郭 琳
(商丘師范學(xué)院 音樂學(xué)院,河南 商丘 476000)
社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向城鄉(xiāng)接合部方向的發(fā)展?jié)摿薮?,?duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員與教師乃至于對(duì)城鄉(xiāng)接合部文化的發(fā)展意義非凡。在發(fā)展過程中,雖然存在師資力量薄弱、趨利性嚴(yán)重、行業(yè)監(jiān)管缺失、教學(xué)模式陳舊、千篇一律等問題,但經(jīng)過多方協(xié)作,會(huì)得到合理解決的。
政府對(duì)教育事業(yè)的支持力度一直在加大:相關(guān)利好政策不斷出臺(tái)、資金投入也逐年增加,為藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造了十分有利的社會(huì)環(huán)境。
城鄉(xiāng)接合部居民家庭物質(zhì)經(jīng)濟(jì)條件相比從前都得到了極大的改善,很多家長(zhǎng)出于攀比心理或趨同心態(tài),都想讓自己的孩子多學(xué)一技之長(zhǎng),不想讓孩子輸在起跑線上,從而形成了一個(gè)龐大的需求群體,為藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了大量潛在客戶源。
在國(guó)家關(guān)于規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)未出臺(tái)之前,對(duì)于從事此行業(yè)的人來說,藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)入行門檻較低,只需要辦理兩證即可:經(jīng)營(yíng)許可證與辦學(xué)許可證。而且行業(yè)投資小卻利潤(rùn)較大,對(duì)以藝術(shù)培訓(xùn)為名,實(shí)則想借此獲利的人來說,進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,從而造成了社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)象。
在城鄉(xiāng)接合部設(shè)立藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所投入的成本較低,但面臨的客戶卻很多,而且在行業(yè)管理上會(huì)讓從業(yè)者覺得“山高皇帝遠(yuǎn)”,管理會(huì)更寬松。與此同時(shí),大城市中城區(qū)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處于飽和或接近飽和狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)壓力太大,而城鄉(xiāng)接合部競(jìng)爭(zhēng)壓力小、發(fā)展?jié)摿Ω蟆K?,一些藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始大力向城鄉(xiāng)接合部方向發(fā)展,以占領(lǐng)未來市場(chǎng)。
大多數(shù)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在向城鄉(xiāng)接合部發(fā)展中,師資力量都不能與其招生時(shí)所宣傳的師資力量相符合,任課教師的專業(yè)水平根本達(dá)不到相關(guān)部門對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所要求的標(biāo)準(zhǔn),而且大多為短期兼職教師,人員流動(dòng)性大。這直接會(huì)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)效果上體現(xiàn)出來,影響受培訓(xùn)人的受教育質(zhì)量,不利于社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的健康發(fā)展[1]。
社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為學(xué)校藝術(shù)教育之外的重要補(bǔ)充,首先要做的是將機(jī)構(gòu)盈利與藝術(shù)教育本身有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)二者之間的良性循環(huán)發(fā)展。但據(jù)多方實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生人員在招生時(shí),面對(duì)家長(zhǎng)時(shí)說得天花亂墜,最大限度地滿足家長(zhǎng)的要求,但當(dāng)家長(zhǎng)為孩子報(bào)完名交完費(fèi)用后,學(xué)員受到的教育與宣傳招生人員說的根本不一致。如果家長(zhǎng)為此感覺該藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量不符合當(dāng)時(shí)的宣傳想要退課退費(fèi)時(shí),一些藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)又會(huì)以各種理由推脫乃至拒絕家長(zhǎng)退費(fèi)的要求,給家長(zhǎng)朋友留下了十分不好的印象,也給社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)帶來了許多負(fù)面影響。
近年來,校外藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急速發(fā)展,而此行業(yè)的管理規(guī)定不夠細(xì)化,這就為監(jiān)管部門對(duì)社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行有效監(jiān)管帶來了不小的難度,也使得一些社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)刻意與監(jiān)管部門玩起了打擦邊球的策略,行業(yè)監(jiān)管缺失的現(xiàn)象嚴(yán)重制約了社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的健康發(fā)展[2]。
教學(xué)一定要因材施教,講究創(chuàng)新。雖然國(guó)家一直推崇教育改革、教學(xué)模式創(chuàng)新,但一些社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏創(chuàng)新意識(shí),對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式照搬照用,課程單調(diào)毫無新意,依舊是“填鴨式教學(xué)”。如此這般的教學(xué)模式勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的創(chuàng)造性與能動(dòng)性的發(fā)揮。反之,以聲樂教學(xué)中呼吸的訓(xùn)練為例:在慢吸慢呼教學(xué)中,老師采取啟發(fā)式教學(xué)——慢吸時(shí)讓學(xué)生想象出面前是一束美麗芳香的花朵,把陣陣的花香慢慢由鼻吸入,沁人心脾、氣沉丹田;慢呼時(shí)讓學(xué)生想象眼前是一碗熱氣騰騰的水,小心翼翼地慢慢把水吹涼,由此便會(huì)深刻領(lǐng)悟到橫膈膜與腹肌的支持,從而達(dá)到了慢呼的技能要求……如此教學(xué),學(xué)生會(huì)隨著教師的啟發(fā)而在面前浮現(xiàn)一幅生動(dòng)的畫面,在想象中就會(huì)主動(dòng)投入學(xué)習(xí)、參與教學(xué)活動(dòng)。這樣的教學(xué)模式與“填鴨式”的教學(xué)模式相比,課堂氛圍融洽又生動(dòng),而且學(xué)生通過教師的創(chuàng)新式引導(dǎo)教學(xué),既能讓學(xué)生充分發(fā)揮其想象力、思維能力,調(diào)動(dòng)其自身的能動(dòng)性,而且學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)興趣盎然,教學(xué)效果會(huì)顯著提升。
如果把社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比作一個(gè)龐大的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器,負(fù)責(zé)人是主機(jī),老師便是使這臺(tái)機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要零件。那么,實(shí)力強(qiáng)勁、資金充足的大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要建立起自己內(nèi)部的教師培訓(xùn)部,對(duì)教師進(jìn)行統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn);而一般的、實(shí)力比較弱的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就要從招聘教師這一關(guān)入手,量才而用,側(cè)重篩選專業(yè)素質(zhì)高的教師,做到寧缺毋濫。同時(shí),建立健全教師薪資待遇保障制度,使教師在教學(xué)期間,能有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,從而避免教師因薪資待遇問題而出現(xiàn)跳槽的狀況。因此,雄厚的師資力量做支撐是社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的首要條件。
國(guó)家關(guān)于規(guī)范社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,對(duì)校外藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等眾多方面都作出了明確規(guī)定。對(duì)場(chǎng)所、師資力量、管理?xiàng)l件等方面,都提出了硬性指標(biāo)要求。這無疑會(huì)讓魚龍混雜的社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)面臨重大變動(dòng)與改革,使之朝著更健康的方向發(fā)展。在短期內(nèi)相當(dāng)一部分達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將面臨大刀闊斧的整改,或被依法注銷。社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在城鄉(xiāng)接合部確立時(shí)要把握好正確的發(fā)展方向,規(guī)范經(jīng)營(yíng),遵守國(guó)家法規(guī),遵守教育規(guī)律和青少年發(fā)展的需求,以促進(jìn)社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的良性發(fā)展。
針對(duì)許多社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程內(nèi)容重復(fù)、教學(xué)方式千篇一律等問題,根本上還要從創(chuàng)新角度上去解決。社會(huì)教育發(fā)展到今天已經(jīng)不再僅僅局限于傳統(tǒng)的以教定學(xué)、以“本”為本、單一教法、單一學(xué)法、單一目標(biāo)的教學(xué)方式?,F(xiàn)代信息技術(shù)成了教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的非常有用的工具,其運(yùn)用得當(dāng)能起到化繁為簡(jiǎn),使知識(shí)點(diǎn)更加具體客觀化。從社會(huì)信息化程度越來越高的大環(huán)境來看,藝術(shù)教育也勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷信息化教學(xué)的沖擊,與其坐以待斃,不如未雨綢繆。樹立創(chuàng)新教學(xué)意識(shí)與付諸實(shí)際是切實(shí)可行與必要的,在城鄉(xiāng)接合部發(fā)展社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)更應(yīng)謹(jǐn)遵。
社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的最大動(dòng)力無疑是利益。所以,改變其過于趨利性的方法,除了通過收取學(xué)員學(xué)費(fèi)來取得收入外,更要開源節(jié)流,依靠多種途徑獲取收入。如:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在城鄉(xiāng)接合部發(fā)展時(shí)可以與企業(yè)合作,“校企合作”進(jìn)行商演。這樣一來,不僅為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來了經(jīng)濟(jì)收入,而且很好地為藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作了宣傳,也為學(xué)員提供了一個(gè)鍛煉自我的實(shí)踐平臺(tái)。
一個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),想要做大做強(qiáng),就必須樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),有了品牌就有了信譽(yù)度,就可以設(shè)立分支,招商加盟,這也是一個(gè)較好的收入來源,既有了知名度又有了新的收入。無論社會(huì)環(huán)境如何改變,社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有不斷創(chuàng)新、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,擁有自己特色,才能在城鄉(xiāng)接合部藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展的潮流中越做越大、越走越遠(yuǎn)。因此,只有牢固樹立品牌意識(shí),才能推進(jìn)社會(huì)藝術(shù)機(jī)構(gòu)在走進(jìn)城鄉(xiāng)接合部的辦學(xué)實(shí)踐中不斷完善自己[3]。
1.藝術(shù)對(duì)受培訓(xùn)人氣質(zhì)的提升、綜合素質(zhì)與技能等的培養(yǎng)有著潛移默化的作用。尤其在城鄉(xiāng)接合部生活的學(xué)習(xí)者,環(huán)境相對(duì)比較閉塞,日常行為方式也較內(nèi)斂,通過對(duì)藝術(shù)的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),綜合素質(zhì)與行為能力都會(huì)得以改善。以聲樂培訓(xùn)為例:在學(xué)習(xí)過程中,受訓(xùn)者在演唱時(shí)首先要了解作品創(chuàng)作背景、演唱技巧、情感處理方式(眼神、肢體、面目表情、咬字吐字時(shí)的強(qiáng)弱、速度的快慢)等細(xì)節(jié),這就要求受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)過程中加強(qiáng)多方面的體會(huì)、練習(xí)與舞臺(tái)實(shí)踐,綜合素養(yǎng)的提高隨之也會(huì)逐步增強(qiáng)。
2.對(duì)于學(xué)生來說,藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走向城鄉(xiāng)接合部,直接改變了他們?cè)?jīng)遠(yuǎn)離藝術(shù)資源的現(xiàn)狀,使他們有了更多的機(jī)會(huì)接觸藝術(shù)、了解藝術(shù)、學(xué)習(xí)并掌握藝術(shù),加強(qiáng)其與城市孩子的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,也為那些在藝術(shù)方面有天賦、對(duì)學(xué)習(xí)文化課期望值較低的孩子,提供了一條新的出路。
3.藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走向城鄉(xiāng)接合部,能夠從不同程度上改變一個(gè)孩子甚至一個(gè)家庭,同時(shí)也能改變城鄉(xiāng)接合部地區(qū)的文化精神面貌。
王欣在《淺談藝術(shù)系畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的思路與方向》一文中提出了藝術(shù)生創(chuàng)業(yè)與實(shí)現(xiàn)理想等思路[4]。藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的開展主要受啟動(dòng)資金、培訓(xùn)場(chǎng)地、學(xué)生生源、師資力量等因素的影響。城鄉(xiāng)接合部地區(qū)房租相對(duì)便宜,緩解了在大城市頂著巨大的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的壓力,減輕了創(chuàng)業(yè)者本身與家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。另外,在城鄉(xiāng)接合部中小學(xué)校分布比較集中,生源眾多的優(yōu)勢(shì)無形中給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生工作降低了難度,解決了生源匱乏問題。
社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走向城鄉(xiāng)接合部,能為當(dāng)?shù)鼐邆浣處熧Y格的人提供就業(yè)崗位,避免因?qū)I(yè)不對(duì)口而導(dǎo)致的專業(yè)人才流失與被迫轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象,從一定程度上解決了就業(yè)問題[5]。因此,藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走向城鄉(xiāng)接合部,也為眾多在城市難以找到更合適工作的藝術(shù)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生找到了創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的出路。
1.藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走向城鄉(xiāng)接合部,響應(yīng)了黨和國(guó)家“加強(qiáng)基層文化建設(shè)”的要求,切合了我國(guó)人才戰(zhàn)略決策,可在一定程度上解決我國(guó)人才地區(qū)分布不合理等問題,使人才資源結(jié)構(gòu)得到相應(yīng)調(diào)整。
2.對(duì)于城鄉(xiāng)接合部來說,發(fā)展離不開人才的支持,人才資源的增長(zhǎng)是城鄉(xiāng)接合部建設(shè)最直接最有效的動(dòng)力。藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向城鄉(xiāng)接合部方向發(fā)展,為城鄉(xiāng)接合部直接性地帶入人才力量、為城鄉(xiāng)接合部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)注入了新的活力。
隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居住在城鄉(xiāng)接合部的家長(zhǎng)與學(xué)生們對(duì)于藝術(shù)知識(shí)渴求也與日俱增,社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)接合部已成為發(fā)展趨勢(shì)。在其發(fā)展過程中雖然出現(xiàn)了師資力量薄弱、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趨利性嚴(yán)重、教學(xué)模式陳舊等問題,但只要管理部門加強(qiáng)監(jiān)督管理、社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極提高本身的教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代要求,進(jìn)一步完善教學(xué)管理體制和教師薪資保障體制,開拓創(chuàng)新,使教學(xué)服務(wù)質(zhì)量與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利潤(rùn)同步提高,再加上社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向城鄉(xiāng)接合部方向發(fā)展擁有成本低、生源眾多,又切合國(guó)家發(fā)展健全城鄉(xiāng)接合部文化建設(shè)的目標(biāo)等有利因素,社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向城鄉(xiāng)接合部發(fā)展?jié)摿薮?,前景光明[6]。