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縱談我國煤炭企業(yè)發(fā)展的新趨勢

2021-01-21 08:44劉洋
家園·電力與科技 2021年14期
關(guān)鍵詞:發(fā)展環(huán)境煤炭企業(yè)發(fā)展趨勢

劉洋

摘要:在我們國家經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中,煤炭行業(yè)也受到了相關(guān)的經(jīng)濟發(fā)展影響,得益于我們國家新出臺一些政策方針的引導(dǎo),并且政府單位也給予相關(guān)的支持,推動煤炭行業(yè)進入了一個全新快速發(fā)展的黃金時代中。在這樣的時代背景之下,煤炭企業(yè)也出現(xiàn)了比較多的關(guān)注亮點,并且也為日后我們國家煤炭行業(yè)的發(fā)展提供了相關(guān)的思路。把握住煤炭行業(yè)發(fā)展的新趨勢,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟收益,為企業(yè)找準自己的定位,順勢發(fā)展,與時俱進。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);發(fā)展趨勢;發(fā)展環(huán)境

引言:煤炭作為我們國家非常重要的一個傳統(tǒng)能源,在實際的發(fā)展過程中,也得到了特別多政策相關(guān)的扶持和幫助。特別是目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景之下,煤炭企業(yè)也拿到了較高的經(jīng)濟收益。為了順應(yīng)時代的變革發(fā)展,煤炭企業(yè)需要清楚目前的整體煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢,并且順應(yīng)我們國家的政策發(fā)展需求。做好這方面的優(yōu)化以及改革創(chuàng)新工作,使煤炭行業(yè)朝著更現(xiàn)代化的方向發(fā)展,提高煤炭企業(yè)的實際經(jīng)濟價值。

一、煤炭重組、整合、變革發(fā)展趨勢

從目前我們國家的煤炭企業(yè)整體的發(fā)展來看,更多的煤炭企業(yè)朝著重組,整合,變革的方向進行發(fā)展,煤炭企業(yè)的重組主要表現(xiàn)在國內(nèi)大的煤炭集團的重組,在各個集團的戰(zhàn)略決策推動的背景之下,各個主要產(chǎn)煤的省區(qū)縣紛紛行動起來,并且擴張重組。如今,河南省從資源整合入手,分為三大步,進行煤炭企業(yè)的重組;黑龍江省采用剝離式重組的方式;山東省,陜西省,四川省,重慶市等不同的地區(qū),也加大了煤炭重組的速度,這種重組已經(jīng)成為了一個必然的發(fā)展趨勢。煤炭行業(yè)除了和同行業(yè)之間的企業(yè)重組之外,煤炭行業(yè)還與目前的鋼鐵企業(yè)、相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進行聯(lián)合重組。

在這種重組整合的過程中,主要表現(xiàn)在以資源為中心的整合過程,從國家的層面上規(guī)劃了煤炭建設(shè)基地以及國家規(guī)劃的礦區(qū),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)鏈為中心的整合方式。比如目前建立了統(tǒng)一的市場經(jīng)營營銷,統(tǒng)一的物資供應(yīng),統(tǒng)一的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等。這種變革與發(fā)展的趨勢隨著煤炭企業(yè)的重組和整合發(fā)生轉(zhuǎn)變,主要在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及運行流程兩個方面,包括母子公司,總分公司,事業(yè)型管理體制等。在外部推動力和內(nèi)部推動力兩者的作用之下,煤炭企業(yè)力求快速的經(jīng)濟發(fā)展,就整個企業(yè)的規(guī)劃來看,跨越式的發(fā)展已經(jīng)是目前企業(yè)的重要發(fā)展方向。

二、本質(zhì)安全化、生產(chǎn)高效化、綠色發(fā)展化發(fā)展趨勢

由于煤炭企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)各種安全隱患問題,這也屬于一個安全事故高發(fā)的行業(yè),因此就需要煤炭企業(yè)做好安全管控工作。特別是最近幾年煤礦重大安全事故的接連發(fā)生,給企業(yè)也造成了嚴重的影響,引起了國家的重點關(guān)注。在全面建設(shè)小康社會的大背景之下,煤炭企業(yè)需要認識到安全發(fā)展對于企業(yè)的重要價值和意義,需要在這方面落實安全生產(chǎn)的基本原則實現(xiàn)。

本質(zhì)安全化礦井生產(chǎn),并且探索出相關(guān)的先進生產(chǎn)方式,減少更多安全事故的發(fā)生。在煤炭企業(yè)實際生產(chǎn)的過程中,需要朝著高效率生產(chǎn)的方向發(fā)展,這是提高企業(yè)經(jīng)濟價值的重要方式。煤炭企業(yè)目前主要搞的是兩化礦井建設(shè)模式,也就是質(zhì)量標準建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)兩個方面。特別是在目前我們國家一些大型的煤炭企業(yè)中,一年的礦井年產(chǎn)量就已經(jīng)突破了1000萬t。這種生產(chǎn)效率非常高,促進了煤炭低成本生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,極大程度上提高了煤炭企業(yè)的市場競爭力。

在煤炭企業(yè)朝著綠色化的方向發(fā)展過程中,主要是因為煤炭企業(yè)的生產(chǎn)工作會帶來一定的環(huán)境污染。過去更多的煤礦企業(yè)生產(chǎn),注重于企業(yè)的經(jīng)濟收益。在環(huán)境治理這方面,沒有引起高度的重視,排放了大量的廢氣廢水,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境嚴重受到了污染。這不僅影響了煤炭家屬職工的正常生活,也危害了周圍的居民。在我們國家可持續(xù)性發(fā)展相關(guān)政策的落實過程中,煤炭企業(yè)也需要注意生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染以及治理問題,朝著綠色化的方向發(fā)展,造福于子孫后代,已經(jīng)是目前的一大發(fā)展趨勢,關(guān)系到企業(yè)的社會價值體現(xiàn)。

三、煤炭企業(yè)未來的發(fā)展趨勢分析

基于目前煤炭企業(yè)發(fā)展持續(xù)化的大背景之下,結(jié)合目前我們國家的經(jīng)濟發(fā)展,分析煤炭企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃,可能會朝著戰(zhàn)略規(guī)劃,延長產(chǎn)業(yè)鏈條的方向進行發(fā)展。整個發(fā)展的過程中,實施精細化的管理,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,注重人才的培訓(xùn)以及開發(fā)工作,這些都是未來的重要發(fā)展方向。在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,尤其是國內(nèi)的大型煤炭企業(yè),就需要引起高度的重視。大型的煤炭企業(yè)需要有一個大致的發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容,并且按照國家的生產(chǎn)規(guī)劃制定自己的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。企業(yè)需要重點編制自己企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃問題,并且需要知道在戰(zhàn)略中要注意哪些方面的問題。

煤炭企業(yè)重視自我的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以提高自我的市場競爭主體,并且延長自我的產(chǎn)業(yè)鏈條。因為國外很多大型的跨國煤炭公司都呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的格局,形成了自我的產(chǎn)業(yè)鏈條,減少了初級產(chǎn)品直接投入市場的數(shù)額,并且降低了綜合的運作成本,提高了產(chǎn)品的附加值。相信這也是未來我們國家煤炭企業(yè)的重要發(fā)展方向,通過推行以煤炭為主的產(chǎn)業(yè)鏈條形式,實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)品的深加工理念,并且提高了產(chǎn)品的附加值。這對于煤炭企業(yè)的市場競爭力以及持續(xù)發(fā)展能力提升都有著極大的幫助,是未來的一個發(fā)展方向。

未來煤炭的儲存量越來越少,企業(yè)的量產(chǎn)規(guī)模越來越小,如何處理好消費者規(guī)模問題這是未來的一大難題。實現(xiàn)供需平衡,降低生產(chǎn)成本,根據(jù)政策調(diào)節(jié),抓住機遇,這是未來的發(fā)展趨勢。煤炭企業(yè)在發(fā)展的同時,需要實施企業(yè)內(nèi)部精細化的管理方式。改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,積極打造以人為本的精細化管理模式,提高人才的競爭,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。解決更多浪費嚴重、環(huán)境污染嚴重的矛盾和問題,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要從企業(yè)的指導(dǎo)思想、主要目標、基本的執(zhí)行原則入手分析,做好技術(shù)開發(fā)以及標準體系的建設(shè)工作,注重人才的培養(yǎng)以及開發(fā)工作。

煤炭企業(yè)是一種資源型的企業(yè),主要通過煤炭這種不可再生能源的形式支撐企業(yè)的長遠發(fā)展,我們國家的煤炭資源相對來說比較豐富。但在開發(fā)的過程中,開發(fā)的難度也比較高,如何實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值,就需要實現(xiàn)跨區(qū)域的資源控制。針對東部地區(qū)經(jīng)濟比較發(fā)達,能源需求量比較大,但是由于煤礦能源資源相對來說比較少,而且開發(fā)的強度較大,就容易導(dǎo)致后續(xù)的煤炭資源不夠用,這也不符合持續(xù)發(fā)展的開發(fā)理念??煽紤]資源的合理控制以及調(diào)整,將中部和西部的一些煤炭資源運輸?shù)綎|部,這是一種發(fā)展的思路,實現(xiàn)了跨地區(qū)、跨省區(qū)的煤炭資源調(diào)整工作。這也是煤炭企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容,這是提高企業(yè)經(jīng)濟價值的重要手段,在搶占煤炭資源的激烈競爭中,也需要根據(jù)國家提出的相關(guān)政策,進行資源的調(diào)控。

結(jié)束語

綜上所述,在目前我們國家的經(jīng)濟發(fā)展同時,煤炭企業(yè)的發(fā)展形勢越來越嚴重,企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大。如何順應(yīng)時代的經(jīng)濟發(fā)展,如何保障企業(yè)的經(jīng)濟收益,這是企業(yè)需要思考的問題。

參考文獻:

[1]李會戰(zhàn). 淺談新形勢下我國煤炭企業(yè)發(fā)展之路[J].?2021(2014-9):77-77.

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[3]楊允. 我國煤炭企業(yè)新形勢下節(jié)能減排發(fā)展方向[J]. 煤質(zhì)技術(shù), 2020, 35(2):8.

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