蔡康利
(永登祁連山水泥有限公司,甘肅 蘭州 730000)
在城市化快速發(fā)展的今天,各類建筑如雨后春筍般拔地而起。人們正在以前無古人的速度建設(shè)著自己居家、工作、學(xué)習(xí)、活動的建筑物,這些建筑物的質(zhì)量關(guān)乎著人們活動的安全。建筑物的安全不僅取決于建設(shè)之初設(shè)計質(zhì)量的管理和控制,還取決于土建施工質(zhì)量的控制。本文從土建施工質(zhì)量的重要性和現(xiàn)狀分析出發(fā),探討土建施工質(zhì)量控制的有效措施。
(1)節(jié)約資源實現(xiàn)更大的社會效益。對土建施工進行質(zhì)量控制,可避免返工帶來的大量混凝土、鋼筋、砂土等浪費,提高了社會公共資源利用率。土建施工隸屬于建筑行業(yè),若是行業(yè)內(nèi)都能做到嚴(yán)格質(zhì)量控制,不僅能節(jié)省龐大的資源,還能減排很多溫室氣體[1]。
(2)確保群眾居住安全以及財產(chǎn)安全。高水平的土建施工夯實了建筑質(zhì)量基礎(chǔ),減少了地基下沉、墻體開裂甚至于建筑坍塌的風(fēng)險,能夠從源頭保障群眾居住安全以及財產(chǎn)安全。從某種層面講,土建施工質(zhì)量控制也是構(gòu)建和諧社會所需。
(3)利于培養(yǎng)健康的行業(yè)秩序?,F(xiàn)階段我國土建施工中存在掛靠現(xiàn)象,而對土建施工質(zhì)量提出嚴(yán)格控制要求,可以將那些掛靠在優(yōu)秀企業(yè)之下的施工企業(yè)剔除出去,促進土建施工行業(yè)的健康發(fā)展。
1.2.1 目標(biāo)不明確,質(zhì)量控制意識不強
2003 年2 月18 日,在杭州的某工地發(fā)生了一起安全事故,該工程位于杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。由于支模架和正在澆筑的房屋板發(fā)生坍塌,此次事故傷亡慘重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),支模架質(zhì)量低劣是造成此次事故發(fā)生的直接原因,同時還存在管理上的原因,施工單位只注重施工進度而沒有關(guān)注施工現(xiàn)場情況,施工人員施工能力不足,沒有規(guī)范地搭設(shè)支模架。同時,在施工途中沒有嚴(yán)格檢查支模架搭設(shè)使用的鋼管和扣件,也沒有檢查支模架、鋼管以及扣件的質(zhì)量保證書。同時,支模架的布置搭設(shè)沒有按照相關(guān)要求進行設(shè)計。監(jiān)理單位也存在工作疏忽,沒有選派優(yōu)秀人員進行監(jiān)理活動,對其監(jiān)理工作不夠重視。同時,該單位在沒有經(jīng)過嚴(yán)格審批的情況下進行施工。杭州某建設(shè)規(guī)劃局對其發(fā)放的施工許可證沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審批,相關(guān)審批沒有進行實地考察。以上種種原因造成了嚴(yán)重的損失。事后,施工單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位以及建設(shè)行政主管部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)法律對其進行了相應(yīng)的處罰。此次事故給施工單位帶來了嚴(yán)重的教訓(xùn),引起各方高度重視。因此,質(zhì)量控制必須提到首要位置[2]。
1.2.2 對質(zhì)量控制的要求理解不深
目前還存在對質(zhì)量控制理解不深的問題。(1)對事前預(yù)控不重視。這是目前很多施工單位都存在的問題,對于施工質(zhì)量計劃只是流于形式而已,施工技術(shù)人員對于施工技術(shù)和施工方案不嫻熟,一味地直接進行施工工作,只待發(fā)現(xiàn)問題才去解決。(2)事中質(zhì)量控制不嚴(yán)格。自我控制和他人控制是施工過程中質(zhì)量控制的兩大方面,其中最重要的是自我控制,確保施工工序質(zhì)量合格是事中質(zhì)量控制的目標(biāo),同時保障施工安全。但是目前建筑市場缺乏專業(yè)的建筑技術(shù)工人,缺乏教育培訓(xùn)。對于質(zhì)量控制的意識非常薄弱,施工質(zhì)量檢查也不到位,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。(3)事后把關(guān)潦草行事。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷是事后質(zhì)量控制的重點,根據(jù)問題提出相應(yīng)的質(zhì)量改進措施,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。施工工序環(huán)環(huán)相扣,如果一個工序質(zhì)量出現(xiàn)問題沒有及時發(fā)現(xiàn),會導(dǎo)致后一個工序的質(zhì)量受到影響。“三檢”制度不能積極落實是很多工程都存在的問題。沒有及時處理出現(xiàn)的問題,對檢查發(fā)現(xiàn)后的質(zhì)量問題沒有引起重視,沒有及時整改補救,導(dǎo)致出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
1.2.3 施工質(zhì)量控制的技術(shù)水平差
施工質(zhì)量控制的技術(shù)水平不高,會帶來嚴(yán)重的損失?,F(xiàn)舉例說明:某工程在完工后的后續(xù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)建筑各層大梁存在斜裂縫的現(xiàn)象。此事故最重要的原因就是混凝土養(yǎng)護受凍溫度過低而導(dǎo)致斜裂縫的出現(xiàn),經(jīng)調(diào)查還出現(xiàn)多個其他方面的原因。在施工方面,在澆灌梁板時其養(yǎng)護措施做得不夠到位,在進行澆灌時沒有采取保溫措施,同時存在著偏低的混凝土水泥用量,混凝土水泥用量不達標(biāo)。在設(shè)計方面,存在著過大的箍筋間距,箍筋間距要與整個建筑的梁高相匹配,如果不達標(biāo)就會容易發(fā)生斜裂縫問題。同時,存在縱筋在梁跨中間截斷的情況,截斷處出現(xiàn)了斜裂縫,由此說明設(shè)計不夠精確。這起事故,主要在于基本的施工質(zhì)量控制技術(shù)水平太差,根源還在負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和質(zhì)量意識差。
土建施工質(zhì)量控制必須要有全面、全過程質(zhì)量管理的思想,要在施工質(zhì)量控制中貫徹落實具體的法律法規(guī),堅持動態(tài)控制原則,并合理運用信息技術(shù),通過事前預(yù)控、事中控制和事后把關(guān)進行全面質(zhì)量控制。具體實踐中,既要明確單位和個人責(zé)任,落實質(zhì)量責(zé)任制,還要落實全過程質(zhì)量管理,不放過任何質(zhì)量細節(jié)。
2.1.1 建立質(zhì)量管理系統(tǒng),明確施工和監(jiān)理關(guān)系
施工單位要根據(jù)相關(guān)的設(shè)計文件以及施工合同了解施工質(zhì)量要求以及施工范圍,通過全面的施工質(zhì)量控制,最后竣工交付合格的建筑產(chǎn)品。施工單位要建立相關(guān)的監(jiān)督小組確定監(jiān)督人員,采取各種形式的監(jiān)測,比如定期檢查、平行檢測以及巡視等,嚴(yán)格監(jiān)督施工過程的施工質(zhì)量。自控和監(jiān)控是確保施工質(zhì)量的兩方面,是相輔相成的關(guān)系,關(guān)鍵在于施工單位的質(zhì)量意識和施工能力是決定施工質(zhì)量的因素,對施工單位的推動和約束也要依靠監(jiān)管單位的施工質(zhì)量監(jiān)控。因此,施工單位一定要正確地處理施工和監(jiān)理兩個方面的關(guān)系,除了施工質(zhì)量自控還要接受外來監(jiān)管,尤其是業(yè)主和合作方對施工質(zhì)量進行的檢查、驗收和評價。施工單位也不能因此而減輕對質(zhì)量控制的要求。
2.1.2 精心選擇施工人員,奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)
工程項目施工的操作人員、服務(wù)人員以及管理技術(shù)干部等,都對建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系,他們是影響施工質(zhì)量的主要因素。因此,提高他們的素質(zhì)就能間接地控制施工質(zhì)量,積極組織技術(shù)培訓(xùn)能夠提高施工人員的素質(zhì)。提高他們的質(zhì)量意識,樹立五大施工理念:質(zhì)量優(yōu)先、預(yù)控為主、用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)、綜合效益。其次,施工人員的技術(shù)素質(zhì)也很重要,不同的人員負(fù)責(zé)不同的施工工序,每位員工都要對自己負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),不管是技術(shù)人員還是生產(chǎn)人員都要提升自己的工作能力。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程以及相關(guān)法制法規(guī),完成工作的同時還要保證質(zhì)量。積極開展培訓(xùn)活動,擇優(yōu)使用,從人員上進行質(zhì)量控制,奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)。
2.2.1 嚴(yán)格控制建筑配件、建材和設(shè)備質(zhì)量,打好物質(zhì)基礎(chǔ)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須按照合同約定以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不得使用不合格的建筑材料和構(gòu)建以及設(shè)備,使用之前要對其進行嚴(yán)格檢驗?!八年P(guān)”要嚴(yán)格把控,包括檢測關(guān)、運輸保障關(guān)、采購關(guān)以及使用關(guān)。目前,物資供應(yīng)市場廣闊,采購人員要擦亮眼睛,認(rèn)真選擇優(yōu)質(zhì)建筑資源。(1)優(yōu)選采購人員。提前對采購人員進行培訓(xùn),教授采購的專業(yè)知識,同時要注重采購人員的政治素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平,保證其采購公正合理合格。(2)優(yōu)選送貨廠家。了解和掌握施工原材料的相關(guān)價格、質(zhì)量以及廠家供貨能力等信息。選擇正規(guī)的廠家,選購合格的產(chǎn)品,關(guān)注質(zhì)量和成本兩方面。同時嚴(yán)格監(jiān)控材料運輸,對運輸進場的材料再次檢測,查看每一個材料的質(zhì)保書,嚴(yán)格甄選,不合格者不得使用[3]。
2.2.2 推進科技進步,加強質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
技術(shù)因素也影響著施工質(zhì)量控制,技術(shù)因素包含很多方面,不僅僅是工作人員的技術(shù)素質(zhì),同時還包括檢測技術(shù)、裝備技術(shù)以及信息技術(shù)等。新技術(shù)和新工藝與質(zhì)量的關(guān)系密不可分。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)進步推動質(zhì)量發(fā)展。因此要更加注重技術(shù)水平的提高,為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障。其次,質(zhì)量控制離不開管理因素[4],土建工程施工單位應(yīng)建立嚴(yán)密的管理制度,使每個人員都能明確自己的工作和責(zé)任,并且要嚴(yán)格控制施工過程的各個環(huán)節(jié),結(jié)合施工隊伍自身情況、工程的特點以及質(zhì)量通病制定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容,并且將質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施制定出來,并在具體的實施中注重質(zhì)量檢查,分析實施結(jié)果并總結(jié)經(jīng)驗。對不足之處引起重視,并結(jié)合經(jīng)驗教訓(xùn)制定新的質(zhì)保措施,同時做好質(zhì)量預(yù)控。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)該重視目標(biāo)制定、展開以及實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié)。在制定施工質(zhì)量目標(biāo)方面,要結(jié)合多方要求,比如用戶意見和要求,企業(yè)單位的質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量通病等,其中最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)就是同類工程質(zhì)量通病。目標(biāo)的展開和實施最重要的就是落實和實施目標(biāo)責(zé)任[5]。全方位管理施工質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。加強施工質(zhì)量控制,對創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品工程有著重要作用,最重要的是能夠維護國家和人民生命財產(chǎn)安全。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,城市化進程不斷加快。建筑行業(yè)的前景越來越好,人們對于建筑物的需求也越來越多,同時,對于建筑物質(zhì)量的要求也越來越高?,F(xiàn)目前土建施工質(zhì)量控制存在著一些問題,施工質(zhì)量控制的目標(biāo)不夠明確以及施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)不到位,這些問題需要土建施工單位引起重視。做好一系列施工質(zhì)量控制措施,從人員基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)等方面進行質(zhì)量控制,加強施工人員的培訓(xùn)以及擇優(yōu)選擇,嚴(yán)格控制建筑材料、建筑設(shè)施配件和設(shè)備的質(zhì)量,推動技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量管理,將質(zhì)量控制水平提高到一個新的高度。