由于現(xiàn)代財務(wù)管理對外部經(jīng)濟管理的偏向，導(dǎo)致出現(xiàn)忽視企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部經(jīng)濟情況，為此，要求財務(wù)會計工作與管理會計工作共同進行，有效結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的溝通交流，從而保證企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展。另外，對財務(wù)會計和管理會計的工作特點進行分析，要求管理會計對企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)濟情況進行系統(tǒng)化整理，保證財務(wù)會計做好系統(tǒng)化統(tǒng)計和分析，為了保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行需要做好管理會計和財務(wù)會計工作有效結(jié)合，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。

1 財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合情況

1.1 財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的具體措施

隨著我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展，使得企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的市場經(jīng)濟產(chǎn)值不斷增加，為了能夠更好地管理企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)資金的合理控制，需要加強對經(jīng)濟資源的優(yōu)化發(fā)展，對財務(wù)管理過程中管理會計和財務(wù)會計的具體應(yīng)用進行深入研究，充分重視兩者對企業(yè)發(fā)展的重要性。就目前我國企業(yè)經(jīng)濟管理情況來看，發(fā)現(xiàn)管理會計的工作職能主要集中于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理和控制，為此，不僅要求管理會計人員具有較強的專業(yè)知識和管理能力，而且還需要對企業(yè)財務(wù)工作的具體情況有明確認知，從而與財務(wù)會計產(chǎn)生工作上的聯(lián)系。在管理會計工作過程中需要對財務(wù)會計所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確分析，保證數(shù)據(jù)分析能夠滿足企業(yè)管理的經(jīng)濟需求，為此，需要做好財務(wù)工作和管理工作的深度融合，促進財務(wù)會計和管理會計共同發(fā)展。管理會計在工作中將財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息經(jīng)過處理后成為企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)財務(wù)管理提供專業(yè)的信息指導(dǎo)，提供適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)依據(jù)。總的來說，在企業(yè)財務(wù)管理工作過程中需要重視管理會計和財務(wù)會計的有效融合，從而發(fā)揮良好的管理作用，提供較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)財務(wù)的健康發(fā)展提供數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。

1.2 發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計的各自優(yōu)勢

就我國目前大部分企業(yè)財務(wù)管理的整體情況來看，在管理過程中存在很多問題，需要針對這些問題采取合適的改善措施，從而進一步落實財務(wù)會計和管理會計的深度融合發(fā)展，正視企業(yè)財務(wù)管理的重要性，不僅要求財務(wù)會計和管理會計發(fā)揮自身管理優(yōu)勢，而且還需要二者之間深度融合，實現(xiàn)二者之間的優(yōu)勢互補，相互促進，保證企業(yè)財務(wù)管理的順利進行?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作，不僅在于內(nèi)部的經(jīng)濟管理，而且還需要做好外部的經(jīng)濟利益平衡工作。由于現(xiàn)代財務(wù)管理對外部經(jīng)濟管理的偏向，導(dǎo)致忽視企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部經(jīng)濟情況，為此，財務(wù)會計工作要與管理會計工作共同進行，有效結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的溝通交流，從而保證企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展。另外，對財務(wù)會計和管理會計的工作特點進行分析，管理會計要對企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)濟情況進行系統(tǒng)化整理，保證財務(wù)會計做好系統(tǒng)化統(tǒng)計和分析，為保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行要做好管理會計和財務(wù)會計工作的有效結(jié)合，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。

2 管理會計和財務(wù)會計相互協(xié)作共同為財務(wù)管理服務(wù)

2.1 管理會計和財務(wù)會計二者的服務(wù)目標(biāo)一致

實際上，在財務(wù)管理過程中財務(wù)會計和管理會計工作的共同目標(biāo)為促進企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的管理服務(wù)，對企業(yè)涉及的具體數(shù)據(jù)信息進行整理和加工處理，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，促進企業(yè)會計工作的快速發(fā)展。企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的相關(guān)信息能夠直接影響管理者對企業(yè)財務(wù)情況的判斷，了解企業(yè)在發(fā)展過程中的具體情況，預(yù)估未來的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，明確企業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟效益，從而能夠保障管理者對企業(yè)發(fā)展有良好的認知，促進企業(yè)未來的健康發(fā)展。財務(wù)會計工作主要是對企業(yè)財務(wù)情況進行記錄、分析和整理，反映企業(yè)的整體經(jīng)濟運行情況，其主要是針對企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況和客觀事實做出具體反映。管理會計的主要工作是為企業(yè)的發(fā)展提供明確的方向，對企業(yè)未來的經(jīng)濟效益作出合理的預(yù)估和判斷，為管理者作出正確的判斷提供較為詳細的理論數(shù)據(jù)，是企業(yè)未來發(fā)展的準(zhǔn)確預(yù)估和判斷方式。

2.2 管理會計和財務(wù)會計的信息具有同源性

管理會計和財務(wù)會計所獲得的數(shù)據(jù)信息主要為企業(yè)經(jīng)營過程中的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)，是較為原始的數(shù)據(jù)信息。但是二者對于數(shù)據(jù)信息的處理方式存在一定差距，導(dǎo)致為企業(yè)發(fā)展所提供的信息內(nèi)容不同。但是二者存在相同的信息源，對于企業(yè)的未來發(fā)展作出準(zhǔn)確的預(yù)估和判斷，促使管理者作出正確的決策，為管理者提供方便。在具體會計工作過程中，由于二者之間的信息來源具有同一性，在數(shù)據(jù)平臺可以進行信息共享，實現(xiàn)相互監(jiān)督，避免在信息處理過程中出現(xiàn)徇私舞弊和錯誤行為，保證信息系統(tǒng)的可靠性。

2.3 管理會計和財務(wù)會計的核算內(nèi)容具有交互性

在財務(wù)會計核算過程中，其主要核算內(nèi)容為企業(yè)的費用、收入、成本和利潤等。在管理會計核算過程中，其主要內(nèi)容為對財務(wù)會計核算的內(nèi)容進行整合和加工處理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行整體分析，從而推斷企業(yè)未來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對各項事物的發(fā)生作出適當(dāng)?shù)念A(yù)估?？梢哉f，管理會計和財務(wù)會計在核算內(nèi)容上存在交互性，可以保證信息核算的有效性和可靠性。

3 管理會計和財務(wù)會計對于財務(wù)管理的不同促進作用

3.1 管理會計和財務(wù)會計在作用時效與觀念取向上的不同

管理會計的相關(guān)工作主要圍繞企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)估和管理者的決策展開，其主要目標(biāo)是為了確定企業(yè)未來運行方向和經(jīng)濟情況，明確未來的經(jīng)營目標(biāo)。財務(wù)會計主要是對現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營情況進行整體反映，包括企業(yè)的人力、物力和財力情況，所以說，兩者作用發(fā)揮的效果和觀念不同。

3.2 管理會計和財務(wù)會計在特征和信息載體上的區(qū)別

財務(wù)會計在工作過程中對信息進行整理和處理，制定統(tǒng)一的報表和憑證，確定賬單系統(tǒng)，需要明確的信息載體，具有較強的真實性、及時性、可靠性和有效性等特征。管理會計在工作過程中不需要通過確定的形式進行，只需要為管理者提供適當(dāng)?shù)臎Q策依據(jù)，其具有較強的靈活性，不受時間和形式的限制，不需要特定的信息載體，所以說，二者之間在工作特征上存在較大的差距。

4 管理會計與財務(wù)會計融合運用存在的問題

4.1 缺乏正確的財務(wù)管理觀念

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營趨于多元化，對財務(wù)管理的發(fā)展提出新的要求，使得財務(wù)管理的價值得到充分發(fā)揮。但實際上，現(xiàn)階段大部分企業(yè)高層管理人員以及財務(wù)管理工作人員自身對于經(jīng)濟效益管理的認知比較片面，只注重企業(yè)的經(jīng)營利潤。為此，企業(yè)管理者應(yīng)從正確的角度看待企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，樹立正確的財務(wù)管理理念，促進企業(yè)經(jīng)營的整體進步。對于管理會計和財務(wù)會計需要有明確的認知，從辯證角度看待二者之間的異同點，提高企業(yè)會計對財務(wù)管理的實際效率，發(fā)揮其內(nèi)在價值，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)相關(guān)資源的合理配置，促進企業(yè)財務(wù)的健康發(fā)展。就目前管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的運用情況來看，大部分企業(yè)管理者將工作重心放在擴大市場產(chǎn)值和經(jīng)濟利益上，缺乏全面、科學(xué)的財務(wù)管理觀念。

4.2 缺乏完善的財務(wù)管理制度體系

在管理會計和財務(wù)會計融合發(fā)展過程中，需要明確兩者之間的工作差異性和共同點，正確看待工作流程和內(nèi)容方面的差異，在此基礎(chǔ)上激發(fā)二者的優(yōu)勢，利用二者的優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展和進步。建立完善的財務(wù)管理制度能夠保證企業(yè)財務(wù)管理過程中所使用的方法和相關(guān)問題的解決策略，為財務(wù)管理工作提供正確的方向和目標(biāo)，從一定程度上能夠有效規(guī)范財務(wù)管理人員的工作流程。但實際上，我國目前大部分企業(yè)財務(wù)管理缺乏配套的制度，不重視制度對財務(wù)管理的重要意義，導(dǎo)致在財務(wù)管理過程中無法發(fā)揮管理會計和財務(wù)會計的價值。

5 管理會計和財務(wù)會計在財務(wù)管理之中的應(yīng)用

5.1 保證會計工作的正確認知

在現(xiàn)代經(jīng)濟優(yōu)化發(fā)展的背景下，由于傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響導(dǎo)致大部分企業(yè)對于會計工作的認知存在偏差，導(dǎo)致企業(yè)會計工作在發(fā)展過程中存在很多問題。大部分企業(yè)的管理者不重視會計工作，相關(guān)管理人員和會計人員也沒有認識到會計工作的重要性，認為會計工作與財務(wù)管理工作之間存在較大差距，從根本上沒有將會計工作和管理工作相聯(lián)系，導(dǎo)致會計工作無法應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理中。尤其是在新經(jīng)濟形勢的影響下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)追求快速發(fā)展，市場競爭使得外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜，在這種情況下企業(yè)要及時更新經(jīng)營理念，順應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高自身競爭力，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的深度融合，促使二者之間相互聯(lián)系，共同進步，保證發(fā)揮管理會計和財務(wù)會計的優(yōu)勢，實現(xiàn)二者的實際價值，使企業(yè)能夠更好適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化。

5.2 建立健全財務(wù)管理制度

財務(wù)會計和管理會計共同組成企業(yè)的會計工作，將二者深度融合運用于企業(yè)財務(wù)管理過程中對企業(yè)的正常運營有著極其重要的影響，發(fā)揮著積極的促進作用。但是在實際運用過程中需要明確二者的主次地位，對二者發(fā)揮作用的價值作出區(qū)別，要求財務(wù)會計占主要地位，管理會計占次要地位。財務(wù)管理人員需要根據(jù)管理會計和財務(wù)會計的工作內(nèi)容進行具體分析，確保二者工作內(nèi)容的準(zhǔn)確落實，加強對二者工作的重視，通過二者之間不同的工作特征建立健全財務(wù)管理制度，在制度中明確規(guī)定二者的工作職責(zé)，保證財務(wù)會計和管理會計的日常工作能夠準(zhǔn)確落實，還需要明確分配各個工作人員的具體任務(wù)。在企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免地會產(chǎn)生各種財務(wù)數(shù)據(jù)信息，需要對這些信息進行收集和分析，這個過程不僅需要財務(wù)會計的信息收集和分析工作，而且還需要管理會計的綜合應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)信息的可靠性，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.3 兩者的結(jié)合要逐步進行

在企業(yè)財務(wù)管理過程中大部分管理人員和財務(wù)人員不了解財務(wù)會計和管理會計的具體工作內(nèi)容，對于財務(wù)會計和管理會計的工作理念不了解，為此，要加強會計人員與管理人員的認知和理解，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，在學(xué)習(xí)和理解過程中，提高相關(guān)人員對財務(wù)會計和管理會計的重視程度，了解二者對企業(yè)財務(wù)管理的重要性，從而形成完整的認知體系。企業(yè)財務(wù)管理制度的制定，不僅是為了促進管理會計和財務(wù)會計有效地運用于企業(yè)財務(wù)管理中，而且還是為了能夠有效區(qū)分財務(wù)會計和管理會計的作用，將二者有效融入企業(yè)環(huán)境中，逐步完成財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展。因此，企業(yè)需要從自身經(jīng)營情況出發(fā)，結(jié)合財務(wù)會計和管理會計的特點，在企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)的財務(wù)管理體系，保證日常會計管理工作的有序開展，從而有效提高企業(yè)財務(wù)管理的實際效率。

5.4 信息整合

管理會計主要針對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營情況，在企業(yè)經(jīng)營過程中其主要針對內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行分析和整理，對企業(yè)的經(jīng)營情況進行信息整合，處理企業(yè)出現(xiàn)的問題，為決策者提供基礎(chǔ)經(jīng)營信息資料。財務(wù)會計主要為外部會計模式，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行記錄和整理，反映企業(yè)近期的經(jīng)營情況。雖然二者之間的數(shù)據(jù)信息存在一定區(qū)別，但都是針對企業(yè)財務(wù)管理的運營情況，因此，在信息處理的時候，需要將二者信息有效整合，提高企業(yè)財務(wù)管理的實際效率。

6 結(jié)語

綜上所述，為了保證企業(yè)財務(wù)管理的健康發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定提升，需要將管理會計和財務(wù)會計有效運用于財務(wù)管理中，從而發(fā)揮二者優(yōu)勢，提高企業(yè)財務(wù)管理的運行效率，降低企業(yè)的發(fā)展成本，為管理者正確決策提供保障。