黃建中

摘要：在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，通信工程發(fā)揮著重要的作用，其施工管理措施直接影響著工程的整體質(zhì)量，也是施工企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。因此，要不斷的加強(qiáng)對(duì)通信工程施工管理的重視，把施工技術(shù)和安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首位，同時(shí)有效的控制違反相關(guān)規(guī)定的操作出現(xiàn)，及時(shí)的解決施工管理工作中的問(wèn)題，這樣才能提升企業(yè)施工管理的質(zhì)量和效果，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，文章詳細(xì)地分析了現(xiàn)階段我國(guó)通信工程施工管理工作中的弊端，同時(shí)提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：通信工程;施工管理;管理分析

引言

通信工程是我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)工程，與建筑工程等其他工程存在一定的差異，尤其是在施工管理和科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用方面，具有極為嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。并且通信工程還具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，在實(shí)際的施工期間會(huì)涉及到諸多的工作內(nèi)容和比較專(zhuān)業(yè)的科學(xué)技術(shù)等，同時(shí)每個(gè)施工項(xiàng)目之間有著很大的關(guān)聯(lián)，需要管理人員進(jìn)行合理的控制和協(xié)調(diào)，從而保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。雖然在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的通信工程取得了一定的進(jìn)步，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中還存在一定的弊端，不僅影響著通信工程的整體質(zhì)量，同時(shí)也為工作人員的人身安全造成了威脅。所以要不斷的加強(qiáng)通信工程施工管理力度，保證企業(yè)可以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

1通信工程施工管理中的弊端

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管力度不足

在通信工程建設(shè)期間，其施工質(zhì)量會(huì)直接的影響到工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此企業(yè)要不斷的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的力度，從而保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。而目前大多數(shù)的施工企業(yè)嚴(yán)重的忽視了工程的質(zhì)量問(wèn)題，而是把施工進(jìn)度作為主要的工作目標(biāo)，這樣就會(huì)為通信工程留下巨大的安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，由于管理人員沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，導(dǎo)致其質(zhì)量無(wú)法滿足工程的建設(shè)需求，從而嚴(yán)重的影響了通信工程的質(zhì)量。另一方面，企業(yè)沒(méi)有制定科學(xué)有效的管理制度，在實(shí)際的施工期間，缺乏對(duì)工作人員行為操作的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的操作，不僅降低了工程的質(zhì)量，還帶來(lái)了一定的安全隱患。

1.2通信工程設(shè)計(jì)缺乏合理性

通信工程具有一定的系統(tǒng)性，在工程開(kāi)始之前，相關(guān)的工作人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查和了解，對(duì)施工流程和相關(guān)事宜進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，從而保證施工的流暢性。而在現(xiàn)階段我國(guó)大部分的通信工程中，企業(yè)沒(méi)有在施工之前做好準(zhǔn)備，沒(méi)有對(duì)施工期間使用的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和挑選，也沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)和流程進(jìn)行考證，為了保證施工的進(jìn)度盲目施工。與此同時(shí)，通信工程的施工方案不符合實(shí)際的施工需求，相關(guān)設(shè)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的了解，導(dǎo)致施工方案和實(shí)際的施工情況出現(xiàn)巨大的差異，從而嚴(yán)重的影響工程的質(zhì)量和建設(shè)效果。

1.3施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低

在我國(guó)目前的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，通信工程施工隊(duì)伍非常多，但是有些施工隊(duì)伍缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，整個(gè)隊(duì)伍沒(méi)有構(gòu)成完善的管理體系，并且大部分工作人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，這些施工隊(duì)伍沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，施工的水平較差，并且工作人員的操作存在一定的問(wèn)題，無(wú)法有效的保證工程的質(zhì)量。另一方面，隨著我國(guó)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多先進(jìn)的新型技術(shù)逐漸的應(yīng)用到通信工程中，而施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)先進(jìn)技術(shù)的了解和掌握，不能在施工期間發(fā)揮出良好的指導(dǎo)作用，進(jìn)而無(wú)法滿足實(shí)際的建設(shè)需求。

1.4施工期間的安全隱患把控不到位

通信工程的施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工有一定的難度。因此很多施工企業(yè)為了保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度，改動(dòng)了施工的流程，由于施工工序的混亂很容易在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故。與此同時(shí)，由于工序的顛倒，為施工管理工作加大了難度，導(dǎo)致管理人員無(wú)法對(duì)施工期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的控制，從而嚴(yán)重的影響了通信工程的施工效率和質(zhì)量。

2通信工程施工管理優(yōu)化措施

2.1合理的調(diào)整管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)的通信工程管理工作中，企業(yè)的管理目標(biāo)是工程項(xiàng)目的進(jìn)度和利益，嚴(yán)重的忽視了工程的質(zhì)量和安全性。因此企業(yè)對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整，在實(shí)際的施工期間，要對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制，加強(qiáng)

對(duì)其施工技術(shù)和行為操作的監(jiān)管力度，保證各個(gè)工作流程之間的協(xié)調(diào)性。與此同時(shí)，相關(guān)管理人員還要對(duì)施工過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)進(jìn)行管理，尤其是投入到建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備和施工材料，必須保證其來(lái)自正規(guī)的廠家，因此對(duì)采購(gòu)人員也要提高要求和標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)過(guò)程中要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研，選擇信譽(yù)度高、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商，從而在根源上保證工程的質(zhì)量。另一方面，企業(yè)要對(duì)工程的施工成本、安全和質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，制定出相應(yīng)的管理目標(biāo)并具有一定的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，這樣才能保證通信工程施工的安全性和流暢性，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2更新管理理念

在現(xiàn)階段的通信工程施工期間，企業(yè)要切實(shí)地更新施工管理理念，對(duì)工程項(xiàng)目中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理，制定更加符合施工需求的管理制度，同時(shí)管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行深入的了解和掌握，從而制定詳細(xì)的、合理的施工方案。在全新的施工管理理念和模式中，要做到以下一點(diǎn)。（1）管理人員要加強(qiáng)與施工人員之間的溝通和互動(dòng)，從而建立和諧的關(guān)系和工作氛圍，有利于提升工作人員的積極性。（2）施工企業(yè)要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)范，在施工期間選擇適合的施工技術(shù)，加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督和控制，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合實(shí)際的需求，管理人員要及時(shí)的制止，通過(guò)合理的措施進(jìn)行改善。（3）企業(yè)要制定科學(xué)的施工方案，明確施工作業(yè)的順序，做好人員的分配和調(diào)整，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種信息進(jìn)行詳細(xì)的收集和分析，這樣才能使各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用和管理工作有所依據(jù)，從而保證工程項(xiàng)目順利的開(kāi)展和進(jìn)行。（4）通信工程的質(zhì)量關(guān)聯(lián)著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也影響著社會(huì)的和諧發(fā)展，而安全管理是通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，所以企業(yè)要切實(shí)地加強(qiáng)安全管理的力度，從而保證通信工程的安穩(wěn)進(jìn)行。

2.3提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境是比較復(fù)雜的，因此在實(shí)際的建設(shè)期間會(huì)有很多不確定性因素。比如在交換軟件測(cè)試工作中，有些工作人員為了節(jié)省時(shí)間和精力而忽略了相關(guān)的監(jiān)測(cè)流程，只是監(jiān)測(cè)其中比較重要的環(huán)節(jié)。而對(duì)于日常生活中不常用的數(shù)據(jù)命令等，也是忽視了其測(cè)試過(guò)程，從而導(dǎo)致通信網(wǎng)絡(luò)工程中一些程序無(wú)法完成，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。由此可見(jiàn)，在實(shí)際的工程建設(shè)期間，只有加強(qiáng)施工檢查力度，有效的清除各種影響因素，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，才能保證通信工程的質(zhì)量。另一方面，通信網(wǎng)絡(luò)工程的涉及面比較廣泛，在其中結(jié)構(gòu)類(lèi)型和建設(shè)周期等條件不同的狀況下，必須要保證施工的質(zhì)量。在實(shí)際的施工期間采取科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)措施，積極的監(jiān)督施工人員的行為操作，保證施工技術(shù)得到合理的應(yīng)用。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在通信工程施工期間，要不斷的優(yōu)化和完善施工管理措施，對(duì)工作人員行為操作進(jìn)行有效的控制，同時(shí)保證施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性，從而保證通信工程的施工效率和質(zhì)量，提升施工企業(yè)的社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員要繼續(xù)深入的研究和探索通信工程，制定更加合理、有效的管理模式，同時(shí)在管理工作中融入全新的管理理念，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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