中國人民大學統(tǒng)計學院 孫冬鴿

隨著行業(yè)競爭、市場競爭的日益加劇，企業(yè)之間的競爭顯得尤為激烈，企業(yè)內部管理決策的制定也引起了廣泛的關注，企業(yè)管理決策制定的成效高低，直接關系著企業(yè)的發(fā)展。以信息化管理體系為基礎的企業(yè)，對于各項工作業(yè)務的開展都起著支撐性的作用，而企業(yè)管理決策的制定也更加科學和合理，但是信息化管理體系勢必存在大量的數(shù)據(jù)信息，通過多元統(tǒng)計分析方法對數(shù)據(jù)信息進行分析判斷，能夠極大提高信息的利用效率，輔助企業(yè)管理層作出科學的決策，提高決策的準確性，因此討論多元統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的應用是非常有必要的。

1 多元統(tǒng)計分析方法的相關內容介紹

多元統(tǒng)計分析方法，從字面意義可以看出，研究的是超過兩個的變量，即對多變量眾多指標值的分析觀測，利用多元分析，提高決策方案的有效性和準確性。多元統(tǒng)計分析方法有很多種，其中以判別分析法、聚類分析法、主成分分析法、因子分析法四種較為普遍，對于多元統(tǒng)計分析方法的選擇上，要根據(jù)實際情況進行。多元統(tǒng)計分析方法是一種客觀的分析方法，是獨立于專業(yè)判斷分析的，是有效避免人為因素干擾的一種分析方法，對數(shù)據(jù)之間的關系進行深入的挖掘。以下對四種較為常見的多元統(tǒng)計分析方法作了簡單闡述。

1.1 判別分析法

判別分析法的相關內容，將研究對象分為幾個種類，并且獲得一批觀測樣品的原始數(shù)據(jù)信息，按某部分規(guī)范的基礎準則，創(chuàng)建新的判別式，并準確判別分析、研究各未知領域的樣品?，F(xiàn)階段，企業(yè)在對市場進行預測時，往往采用較為傳統(tǒng)的調查指標進行，并將判別分析法與聚類分析法一起使用，對下一個周期的產品銷售情況進行分析。

1.2 聚類分析法

聚類分析法，指的是以相似樣本作為一類，找出各類別之間的內在聯(lián)系以及差距，對近似的類別再進行歸類，通過反復操作歸類，最終將樣本合并為同一類。所以，該類分析方法主要是靠理解觀測間相似性或接近性的支持，定義各種距離量度及整體相似性量度，便能形成不一樣的聚類結果。企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時，要能做到知己知彼，要在行業(yè)市場中明確直接或者間接的競爭企業(yè)。需要用到聚類分析方法，通過對市場的調查，將競爭企業(yè)的品牌和生產知名度作為相應的指標值，對該指標值進行聚類變量的分析研究，將競爭企業(yè)的產品和品牌進行歸類，并結合自身企業(yè)的產品優(yōu)勢和特征，找出與競爭企業(yè)之間的差別，以及直接競爭關系，從而采取有效的措施，搶占市場先機。

1.3 主成分分析法

主成分分析法，指的是對基礎指標進行重新整合，形成新的指標，且各指標之間沒有任何關系，這些指標可作為基礎指標的代表。另外，也可以結合實際的需要，從指標中選取幾個作為綜合指標，以體現(xiàn)多個指標信息為主。在企業(yè)對行業(yè)市場進行研究分析的過程中，利用主成分分析法，分析消費者的整體偏好以及企業(yè)產品與消費者的需求之間的差別，從而為企業(yè)新產品的開發(fā)指明方向，為企業(yè)在行業(yè)市場中占有一席之地而努力，最終促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

1.4 因子分析法

目前，因子分析法是指推廣應用主成分，綜合錯綜復雜的隨機變量，形成較少數(shù)量的隨機變量，以描述諸多變量間的關系，再現(xiàn)原始指標和不同因子間的關系。在因子分析中，基于R型與Q型之類的因子分析，來展開分析研究。譬如，通過因子分析Y個調查地方的人口數(shù)、商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、金融服務部門數(shù)、整體收入等N個指標，若根據(jù)通常的分析方法，便應處理N個基礎指標，并且賦予不一樣的權重，既增加了工作量，又會因在眾多指標間存在很顯著的相關性，而出現(xiàn)結果方面的偏差問題。

2 探析多元統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的重要意義

2.1 加快信息化建設步伐

在信息技術不斷發(fā)展的當下，企業(yè)的各個生產經營過程中都存在海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就是資源，數(shù)據(jù)能夠如實體現(xiàn)企業(yè)的經營狀況，因此對數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計和分析，對企業(yè)的經營發(fā)展起著至關重要的作用。將這些數(shù)據(jù)應用多元統(tǒng)計分析方法進行分析，通過計算機相關技術進行采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、判斷數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的精準分析，能夠為企業(yè)決策層和管理層提供更加真實、可靠、準確的數(shù)據(jù)信息，從而應用到企業(yè)管理中，提高管理效率，提高經濟效益。

2.2 準確判斷企業(yè)發(fā)展方向

在企業(yè)的日常經營管理工作中，利用多元統(tǒng)計分析方法，對各項資料信息等進行分析，并建立企業(yè)發(fā)展預測的模型，以便企業(yè)能夠有效判斷發(fā)展方向。對企業(yè)發(fā)展趨勢進行定量預測，不斷強化對企業(yè)生產、發(fā)展、市場環(huán)境等角度的預測，有利于企業(yè)更好地抓住市場機遇，使產品更加適應市場的發(fā)展，從而確保企業(yè)健康蓬勃發(fā)展，降低效仿生產和盲目投資的概率，使企業(yè)的戰(zhàn)略調整更具針對性和有效性，最終實現(xiàn)企業(yè)的經營目標。

2.3 加快新產品的研發(fā)，提高管理質量

在產品質量管理的過程中，對產品進行抽樣檢測，結合抽樣統(tǒng)計結果對產品總體質量進行判斷，從而減少檢測時間、降低檢測費用，確保了信息的準確性。通過多元統(tǒng)計分析法，對相關信息技術進行專業(yè)的搜索，以獲取準確的市場動態(tài)，對于企業(yè)產品的管理和開發(fā)等起著重要的作用。在對新產品進行生產測試的過程中，分析試驗數(shù)據(jù)信息，對成分數(shù)據(jù)、方案數(shù)據(jù)、程序數(shù)據(jù)等進行不斷的優(yōu)化，調整為最合理最科學，對生產工藝和技術進行不斷優(yōu)化，從而提高管理質量，為新產品的設計、研發(fā)、生產等提供有效的數(shù)據(jù)參考，最終提升產品研發(fā)水平。

3 探析多元統(tǒng)計分析法在企業(yè)管理中的應用

3.1 企業(yè)運營管理方面

一般情況下，在企業(yè)正常的運營管理中，利用多元統(tǒng)計分析法能夠幫助企業(yè)在日常的規(guī)律運營中找到突破口，為企業(yè)降低開支，從而實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置，不斷調整資源結構，使有效的資源發(fā)揮最大化的價值，從而為企業(yè)效益的提高奠定基礎。通過多元統(tǒng)計分析法，實時掌握企業(yè)日常的規(guī)律運營，并進行分析，從而找出其中存在的問題，及時地排查和解決，從而制定出更有效、更具針對性的解決方案，促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.2 企業(yè)營銷管理方面

在企業(yè)原有數(shù)據(jù)管理的基礎上，將多元統(tǒng)計分析法應用其中，不斷完善信息管理系統(tǒng)，從而對數(shù)據(jù)進行更加高效的管理，為企業(yè)的營銷管理提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。通過多元統(tǒng)計分析法，對行業(yè)市場的交易數(shù)據(jù)信息進行綜合分析判斷，通過對數(shù)據(jù)信息的收集和分析，判斷市場的發(fā)展方向以及未來的需求，為企業(yè)營銷模式和營銷結構的調整打下基礎，使企業(yè)服務能夠更好地與市場發(fā)展需求相貼近，兩者之間相互促進、相互完善。與此同時，企業(yè)管理層通過企業(yè)服務與市場需求兩者之間的結合，更便于對企業(yè)的營銷管理以及服務方式進行完善，與當下的市場發(fā)展保持同步，從而推動企業(yè)的高效發(fā)展。

3.3 企業(yè)財務管理方面

在企業(yè)經營管理工作中，財務管理工作是其中的核心內容，企業(yè)數(shù)據(jù)信息大多來自財務部門，對數(shù)據(jù)信息的收集和整理是財務部門的一項重要工作。在企業(yè)財務管理工作的過程中，通過多元回歸分析方法，對財務數(shù)據(jù)信息進行整合，能夠更加清晰地了解企業(yè)各部門的運營情況以及財務狀況，便于企業(yè)管理層制定相關決策。

企業(yè)經濟效益的好壞與企業(yè)的經營狀況息息相關，企業(yè)通過對財務數(shù)據(jù)的分析判斷，不斷調整企業(yè)的發(fā)展方向，調整和完善企業(yè)運營結構，推動企業(yè)的高效運轉。將多元統(tǒng)計分析法應用到企業(yè)財務管理工作中，通過計算財務數(shù)據(jù)的離散系數(shù)，將企業(yè)投資項目的收益和風險進行很好地展現(xiàn)，便于更加直觀地了解企業(yè)的效益，從而有助于企業(yè)調整和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。

3.4 企業(yè)風險管理方面

在企業(yè)生產經營管理中，通過多元回歸分析法，對企業(yè)相關信息進行深挖和分析，找出其中一些潛藏信息及問題數(shù)據(jù)，并在立足企業(yè)自身發(fā)展的基礎上，根據(jù)行業(yè)市場發(fā)展實際，為管理層提供具有價值性的數(shù)據(jù)信息內容，確保管理決策者能夠更好地與市場相結合，并制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略。另外，將多元統(tǒng)計分析方法應用到項目數(shù)據(jù)分析中，更容易發(fā)現(xiàn)投資項目中的加分項以及減分項，幫助企業(yè)管理層做出準確的決策。

4 結語

總而言之，隨著信息數(shù)據(jù)時代的飛速發(fā)展，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)已經逐步升級為企業(yè)的重要資源，因此企業(yè)要科學合理地整合數(shù)據(jù)信息資源，通過分析和判斷數(shù)據(jù)信息，制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)未來的發(fā)展方向。而多元統(tǒng)計分析方法為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)更好地進行判斷，促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案的不斷優(yōu)化。企業(yè)在經營管理中，要立足自身發(fā)展實際，不斷更新現(xiàn)代化的管理理念，應用現(xiàn)代化的技術方法，與信息化數(shù)據(jù)時代的發(fā)展保持同向，將多元統(tǒng)計分析方法應用到各個業(yè)務流程中，不斷調整企業(yè)生產運營，迎合行業(yè)市場的發(fā)展需求，最大化降低風險，最終實現(xiàn)企業(yè)健康、良性和可持續(xù)發(fā)展。