各職能部門間存在一定的差異，而企業(yè)在針對區(qū)域配網(wǎng)的權(quán)責(zé)劃分時也會存在差別，設(shè)備管理部門在重要機械設(shè)備和高壓設(shè)備等的運行、操作和維護等工作的開展過程中處于主導(dǎo)地位，但其中仍舊涉及設(shè)備故障搶修時業(yè)務(wù)部門相關(guān)憑據(jù)的簽發(fā)等工作，兩者間工作內(nèi)容的交叉在一定程度上加大了對部門權(quán)責(zé)劃分的要求，只有在明確科學(xué)的部門職責(zé)劃分下相關(guān)工作的開展才能最大程度上做到有條不紊。

3.2構(gòu)建多元化崗前培訓(xùn)機制

為最大程度上達成電力企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，企業(yè)管理人員應(yīng)嚴格秉持循序漸進的原則逐步開展配網(wǎng)運維一體化管理工作，在考慮企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置和企業(yè)覆蓋電網(wǎng)區(qū)域?qū)嶋H情況的基礎(chǔ)上對相應(yīng)的機械設(shè)備、檢修人員等開展崗前培訓(xùn)工作、深造學(xué)習(xí)工作等，利用合理科學(xué)劃分工作內(nèi)容和員工績效考評等方式強化員工自主學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素養(yǎng)的意識，為培養(yǎng)綜合性配網(wǎng)運維一體化管理工作人員奠定堅實的基礎(chǔ)。與此同時，企業(yè)可逐步構(gòu)建多元化的培訓(xùn)機制，將電力企業(yè)配網(wǎng)運維一體化管理和監(jiān)管業(yè)務(wù)相結(jié)合，保證崗前培訓(xùn)工作的順利開展。

3.3制訂相應(yīng)的運維管理標準

為確保配電設(shè)備一體化管理工作的有效落實，電力企業(yè)應(yīng)對運維管理工作合理分工，并對其實施標準化管理，使配電設(shè)備運行效率全面提升。另外管理人員還應(yīng)對設(shè)備進行定期維護，對各類資源加以整合，促進運維管理效率的提升。由于運維管理工作強度相對較大，并伴隨著極大的風(fēng)險。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展特點，制定合理的業(yè)務(wù)流程，管理人員在實踐工作中應(yīng)嚴格遵循業(yè)務(wù)流程實施操作，從而降低危險事故發(fā)生率。

3.4智能設(shè)備的引進

為最大程度上實現(xiàn)智能配網(wǎng)運營一體化目標，電力企業(yè)還應(yīng)進一步加強其對先進智能設(shè)備的引進及對先進工藝技術(shù)等的完善。在此過程中，電力企業(yè)應(yīng)在考慮本企業(yè)實際經(jīng)濟情況和生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上逐步引入并完善企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備管理體系，借助較高科技水平的智能設(shè)備和工藝技術(shù)等提升企業(yè)配網(wǎng)運營一體化整體管理水平，最大程度上保證電力企業(yè)區(qū)域配網(wǎng)智能運維相關(guān)工作的順利開展。

3.5優(yōu)化監(jiān)控工作的流程

當(dāng)前，配網(wǎng)監(jiān)控工作中實施準備一體化的模式，此監(jiān)控操作方面就需要結(jié)合實際情況而進一步優(yōu)化具體監(jiān)控工作中的具體流程。第一，工作人員需要結(jié)合配網(wǎng)在運行方面的具體情況而制定出規(guī)范化的運行流程，例如參照當(dāng)前的運行流程，配電站中的規(guī)章制度、執(zhí)行標準制度等，都需要在一體化的工作模式中不斷進行修訂自己完善，從而便于今后的工作中可以順利進行信息接入以及驗收;第二，在自動化的工作環(huán)境下，現(xiàn)場實施運維的工作人員需要加強相關(guān)技術(shù)的協(xié)同，并且可以進一步細化其中的處理工作環(huán)節(jié)，能將相關(guān)的設(shè)備監(jiān)控工作納入標準化的工作中，有效消除配網(wǎng)維運中的工作風(fēng)險。

4結(jié)語

在深入了解區(qū)域配電網(wǎng)系統(tǒng)特征的基礎(chǔ)上，相關(guān)管理人員應(yīng)加強對配網(wǎng)運維一體化管理工作的重視和關(guān)注，在充分考慮外在及內(nèi)在影響因素的基礎(chǔ)上制定更科學(xué)完善的配網(wǎng)運維一體化管理方案，最大程度上加強對配網(wǎng)運維過程中各重要環(huán)節(jié)的管控，電力企業(yè)還應(yīng)采取行之有效的管理手段，激發(fā)運維管理人員工作熱情，降低智能配網(wǎng)配電運行中安全隱患的發(fā)生率。

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作者介紹：

蔡偉烈（1988.6.27）;男;福建晉江;漢族;大專;工程師;技術(shù)員;配電網(wǎng)運維及自動化;國網(wǎng)泉州供電公司。