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新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合

2021-02-04 07:19:40閆秋萍
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)新形勢

閆秋萍

摘要:在會計(jì)工作不斷發(fā)展的過程中,職能的重點(diǎn)也在不斷變化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)已不能滿足當(dāng)前的社會需求。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法應(yīng)對激烈的市場競爭壓力。為了滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高會計(jì)資源的利用率,增強(qiáng)會計(jì)信息在企業(yè)管理中的預(yù)測,決策和控制的作用,迫切需要有效整合企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)。

關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);策略

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用。它們是業(yè)務(wù)管理決策的重要基礎(chǔ),可用于某些企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。進(jìn)行分類收集,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在新形勢的驅(qū)動下,傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。因此,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

一、企業(yè)中財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的關(guān)系

(一)獲取信息資源的渠道相同

在企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展中,為了適應(yīng)新的形勢背景,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)研究的對象必須相同。在日常工作中,兩者需要在財(cái)務(wù)信息的來源和財(cái)務(wù)會計(jì)的對象上相互聯(lián)系,以確保企業(yè)發(fā)展朝著統(tǒng)一的方向發(fā)展。無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì),兩者的研究對象都是圍繞企業(yè)組織或參與的活動而合理制定的。他們處理的是同一運(yùn)營企業(yè)的主要生產(chǎn)和管理信息,但實(shí)際上,它們只是處理手段不同。

(二)目標(biāo)相同

眾所周知,財(cái)務(wù)會計(jì)的具體工作內(nèi)容都是對企業(yè)過去所經(jīng)營的活動進(jìn)行詳細(xì)的記錄,然后定期的做出數(shù)據(jù)總結(jié),最終做出精確的財(cái)務(wù)報(bào)告。但是在新形勢企業(yè)的快速發(fā)展中,根據(jù)市場的變化環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也在不斷的變化,但是財(cái)務(wù)會計(jì)只是對過去企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行的總結(jié),對于現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展情況難以做到實(shí)時(shí)的了解。財(cái)務(wù)會計(jì)的任務(wù)是根據(jù)日常的財(cái)務(wù)報(bào)表然后根據(jù)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行核算、復(fù)合,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)服務(wù);管理會計(jì)的任務(wù)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展價(jià)值而合理的改良企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。在新形勢的背景下,管理會計(jì)的任務(wù)主要是被認(rèn)為參與企業(yè)的管理活動的過程,目的是為了發(fā)揮其在企業(yè)管理中心系統(tǒng)的重要作用。因?yàn)閮烧叩哪繕?biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的管理目標(biāo)和策略,同時(shí)服務(wù)和滿足外部各個(gè)利益相關(guān)者的需求求,同樣這也是現(xiàn)代新形勢對與會計(jì)工作的總體需求,所以可以說二者的發(fā)展目標(biāo)是一致的。

(三)具有管控與考評的職能

財(cái)務(wù)會計(jì)的基本功能是會計(jì)和監(jiān)督。財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督的實(shí)質(zhì)是在運(yùn)營過程中評估和檢查公司的費(fèi)用。通常,它是評估公司的特定運(yùn)營狀況以及目的和成本預(yù)算。如果一致,則兩者之間存在一定差異,有必要找出原因,并提出有效的處理方法。管理會計(jì)通常是會對公司的一些經(jīng)濟(jì)活動和預(yù)算進(jìn)行的控制,對公司經(jīng)營成本和支出費(fèi)用的控制以及對公司員工各方面的評估。因此,它與財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督職能基本上是統(tǒng)一的。

(四)從業(yè)人員的管理不同

根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作內(nèi)容來看,財(cái)務(wù)會計(jì)的從業(yè)人員只需要掌握一些會計(jì)業(yè)務(wù)中經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)處理知識、企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程、會計(jì)憑證和賬簿登錄等技能,在企業(yè)的具體會計(jì)制度和會計(jì)的基本準(zhǔn)則下開展工作即可,主要是要求財(cái)務(wù)會計(jì)具有認(rèn)真的工作態(tài)度,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度即可,所以對于財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)職業(yè)技能要求的不是很多。但是管理會計(jì)雖然工作規(guī)范沒有財(cái)務(wù)會計(jì)那么嚴(yán)格,但是管理會計(jì)的工作涉及到企業(yè)未來的發(fā)展方向和對財(cái)務(wù)會計(jì)所做工作的處理,在此基礎(chǔ)上,就要求管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)具有更多的財(cái)務(wù)專業(yè)知識和一些財(cái)務(wù)擴(kuò)展的技能知識。

(五)數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一

管理會計(jì)可以計(jì)劃公司的內(nèi)部控制以在將來有效報(bào)告公司的關(guān)鍵原因之一是,它可以從許多方面獲得許多相關(guān)的資料,但是最關(guān)鍵的資料是會計(jì)資料,即財(cái)務(wù)會計(jì)也使用固定方法和過程記錄簿以及已編制的資產(chǎn)負(fù)債表。盡管管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是會計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的兩種分類,但是它們的最基本數(shù)據(jù)源不能也不能與直接反映經(jīng)營活動的原始材料分開,也就是說,它們的基本數(shù)據(jù)源是統(tǒng)一的。

二、 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的重要性

(一)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展

首先財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間是具有相互融合的基礎(chǔ)。當(dāng)然,兩者之間仍然存在一些差異,但是兩者的結(jié)合在理論和實(shí)踐上都是有益的。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)是會計(jì)的兩個(gè)主要類別,它們在標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)方面雖然有所不同,但是最終目標(biāo)是使公司增值與增值形成統(tǒng)一。雖然沒有辦法準(zhǔn)確區(qū)分它們。但是由于內(nèi)部數(shù)據(jù)、用戶和外部數(shù)據(jù)、用戶對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有相同的要求,因此在給定任務(wù)中兩者的融合使用將增加,并且兩者的組合將成為必然趨勢,所以在業(yè)務(wù)特定情況下公司需要將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的結(jié)合使用。

(二)企業(yè)發(fā)展的必要性

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合是對公司關(guān)于會計(jì)方面的進(jìn)一步改進(jìn)以及不斷地加強(qiáng),這也是是會計(jì)行業(yè)發(fā)展中的重要突破之處。當(dāng)然,我們通過去建立綜合管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng),不僅可以滿足信息用戶的各種需求,而且可以有效地防止不必要的浪費(fèi)和重復(fù)。但是在目前的企業(yè)會計(jì)制度中,管理會計(jì)仍處于相對薄弱的地位。所以,公司的高級管理層應(yīng)注意管理會計(jì)在公司決策中的作用。企業(yè)高級管理人員的重視可以促進(jìn)企業(yè)利用管理會計(jì)的信息對公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控、項(xiàng)目決策權(quán)以人員及管理,進(jìn)而可以促進(jìn)兩者的快速、有效的融合。

三、新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合策略

(一)構(gòu)建并逐漸健全合同管理

對銷售合同進(jìn)行管理和控制是減少應(yīng)收賬款變成的壞賬的一種非常好的方法。但是,由于一些特定業(yè)務(wù)并沒有單獨(dú)的管理會計(jì)職位,所以可以通過財(cái)務(wù)會計(jì)來實(shí)現(xiàn)對一些特定業(yè)務(wù)的管理,并且其整個(gè)實(shí)施過程都依賴于財(cái)務(wù)會計(jì)的會計(jì)數(shù)據(jù)。合同管理和控制涵蓋合同簽署、產(chǎn)品銷售、應(yīng)收賬款回收和資本回收計(jì)算。借助合同控制,我們可以及時(shí)反映合同的執(zhí)行情況,并可以跟蹤和控制逾期采購,以減少資本回收風(fēng)險(xiǎn),以確保公司經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

(二)增強(qiáng)對應(yīng)收賬款的清收

鑒于應(yīng)收款長期居高不下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,可以對長期應(yīng)收款進(jìn)行分析,并采用詢價(jià)等方式進(jìn)行處理,歸納原因 形成,足夠的證據(jù),不難追回,并且銷售人員習(xí)慣將其推回去,并且某些證據(jù)還不夠,追回也很困難。其實(shí)從理論上來講,應(yīng)收賬款完成的部分業(yè)務(wù)也應(yīng)該屬于管理會計(jì)的領(lǐng)域,但是在一些特定業(yè)務(wù)中,這些業(yè)務(wù)是根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)會計(jì)完成的,并且對實(shí)施效果進(jìn)行了比較。

(三)形成完善預(yù)算管控,主動開拓市場

好的企業(yè)管理制度,才會有好的企業(yè)發(fā)展并由此來制定和執(zhí)行完善的預(yù)算控制。年初的整體預(yù)算確定了各種成本和支出的年度運(yùn)營目標(biāo)和支出限制,同時(shí)可以將每個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的每季度分解為數(shù)月,并且在每月進(jìn)行評估排名,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和懲罰機(jī)制。每月對資產(chǎn)負(fù)債表的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行評估,簡單來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩者的合理融合是公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步完善和發(fā)展以及創(chuàng)新,同時(shí)也是會計(jì)行業(yè)改進(jìn)的重大突破和升級。通過將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相融合合,這樣公司的會計(jì)業(yè)務(wù)可以滿足各類用戶的需求,同時(shí)可以非常有效地防止公式其他工作人員的精力浪費(fèi)和工作重復(fù),這對企業(yè)是否能進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用。公司的會計(jì)人員還可以提高本身綜合能力,加強(qiáng)對會計(jì)教育這一行的管理。公司本身注重會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要開展管理會計(jì)培訓(xùn),加強(qiáng)對會計(jì)從業(yè)人員及相關(guān)責(zé)任人的能力指導(dǎo)和能力培訓(xùn),鼓勵公司各級員工對管理會計(jì)有所了解,并建立具有較高綜合能力的財(cái)務(wù)管理會計(jì)隊(duì)伍。

四、結(jié)語

綜上所述,在新形勢的背景下,企業(yè)首先要明確未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和趨勢,然后根據(jù)本身身的生產(chǎn)經(jīng)營情況,將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作相互融合,在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)中加大力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。就目前情況來看,傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)管理已經(jīng)不再適合于現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展,因此為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢,兩者融合就非常重要的意義,不僅能夠?yàn)闀?jì)工作提供數(shù)據(jù)支持,提高財(cái)務(wù)工作的整體效率,同時(shí)還能夠最大程度降低管理風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究,積極探索兩者融合的方法,從而能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]吳英華.淺議新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合[J].中國商論,2018,753(04):120-121.

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(作者單位:煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院)

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