崔建平

摘要：為優(yōu)化公路工程施工管理，本文對(duì)公路工程施工管理進(jìn)行了探討，分析了公路工程施工管理的必要性，并提出了公路工程施工管理的要點(diǎn)，并圍繞當(dāng)前在公路工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案，以此保證公路工程施工的保質(zhì)保量完成，也為其他相關(guān)人員的研究提供參考。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工管理;優(yōu)化

引言

在公路工程施工過(guò)程當(dāng)中，由于諸多影響因素的存在，使得公路工程施工的管理出現(xiàn)了一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生造成了諸多不好的影響，而這些不好的影響，嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，工程的進(jìn)度以及工程的資源。其實(shí)這些問(wèn)題更多的是由于在管理過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題而產(chǎn)生的，也是可以通過(guò)管理的優(yōu)化進(jìn)行避免的，因此在公路工程施工管理過(guò)程當(dāng)中，要通過(guò)優(yōu)化管理，保證工程質(zhì)量保質(zhì)保量的完工。

一、公路工程施工管理的必要性

（一）增加道路交通運(yùn)輸安全的可靠性

在公路交通運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中，道路交通施工質(zhì)量的好壞直接影響著道路交通運(yùn)輸?shù)陌踩?。而在道路交通施工過(guò)程當(dāng)中，公路工程施工管理發(fā)揮著重要作用。稱職的公路工程施工管理，有效的保障道路交通施工的施工質(zhì)量，而不稱職的公路工程施工管理在公路工程施工過(guò)程當(dāng)中，如同“形同虛設(shè)”。如2014年發(fā)生在河北省唐山市友誼路上的一次交通事故，該起造成一死三傷的嚴(yán)重后果的事故，事件的起因是兩車由于車速過(guò)快發(fā)生碰撞導(dǎo)致側(cè)翻，但根本原因是工人在該路段正常施工，管理方在道路兩側(cè)豎起了擋板，由于疏忽大意還沒(méi)有在旁邊設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)。使得過(guò)路司機(jī)沒(méi)有提前預(yù)警，進(jìn)而造成了事故的發(fā)生。因此在高度發(fā)達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)式”的道路交通運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中，公路工程施工的有效管理能夠很好的保證道路交通施工的質(zhì)量，進(jìn)而在增強(qiáng)道路交通運(yùn)輸安全的可靠性上發(fā)揮重要作用。

（二）方便群眾生活

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)物質(zhì)和精神生活的需求越來(lái)越高。而就物質(zhì)生活的需求而言，道路交通運(yùn)輸對(duì)于滿足人民的物質(zhì)需求是一個(gè)重要的外在條件。而在道路交通運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中，隨著人們經(jīng)濟(jì)條件的寬裕，其擁有的私家車數(shù)量不斷增多，自駕出行成為當(dāng)下出行的基本方式，而選擇駕車出行，不僅對(duì)道路交通運(yùn)輸提出了更多，更高的要求，也是大眾為滿足物質(zhì)文化生活的需要的一種重要方式，這就要求在道路施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)道路施工的質(zhì)量，對(duì)道路工程施工的管理要不斷加強(qiáng)。在實(shí)際的道路施工過(guò)程中，較好的道路施工管理，能夠有效的降低因施工問(wèn)題，因工程質(zhì)量問(wèn)題給居民的出行帶來(lái)的不便。并且在工程完工后，能夠把高質(zhì)量的，完美的道路呈現(xiàn)在人民群眾面前，不僅方便了老百姓的出行需要，也方便了群眾的日常生活。因此在公路工程施工過(guò)程中，要有效的保障施工管理，進(jìn)而為群眾生活提供便利。

（三）加強(qiáng)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)交流

區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最重要的聯(lián)通方式之一是公路。公路，不僅方便了人民的出行需要，而且也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交流提供了重要的方式。因此為更好的保障公路的通行效率，保障公路的安全通行，在公路工程施工的過(guò)程當(dāng)中，就需要加強(qiáng)公路工程施工的管理。只有有效的保障公路工程的施工質(zhì)量，那么公路就能夠有效地承擔(dān)起區(qū)域間經(jīng)濟(jì)交流的重?fù)?dān)，進(jìn)而有效地加強(qiáng)和促進(jìn)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的交流和發(fā)展，而反之會(huì)阻礙區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的交流。正如俗語(yǔ)所說(shuō)“要想富，先修路”一樣，而“修路”就在于路的質(zhì)量，就在于對(duì)于“修路”的管理。

二、公路工程施工管理的要點(diǎn)

（一）質(zhì)量管理

在公路工程施工管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程質(zhì)量的管理是最為基礎(chǔ)，也是首先需要做的。只有有效保證了質(zhì)量，公路工程的施工才能有效地進(jìn)行，公路工程施工后的現(xiàn)狀才能經(jīng)得起檢驗(yàn)。如果在公路工程施工過(guò)程當(dāng)中，工程質(zhì)量沒(méi)有得到很好的重視，也不能得到很好的保障，那么在后續(xù)使用過(guò)程當(dāng)中，公路工程就如同一顆定時(shí)炸彈一樣，不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也會(huì)造成巨大的人身傷害。在實(shí)際的公路施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于質(zhì)量的管理。不僅包含著施工前的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、原材料，也包含著施工過(guò)程當(dāng)中的工藝水準(zhǔn)，更包含著施工后的驗(yàn)收、檢查等。因此無(wú)論是施工前質(zhì)量。還是施工中和施工后的質(zhì)量，都需要對(duì)其全程進(jìn)行有效管理，也只有這樣，才能保障公路工程質(zhì)量，才能保證人民的出行安全。

（二）安全管理

在公路工程施工中，安全管理是作為基礎(chǔ)性管理而存在。在公路工程施工過(guò)程當(dāng)中，有效的注重安全性的管理，才可能會(huì)有效地避免因施工過(guò)程中的安全而造成的諸多損失。因此公路工程施工管理必須有效的做到安全管理。在實(shí)際的公路施工過(guò)程當(dāng)中，必須針對(duì)不同的內(nèi)容。不同的種類進(jìn)行有效的安全管理。如對(duì)于技術(shù)人員而言，不僅要加強(qiáng)其自身人身安全的安全培訓(xùn)和安全認(rèn)識(shí)，也要加強(qiáng)其在技術(shù)操作層面上的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣，才能保障技術(shù)人員安全的完成相應(yīng)的工作任務(wù)和工作內(nèi)容。對(duì)于施工人員，不僅也要加強(qiáng)其對(duì)自身人身安全的認(rèn)識(shí)管理，也要注重在施工過(guò)程當(dāng)中，施工的運(yùn)行設(shè)備。施工的電路情況，施工過(guò)程中的操作順序等的安全知識(shí)培訓(xùn)的管理，以此確保在公路工程施工過(guò)程中的安全效果。在安全管理過(guò)程當(dāng)中，只有加強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)和安全教育，對(duì)違反安全管理的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲戒，讓各方主體積極的參與，才能有效地保障公路工程施工的順利推進(jìn)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理

在公路工程施工管理過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的管理過(guò)程，需要不斷的調(diào)整方向，調(diào)整策略，才能在管理過(guò)程當(dāng)中保障公路工程施工的順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中，最有效的方式是進(jìn)行精細(xì)化的管理，包括合理化的設(shè)計(jì)，規(guī)范化的工序，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，在此前提下，公路工程施工的管理才能達(dá)到一個(gè)滿意的效果，也即能夠有效的減少施工過(guò)程中的資金和人力資源的浪費(fèi)，才能合理化的配置相關(guān)人員，科學(xué)、高效、順利的完成相關(guān)的工作任務(wù)，最終節(jié)約成本的同時(shí)，達(dá)到良好管理的效果。

三、公路工程施工管理存在的問(wèn)題

（一）施工質(zhì)量難以保證

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們?yōu)樽非罄娴淖畲蠡?，不惜損害質(zhì)量，以此達(dá)到自己的目的。公路工程施工的過(guò)程中，對(duì)于工程的施工質(zhì)量，由于各種因素的影響，相關(guān)主體并沒(méi)有得到很好的重視。在企業(yè)內(nèi)部，為節(jié)省企業(yè)的運(yùn)行成本，也為了企業(yè)利益最大化，在工程施工過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的工程監(jiān)管管理部門在施工的質(zhì)量監(jiān)工上并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效用，主要表現(xiàn)在對(duì)于原材料的使用上，對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的遵循上，對(duì)于人員的配置上，對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上，對(duì)質(zhì)量的重視上等諸多方面，這些方面在企業(yè)進(jìn)行公路工程施工過(guò)程當(dāng)中，或缺失，或“高高掛起”，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的難以保證。相關(guān)管理部門對(duì)于公路工程施工的監(jiān)管沒(méi)有發(fā)揮良好的效用。部分職能部門不作為、慢作為，如形同虛設(shè)一般，這造成的結(jié)果是公路工程的施工質(zhì)量難以得到保障。

（二）管理機(jī)制相對(duì)不完善

良好的機(jī)制才能確保任務(wù)的保質(zhì)保量完成。在公路工程施工管理過(guò)程當(dāng)中，一些施工企業(yè)并沒(méi)有一個(gè)良好的管理機(jī)制，也沒(méi)有能力或者想法去建構(gòu)一個(gè)良好的運(yùn)行管理機(jī)制，造成的結(jié)果是工程的工程質(zhì)量，工程的工程進(jìn)度，工程的工程管理并不能得到很好的保障，甚至達(dá)到事半功倍的結(jié)果而得不償失。在管理機(jī)制相對(duì)不完善的運(yùn)行下，一些管理人員在施工管理過(guò)程當(dāng)中，依然依靠舊有的思維模式和工作經(jīng)驗(yàn)，按部就班的進(jìn)行施工管理，而并不是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制，并注重工程的質(zhì)量，控制生產(chǎn)的成本，保證人員的安全等方面進(jìn)行管理，施工的效果大打折扣，施工的成本大為增加，施工人員的安全也不能得到很好的保障。比如一些歷年新聞報(bào)道中，在公路施工過(guò)程當(dāng)中，由于管理機(jī)制的不完善，造成人員的傷亡的報(bào)道比比皆是。由于管理人員的疏忽大意，造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失更是甚多。因此，從管理機(jī)制的角度來(lái)說(shuō)明公路工程施工管理的優(yōu)化也具有極其重要的作用。

（三）項(xiàng)目設(shè)計(jì)不完善

當(dāng)前，公路工程施工管理過(guò)程當(dāng)中，工程項(xiàng)目的施工由于所處位置的環(huán)境復(fù)雜，工程量的跨度大，較多的工程設(shè)計(jì)工作，造成的結(jié)果是在施工過(guò)程當(dāng)中，施工的現(xiàn)狀與施工的項(xiàng)目設(shè)計(jì)并不能很好的銜接，歸根結(jié)底就是由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不完善所造成的。同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，中國(guó)的大部分地區(qū)較大規(guī)模的公路建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，目前較大規(guī)模的公路工程施工只僅僅集中于西部地區(qū)，這些地區(qū)通常意味著人煙稀少，生活條件惡劣，員工工作熱情和積極性會(huì)受到影響，流動(dòng)性會(huì)進(jìn)一步加大，這些現(xiàn)實(shí)狀況也使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不完善問(wèn)題較為突出。

四、加強(qiáng)公路工程施工管理優(yōu)化的對(duì)策

（一）施工前充分準(zhǔn)備

為有效的保證公路工程施工的順利進(jìn)行，施工前的準(zhǔn)備工作是必不可少的。只有認(rèn)真的做好準(zhǔn)備工作，施工才能得到順利的推行。為此，需要做到：（1）對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，只有與自己的實(shí)際情況相結(jié)合，并輔以良好的制度約束，以及合理的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，相信對(duì)于員工的積極性，對(duì)于員工的責(zé)任心，對(duì)于員工的安全意識(shí)來(lái)說(shuō)都將是大有裨益的，而這些對(duì)于公路工程施工的順利推行，對(duì)于工程施工的有效管理來(lái)說(shuō)都發(fā)揮著積極作用。（2）要結(jié)合實(shí)際情況做到未雨綢繆，也就是說(shuō)在公路工程施工之前，要對(duì)施工前的現(xiàn)場(chǎng)情況有一個(gè)大致的了解，是否存在一些影響因子以及考慮好如何解決這些影響因子，并保證嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

（二）緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理

在公路工程施工管理中，要做到緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，并依靠相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)管，保證公路工程施工管理的順利推行。為此，要做到：（1）在公路工程施工中，如果遇到公路積水的情況，就需要迅速的組織人員，及時(shí)地把積水排出，以此保障路面的干凈。（2）在公路工程竣工之后，要及時(shí)的組織相關(guān)人員對(duì)公路的施工質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的驗(yàn)收，可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的人員，使用專業(yè)的儀器設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的或者是工程用料造假的，要及時(shí)的進(jìn)行返工，以此保證每道工程工序的合乎標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)相關(guān)人員要及時(shí)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。提升其專業(yè)技能的同時(shí)，保證公路工程施工的質(zhì)量。

（三）施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量的管理是一種極為重要地管理。只有在公路施工過(guò)程當(dāng)中，把質(zhì)量放在首位，才能做到保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在施工管理過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)多種方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理，包括通過(guò)責(zé)任、通過(guò)原材料，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，通過(guò)督查，通過(guò)示范帶動(dòng)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化等方式，這些方式的有效組合使用，才能夠更好的保證施工的順利推進(jìn)，竣工的保質(zhì)保量。

結(jié)語(yǔ)

公路工程施工管理在公路工程施工的過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。重視公路工程施工管理不僅是增加道路交通運(yùn)輸安全的可靠性，也是方便群眾生活，加強(qiáng)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的必要條件。因此圍繞著公路工程施工管理的要點(diǎn)，包括質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等三個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在公路工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題有因過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益而使得施工質(zhì)量難以保證的問(wèn)題，因企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)管部門的“不作為”而使得管理機(jī)制相對(duì)不完善的問(wèn)題，因不注重現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化而使項(xiàng)目設(shè)計(jì)不完善的問(wèn)題。對(duì)此，面對(duì)著這些問(wèn)題，要做到在公路工程施工管理前要做好充分的準(zhǔn)備工作，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中要緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，在施工前、施工中、施工后要緊抓施工質(zhì)量管理，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成施工任務(wù)和施工目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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