大數(shù)據(jù)時(shí)代讓諸多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式以及商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面受到了沖擊，以往的很多模式和技術(shù)需要進(jìn)行改變，社會(huì)在不斷發(fā)展，時(shí)代在不斷進(jìn)步，企業(yè)管理也是要與時(shí)代發(fā)展保持同向，由此來(lái)促進(jìn)企業(yè)不斷擴(kuò)張和發(fā)展。在企業(yè)戰(zhàn)略決策資源中，數(shù)據(jù)資源是重要的組成部分，同時(shí)數(shù)據(jù)也直接影響著企業(yè)的興衰。對(duì)大數(shù)據(jù)的充分利用，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的重要參考依據(jù)。

1 大數(shù)據(jù)的含義及作用

1.1 大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容含義

大數(shù)據(jù)，顧名思義是大量的數(shù)據(jù)，即便是計(jì)算機(jī)技術(shù)，也無(wú)法在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，而是通過(guò)相關(guān)的軟件工具做出對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理，以獲取企業(yè)所需的價(jià)值信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供幫助。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用，以大數(shù)據(jù)為背景，信息傳播的時(shí)效性更強(qiáng)，同時(shí)信息量也越來(lái)越大。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)要借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的東風(fēng)，充分利用大數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)，制定符合時(shí)代發(fā)展的決策計(jì)劃，以不斷創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)贏得市場(chǎng)。

1.2 大數(shù)據(jù)的重要性作用

企業(yè)中的數(shù)據(jù)量是龐大的，而數(shù)據(jù)類(lèi)型各有不同，而其中也包含了非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的特點(diǎn)呈現(xiàn)出了多樣性和復(fù)雜性。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理中，數(shù)據(jù)的更新速度是非常快的，所以這對(duì)于數(shù)據(jù)識(shí)別、處理等方面提出了更高的要求。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為企業(yè)的數(shù)據(jù)處理工作提供了諸多的便利，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持下，企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地獲取價(jià)值數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供準(zhǔn)確可靠的參考依據(jù)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略決策變革

2.1 企業(yè)戰(zhàn)略形式的變革

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，各項(xiàng)事物的變化日益明顯，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策而言，無(wú)疑也是發(fā)生了根本性的變化。而在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中，打價(jià)格戰(zhàn)是最低級(jí)的對(duì)策，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，如何利用大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，充分利用和掌握大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，以此來(lái)使企業(yè)降本增效。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略形式不能再保守和自閉，只有不斷地變革和創(chuàng)新，與時(shí)代發(fā)展的步伐保持同步，這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，才能確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

2.2 企業(yè)戰(zhàn)略模式的變革

與企業(yè)傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理模式而言，大數(shù)據(jù)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與其有著本質(zhì)性的差別。在企業(yè)傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理模式下，思維模式為正向推進(jìn)，解決問(wèn)題往往是遵循發(fā)現(xiàn)、分析、解決的思路。而到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略模式即為逆向的思維，其順序?yàn)檎硎占瘮?shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，找尋內(nèi)在規(guī)律，提出方案。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)戰(zhàn)略模式實(shí)現(xiàn)了思維模式的升級(jí)和飛躍，是戰(zhàn)略層次的提升，是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的重要標(biāo)志。

2.3 企業(yè)戰(zhàn)略思維的變革

企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，往往是依據(jù)企業(yè)管理層的經(jīng)驗(yàn)所做出的判斷，而這其中主觀性較為強(qiáng)烈，客觀性的分析嚴(yán)重不足?，F(xiàn)階段下，在數(shù)據(jù)的客觀性存在，以及信息量不斷增加的情況下，企業(yè)管理層的主觀臆斷仍舊存在。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，做出良好決策的根本，即為對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)作出決策的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息具有復(fù)雜性和多變性，而這些信息無(wú)一不對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，而這就需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的分析，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思維模式，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

2.4 企業(yè)戰(zhàn)略目的的變革

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)的不斷發(fā)展和升級(jí)，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的制定，不能再局限于因果關(guān)系，而是要對(duì)事物之間的相互關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，尋找因果關(guān)系已經(jīng)不具任何實(shí)質(zhì)意義，但是解決問(wèn)題，尋求事物之間關(guān)系成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的。企業(yè)戰(zhàn)略目的的變革，是徹底顛覆傳統(tǒng)思維定式，是打開(kāi)世界，與世界進(jìn)行交流溝通的重要方式。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策環(huán)境的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的戰(zhàn)略決策環(huán)境也發(fā)生了變化，企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及制定相關(guān)決策都是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進(jìn)行的。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如何影響企業(yè)戰(zhàn)略決策主要表現(xiàn)在以下幾方面。

3.1 大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)造平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)在大數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建應(yīng)用平臺(tái)，同時(shí)也可以對(duì)社會(huì)提供的大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘。在應(yīng)用平臺(tái)中，即便沒(méi)有較高的統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)能力，但是只要能夠利用相應(yīng)的工具即可對(duì)數(shù)學(xué)建模進(jìn)行充分的分析，將數(shù)據(jù)分析進(jìn)行平臺(tái)化，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，工作人員可以對(duì)相關(guān)模塊進(jìn)行整合，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行拼接等，為企業(yè)收集數(shù)據(jù)提供了便利的渠道。

3.2 大數(shù)據(jù)環(huán)境打造開(kāi)放式企業(yè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的環(huán)境是開(kāi)放透明的，同時(shí)所涉及的范圍也更加廣泛，它是打破了傳統(tǒng)的封閉環(huán)境，更加靈活，更加及時(shí)地獲取企業(yè)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)也不再局限于對(duì)數(shù)據(jù)的傳輸和保存，而是已經(jīng)逐漸向數(shù)據(jù)挖掘以及應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)方面過(guò)渡，在這種情況下，企業(yè)戰(zhàn)略決策環(huán)境也受到了相應(yīng)的影響，大數(shù)據(jù)環(huán)境為開(kāi)放式企業(yè)創(chuàng)造了有利的條件。

3.3 大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)管理層提出新要求

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)管理層的任務(wù)更加艱巨。企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理數(shù)據(jù)的過(guò)程中，無(wú)論采取何種方案，都需要有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)去管理和分析數(shù)據(jù)，以此來(lái)體現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，重構(gòu)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)分析工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，而如果憑借管理者的管理經(jīng)營(yíng)作出判斷已經(jīng)不再適用。因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對(duì)管理層提出了較高的要求，要求管理者要不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)，以此能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)的環(huán)境，使其能夠根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)作出有效的決策，為企業(yè)的發(fā)展護(hù)航。

4 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅僅局限于數(shù)據(jù)信息本身，而是已經(jīng)成為一種工具，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)大數(shù)據(jù)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是其中的重中之重，同時(shí)也是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心內(nèi)容，而這就決定了企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，要充分對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷，從而制定符合企業(yè)發(fā)展，以及行之有效的戰(zhàn)略決策。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容要全面且具體，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而優(yōu)化決策，為企業(yè)的發(fā)展助力。

4.1 大數(shù)據(jù)促使企業(yè)搶占市場(chǎng)

大數(shù)據(jù)引領(lǐng)著市場(chǎng)，而企業(yè)強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注度，可以更好地?fù)屨际袌?chǎng)先機(jī)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和判斷，制定高效的戰(zhàn)略決策，是獲取競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑。同樣大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造了便利的條件，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析判斷競(jìng)爭(zhēng)者的決策信息，為企業(yè)搶占市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

4.2 消費(fèi)者信息是企業(yè)決策的關(guān)鍵

大數(shù)據(jù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到生活的各個(gè)方面，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)交易，等等，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易量、網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶(hù)量都可以看出消費(fèi)者的需求。企業(yè)通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的分析和判斷，要能想消費(fèi)者所想，以消費(fèi)者的需求為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際狀況，開(kāi)辟企業(yè)獨(dú)有的市場(chǎng)，企業(yè)要善于從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，從而制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策，提高決策的可行性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，避免盲目和隨意決策的現(xiàn)象。

4.3 大數(shù)據(jù)提高企業(yè)決策的全面性

由于大數(shù)據(jù)本身的復(fù)雜性特點(diǎn)，僅僅通過(guò)這些數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷，其核心點(diǎn)難以把握。但鑒于大數(shù)據(jù)的范圍廣和層面多的特征，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)會(huì)更加全面。大數(shù)據(jù)內(nèi)在所蘊(yùn)含的價(jià)值是非常大的，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷，從而得出的決策數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)決策者制定決策給予很大的幫助，因此大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)決策的全面性，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新以及良性健康發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈，同時(shí)國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)在此領(lǐng)域中展開(kāi)。所以，無(wú)論是對(duì)國(guó)家還是對(duì)企業(yè)而言，要與時(shí)代發(fā)展保持同步，不斷去適應(yīng)新環(huán)境，結(jié)合自身的特點(diǎn)不斷開(kāi)拓進(jìn)取。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策而言，要在分析大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，不斷地深挖其中的價(jià)值，不斷分析大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷革新，企業(yè)要積極利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展中所遇到的難題，并給予相應(yīng)的完善對(duì)策，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策發(fā)展打下基礎(chǔ)。